作者／韓樹傑
夫妻共同創業，到底靠不靠譜？
這個問題很複雜，但也可以很簡單。只需要搞清楚“夫妻創業”四個字即可。
這裡我們所說的“夫妻創業”，指夫妻雙方以類似合夥人、公司高管的身份共同創業。如果夫妻雙方在公司中身份地位懸殊，或一方不參與經營管理，則不在討論之列。
“夫妻創業”四個字，可以從三個層面來拆解：首先是“夫妻”關係，其次是“創業合夥人”關係，第三是“夫妻創業”，即“夫妻”與“創業合夥人”二種關係的疊加。
1、夫妻：十年間中國離婚率翻倍
從“夫妻”來看，中國離婚率10年間已翻倍。
不管夫妻是否一起創業，當下中國離婚率較高，且呈現持續走高的趨勢。從下圖中的4個數據指標，可以明顯看到這一趨勢。
2008年－2018年中國粗離婚率和離結婚比
根據國家統計局數據，我國結婚登記數由2008年的1098.3萬對，逐年上升，經歷2013年的高峰1346.93萬對後，逐年下降至2018年的1013.94萬對，預計未來仍將保持下降趨勢。
離婚登記數由2008年的226.9萬對，逐年持續大幅上升，至2018年達到446.08萬對，比2008年翻了1倍，預計未來仍將保持上升趨勢。
由此我們可以計算出離結婚比（年度離婚登記與結婚登記之比）。離結婚比也呈現明顯的逐年上升趨勢，從2009年的20.66%開始，逐年上升至2018年的43.99%，10年間翻了1倍多，預計未來仍將保持上升趨勢。
粗離婚率（年度離婚數與總人口之比），從2008年的1.71‰逐年上升至2018年的3.2‰，翻了將近1倍，預計未來仍將保持上升趨勢。
由圖可見，結婚登記數的下行曲線與離婚登記數的上升曲線呈現閉合趨勢。韓老師估計，未來有一天，兩者可能會完成史詩級的交匯。當然，如果結婚越來越少，存量消化消化，離婚自然也就越來越少了。
當然，這裡還有一些其他影響因素，例如，人口總量、增長率、性別／年齡結構等。總體上看，這些因素至少10年內不會對上述趨勢造成重大影響。
所以，不管你創業還是不創業，離婚率都在那裡，持續上升。
也許你會說，生意做大了，出於利益的考慮，關係再僵是否也能忍住不離婚？
當然存在這種情況。但是，對所有的創業者來說，生意做大，是小概率事件；在這個世界上，生意曾經做到最大的人已經離婚了，還分走了鉅額財產。遠的不說，就說近一個月來，因為夫妻家庭問題上熱搜並給相關企業帶來影響的某寶、某當的瓜還沒吃夠嗎？
愛時捨生忘死、恨時刀兵相見。作為最熟悉的陌生人，不愛時會以最理性甚至最極端的方式維護和索取自身的利益；能離婚拿走一半財產，是不會考慮對方怎麼想，也不會考慮會給對方、會給公司造成什麼影響的。更何況，夫妻之間的是非曲直，自己都不一定清楚明白，外人只能臆斷而已。
所以，結論是，當下社會總體離婚率較高，並呈現逐年持續升高的趨勢。不管夫妻是否共同創業，都要面臨總體上離婚率越來越高的問題。當夫妻創業面臨情感破裂甚至離婚，不管是好聚好散分股權分財產，還是激烈衝突法庭相見，都會對公司產生巨大影響。
2、創業：合夥人衝突是創業殺手
從“創業”來看，創業失敗是大概率事件。
正如本·霍洛維茨在《創業維艱》一書中所說：創業是一件比難更難的事！
Barringer等（2005）的調查顯示，美國每年成立的約70萬家新企業中，只有3.5%實現了快速成長併成為大企業；Song等（2008）發現，美國技術性新企業在5年後存活率僅為21.9%。《科學時報》2006年8月7日報道，我國70％的企業存活時間低於1年，平均企業壽命不足3年……
創業失敗的原因很多，主要就是：錢的問題和人的問題。
錢的問題只是表象，人的問題才是關鍵。這其中，創始人、合夥人、高管團隊又是關鍵中的關鍵。
合夥創業如同“結婚”，合夥人“離婚率”、散夥率可能比夫妻離婚率更高。合夥人同心同德，還是離心離德，直接決定著企業的興衰成敗。
合夥人的矛盾和衝突，在創業中比比皆是，也是大概率事件，處理得當，相安無事；處理不當，必然帶來巨大內耗，甚至導致公司元氣大傷、一蹶不振、分崩離析。
合夥人衝突的原因，繞不開“權”和“利”。觀點衝突很正常，但到底誰說了算？誰做決策？利益又該如何分配？每個人都有自己的想法和主張，核心就是以股權為代表的話語權、決策權和利益分配權。
