近幾年實體經濟效益下滑，珠三角眾多中小企業歷經產品利潤低下、人力成本上漲、招工難、產業升級難等種種磨難，有的企業老闆深感支撐不住，乾脆解散工廠，另走他途。還有一部分則舉步維艱，或遷往租金、人工低廉的地方；或收縮開支、苦苦掙扎。
我本人一位交往了幾年的朋友，也是一個小企業的老闆，2014年創立工廠，前四年期間因為各種無奈的原因，整整搬遷了五次工廠！每次搬遷，無異於停產一個月，其中的酸甜苦辣，沒有經歷過的人無法想象。
今天，我們來聽聽張樂（化名）本人對這段經歷的講述，看看這些年他在身上，發生了什麼。
1.
我叫張樂，87年的，老家在湖南益陽一個鎮上。多年來，父母經營著一家不大不小的批發超市，在鎮上算是經濟條件過得去的，小時候沒吃過多少苦，但經常從小就幫著父母送貨拉貨，也沒有經歷過於優越的生活。
2010年7月，我從武漢一所普通三本大學畢業，來到深圳打工。
最初我進了一家中等規模的五金廠，在車間辦公室裡打雜，幹了幾個月，覺得噪音太大受不了離職了，然後應聘進了藍思科技深圳工廠當儲備幹部，任職精雕加工部門。由於大學學的是機械自動化，我對機械也比較感興趣，學得比別人快，兩年後升到了車間副主任，工資有了質的飛躍。
2013年下旬，我跳槽到一家生產手機蓋板的公司，收入有了長足的提高，在那裡，我遇到了我後來的創業夥伴廖輝。
廖輝當時是廠裡的銷售經理，年紀輕輕就出來跑業務，已經在廠裡四年，經常跑華強北和廣州電子市場，廠裡的業務30%多是他拉過來的訂單。年齡相仿的我們簡直無話不談，聽他講起銷售工作中的趣事、客戶的發家歷程，讓一直悶守在車間一線上跟機器和產品打交道的我津津有味、心生嚮往。
在2014年6月的時候，廖輝準備跳出去創業做手機玻璃膜，邀我一起合夥，早就被他的故事刺激得心生遐唸的我二話不說，立即辭職離開了公司。
2、
廖輝出資七成，我出三成。湊了六十多萬塊錢，我們在深圳大浪租了間三四百平方、分隔出來的小廠房，招了十來個個工人，開始了創業生涯。
得益於廖輝的客戶基礎和我對工藝的熟悉，我們很順利，而且，我們算是投對了風口，那年的手機屏幕保護膜剛從塑膠膜過渡到鋼化玻璃膜，市場行情非常好，投產後短短七個月時間裡，我們就獲利七十多萬，等於收回了投資成本還有盈餘。
但就在這時，我和廖輝的合作出現了分歧。
廖輝主張趁這好時機馬上擴大生產規模，把同一層樓另外的八百平方全部租下，再加兩條生產線，把產能擴大3倍。而我，則想保守一點，最多擴一條線，以後再慢慢來。因為這個，我們爭執了一個月，誰也說服不了誰。我一來是覺得自己資金不多，不能冒進，二來覺得合作半年來，廖輝表現出的過於強勢，讓我很不舒服。
最終，在無法取得共識之下，我們分道揚鑣。我們協商好，機器設備全部給我，然後我另找廠房；而廖輝則準備把我們租的那一層樓全部租下來，另行裝修規劃、另外採購機器，去完成他擴產三倍的計劃。
半個月後，我在深圳光明區另外找了一間500平方的廠房，搬了進去。這是我第一次搬廠，但因為良好的發展預期，也是我最感輕鬆的唯一一次。
搬到光明區以後，我把高中剛畢業的親弟弟、在浙江當電焊工的堂弟、還有在藍思科技上班的女朋友一起叫了過來，又跑回老家，求著父母，把二老給我準備在縣城買婚房的幾十萬塊錢拿過來，又新購了幾臺精雕加工設備，擴了一條生產線，準備大幹一場。
那時，是2015年3月，深圳的陽光格外明媚。
3、
講到這裡張樂停了下來，眉頭微咪帶著笑意，似乎陷入了當時美好的回憶。
“快講呀，接下來怎麼啦?應該賺到不少吧？”我心癢癢直催。
“深圳的手機電腦數碼配件~~真的是更新換代得太快、太快了，你稍一不注意，立馬落後人家好遠好遠了。”張樂答非所問、悵惘地回答。
我們8月份前還是比較順利，我和廖輝把各自生產的產品互為補充，相互支持，月銷售額達到了70多萬，每月純利近十萬。
到了9月，情況急轉直下，在我還沒反應過來時，產品批發價已經降了三成，原來，手機、數碼、配飾周邊配件產品更新很快，因為技術含量不高，誰先開發或者改發出新款來，誰就能狠狠賺一筆，但你先別高興太早，很快的，就會有一大堆山寨產品、一大堆小工廠小作坊立馬跟上來，然後，市場價就斷崖式嘩啦嘩啦往下掉。
我當時發現情況不對後，立即研究了人家的新款包邊玻璃膜，馬不停蹄訂料、製圖、上線生產，老產品的價格也立馬下調。就這樣，依然被搶了好幾個老客戶，銷量減少四成不說，新產品的成本也下不來。最主要的影響還是，利潤的大幅下降已成定局。
焦頭爛額地忙了一段時間，到了年底時，由於某些事故，安檢、環保空前嚴厲起來。不符合要求的生產企業，被要求限期整改、嚴重的停工檢查。
我們的環保檢查也不過關，被告知，如果不進行整改，可能會面臨最少14萬元起步的罰款，當然，罰了也還不算完，還得整改直到達標為止。
我們拿不出幾十萬的資金投入對工廠進行大的環保改造，擺在面前的出路只有一條：搬遷！
於是，2016年1月，我的第二次工廠搬遷就這麼來了。
這次搬廠讓我損失慘重。因為時間急，一時找不到合適的地方，而且當時深感深圳的租金昂貴，情急之下做了個不知道對錯的決定。
我把工廠一分為二，切料機、精雕加工設備、清洗機等前道工序設備，我拉回了益陽老家安置；另外在龍華區找了兩間加起來不到150平方的宿舍改裝成的小車間，安置後道工序貼合、包裝等小件設備。
人員方面，我把弟弟和堂弟安排在老家，叫他們就在鎮上招人進行生產，半成品交由鎮上每天發往東莞長安的長途班車帶過來，我每天去車站取。然後我和女朋友則在龍華區的包裝間進行後道打包出貨。
這樣一折騰，等到流程磨合順利時，時間已經過了三個月。
4.