要想處理好此類矛盾，一方面要有相對公平合理的遊戲規則，有最終保證效率的決策和執行機制；另一方面要在創業之初做好最壞的打算，把話說開、說清楚，形成明確的法律約定，也就是所謂的“先小人後君子”。
所以，結論是，創業維艱，失敗是大概率事件。其中，合夥人之間的矛盾、衝突、內耗，甚至關係破裂、散夥，在創業過程中是比較普遍的現象，也是公司動盪、創業失敗的重要原因。
3、夫妻創業：彼此成就還是加速衰敗？
正如前文所說，拋開創業因素不說，單就“夫妻”而言，目前社會整體離婚率較高，且有持續走高趨勢；拋開夫妻因素不說，單就“創業”而言，創業合夥人的矛盾衝突，是比較普遍的現象，是導致創業失敗、合夥人散夥的重要原因。
那麼，夫妻之間的矛盾和離婚率，與創業合夥人之間的矛盾和“散夥率”，二者疊加在一起，將會怎樣？
對夫妻創業來說，兩者的疊加，並非簡單的概率之和，可能會產生互相促進和加速的作用，會導致公司的加速衰敗。
夫妻創業，同時肩負“夫妻”和“合夥人”兩種角色，作為“夫妻”的家庭矛盾和情感問題，會導致作為公司“合夥人”的矛盾、衝突甚至分崩離析。作為公司“合夥人”的矛盾和衝突，也會影響夫妻感情和心態，導致家庭和情感危機。
《創業者的窘境》一書作者Noam Wasserman，調查了近400個創業團隊的合夥人關係後發現，親戚朋友一起創業會導致團隊解散的風險增加28.6%，甚至還不如陌生人組成的團隊穩定。他還引用了波士頓風險投資公司Tom McManus的話：“我一向反對親友一起創業……親屬一起創業的公司我連一毛錢都不會投”。
他的研究結論是，與陌生人和同事相比，親友關係破裂的代價最大，坦誠對話的可能性最低，所以親友一起創業的危險程度最高。創始人與合夥人的關係越親密，關係破裂的代價就越高。一旦合夥關係破裂，原來的關係也很難再維持了。所以，建議首次創業的人如果不希望自己的私生活變得一團糟，最好不要輕易與親友一起創業。
所以，“夫妻”與“創業合夥人”關係的疊加，使“夫妻創業”成為驚險的“高難度動作”。
夫妻關係，與公司同事、合夥人關係還是有著根本區別的。夫妻之間的相處和妥協，常常是感性的，沒有邏輯和道理可言的。但公司經營如果不講邏輯、道理和理性，則很難生存。
創業維艱，本身就要面臨無數的問題、挑戰、壓力，工作繁忙、負債、借不到錢，融不到資，發不出工資，糾紛不斷，等等，這些都可能導致作為合夥人的夫妻之間關係惡化。
當公司越做越大，團隊越來越大，夫妻私人情感、情緒和態度，難免帶到公司、工作場景中來，很容易造成公私不分，家庭和企業不分，也會給團隊管理、創業決策、企業文化、團隊凝聚力等帶來很多不良影響。
那麼，有沒有可能做好這個“高難度動作”？
當然有可能。但這就對夫妻雙方提出了很高的要求：有足夠高的智商、情商，能夠分工互補、互相扶持，在感情之外保持足夠的理性，雙方都能做到公私分明，明確各自在公司的角色定位和最終決策權機制，甚至“約法三章”提前簽訂協議，且彼此之間有足夠的愛和包容。
但，夫妻之間做到這些的難度和概率，你懂的。
現實中，有太多夫妻檔創業最終演變成互撕大戰、對薄公堂。頻上熱搜的慶渝年連續劇便是其中典型代表。
所以，結論是，夫妻共同創業，是高難度動作，對雙方的能力、素養及感情都提出了很高的要求。疊加了“夫妻”關係和“創業合夥人”關係，更容易出現各種問題。即使初創期作坊式共同創業，公司走上正軌也不建議都擔任高管或合夥人。當然，如果雙方自認為有足夠的能力和水平處理好這些問題，願意經受這場試練，則不妨一試。
總之，如果要“夫妻創業”，那就讓感情的歸感情，創業的歸創業，讓感情促進創業，讓創業增進感情。不要在感情最好的時候，以為這一切的風險和可能性都與你無關。做好最壞的打算，仍然勇敢上路，才可能有最好的結局。
行文至此，需要強調的是，上述都只是概率的討論，具體到每一對創業夫妻，斷不可一概而論。夫妻共同創業是否適合自己，需要充分的、清醒的自我評估。現實中存在許多成功的夫妻創業的典範。
這世上，既有“逼宮讓位抓破臉，摔杯為號奪公章”，也有“丈夫身陷囹圄，妻子撐起江山”。
婚姻本就是一場共同經營的“合夥創業”；經營得當，夫妻共同創業就會成就彼此更美滿的人生。
永遠相信美好的事情正在發生。