市場情勢還在惡化。2015年年初入場分食的工廠少說也有上百家，這批工廠、加上早一點進場的我們，在短短不到一年時間裡，把最初的供方市場，變成了買方市場，供需嚴重失衡，毫無意外的、大家一步進入微利甚至無利時代。然後，到2016年1月份快過年時，大批同行工廠倒閉。
我還勉強撐得下去，因為兩個小車間每個月只要三四千的費用，老家則是租的親戚民房，談不上什麼租金。只是兩邊加起來近二十個員工的工資、還有工資的上漲讓我感到很大的壓力。
快過年時，客戶款項難回收、手頭的流動資金難以為續，我下了個決定，撤離深圳，全部搬回益陽老家。
這是我第三次搬遷，和第二次的間隔，不到一年。
“還好，我的工廠生存了下來。”張樂停頓了一下，點了一支菸狠狠吸了一口。
“生存下來最重要不是嗎？不管是因為外部環境影響還是我個人的原因，總之我的工廠搬遷後才生存了下來、生存下來了才有談發展的資格不是嗎!”他重重的強調，更象是給自己打氣。
5.
2016年過得很艱難，我在老家和深圳之間來回兩地跑，又要趕貨期、又要找材料改工藝降成本，常常感到頭腦快亂成一團漿糊。10月份過後，行業再次洗牌，跟上一年比較，有一半多的同行被淘汰出局，原本實力強大的企業，則熬過嚴冬變得更強，我是那小部分異類，實力不強，但挺了過來，也許是因為我一直懂技術、也重視質量，也許是搬遷節省了開支。
市場供應量減少後，產品價格有了10%左右的回升，當然，市場迴歸了理性發展後，對產品質量有了更高的要求，我反而更喜歡，因為那是我的優勢。
2017年5月左右，訂單逐漸穩定，我把老家的生產事務全交給兩個弟弟，不再經常兩邊跑，重點去開發新客戶，繃緊的神經終於得到一點點放鬆。
困難還是有，那年印象深刻的是很難招到工人，我長期掛著個招工告示在工業園張貼欄裡，月薪比不少企業高200元左右都不行，後來我在招工告示上加了一句“介紹進廠給予介紹費300~500元”依然招不到足夠的人手。
國慶時跟女朋友結了婚，跟著我創業辦廠這幾年，她根本沒過幾天好日子，反而是由於招不到合適的人手，經常沒日沒夜的加班，比我還辛苦。
2017年10月底，有感於貨期太緊，且精雕加工在老家配套不方便，那時正好有個客戶收縮規模，想把廠房分隔一部分出租，經過一番衡量計算，我把老家和龍華區的包裝間又一次集中搬到了深圳公明。
這是我的第四次搬遷。
這一次好景依然不長，在平穩經營了幾個月之後，意外又來了。
2018年6月，由於廠房合同到期，租金猛漲18%，我承受不起，只能又又又第五次搬遷！
“羨慕深圳的房東啊，他們真是全國最幸福的一群人~~”張樂幽幽嘆了一口氣，像是在呻吟。
“從2014年開始租廠房，咱是小工廠，沒有談判籌碼，合同都是兩年，最多籤三年，每續一個合同期漲租10%，2018年就更是誇張，齊刷刷漲得你肉疼。你想租好點的片區，租金受不了；你想租便宜偏僻點的地方吧，招工時招不到人~~”
6.
這一搬，就直接搬到了東莞塘廈鎮一個相對偏僻的工業區。
完了嗎？估計沒完。
我們搬過來後不久，所在的工業園陸續從深圳搬過來五六個小工廠，租滿了我現在這一棟六層的廠房，然後到大概是2018年11月左右，另一棟廠房有一位老闆租約到期，房東直接給他漲了15%租金，沒得商量，不接受他就得搬。與此同時，工業園裡還空著的廠房對外報價就比我們進來時漲了15%租金！
房租方面東莞看樣子開始學深圳了，估計接下來惠州也是，再後面佛山、增城、清遠…..呵呵呵……
2018年過年前我把收入算了一下。從創業至今，不算設備，我和老婆兩個人總共手裡存下來不到13萬塊錢現金，這是因為到了年底，平時沒有這麼多，沒有應付款，名下多了一部10萬的車，外面應收款還有18萬左右，有一部分可能永遠要不回來。廠裡設備估價有個60萬塊左右吧，這只是估值。
如果我還幫人打工的話，2014年年薪已經有20萬，老婆那時年薪也有10萬左右，假如我們一直打工到現在呢？沒有意外的話，肯定比現在存的錢多。就是到了看似訂單穩定的今年，我老婆還有時會對我說，咱們別辦廠了，賣掉了打工去吧，她實在太累了。所以我覺得吧，守著個二十多人的小廠，收入還不如原來在別人廠裡上班強！
