1886年，發生了當時看似微不足道，實則影響深遠的幾件大事，美國總統格羅夫 . 克里蘭夫出席了自由女神的落成儀式，亞特蘭大的一位藥劑師發明了可口可樂，而在新澤西州的新布倫茲維克，一家名叫悄聲的公司成立了，當時的員工屈指可數，時至今日，這家醫療保健企業的足跡遍佈全球，員工已經超過了12萬人！今天，我們就來展現其如何從一家名不見經傳的小公司，到1994年公司在紐約上市，再到今天，發展成為以創新驅動的全球醫療保健領軍企業。
美國強生(Johnson &Johnson)成立於1886年，是世界上最具綜合性、分佈範圍最廣的衛生保健產品製造商、健康服務提供商。產品暢銷於175個國家地區，擁有11萬6千餘名員工，擁有強生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達克寧、泰諾等眾多知名品牌。
十九世紀末，美國內戰期間，一位著名的英國醫生——約瑟夫·李斯特，發現了手術室內通過空氣傳播的細菌，率先創立了“看不見的細菌”這一學說。在當時，擔任過戰地醫療工作的羅伯特·伍德·強生將軍，成為最早慧眼認同李斯特這一理論學說的人。
1886年：強生和他的兩個兄弟在美國新澤西州的新布魯斯威克，共同開創了一個全新的事業——生產無菌外科敷料，並正式創建了強生公司，他們僱傭了14名員工。
1886年3月25日：強生開出了第一張支票，付給鐵路貨運商John W。據1948年4月《強生公報》上刊登的一篇對John W後裔的採訪文章顯示，這張支票是用於支付從East Orange（Seabury & Johnson所在地）經由鐵路向新布侖茲維克市運輸一批傢俱的費用。
1887年：強生開始生產無菌縫線（由腸線或絲線製成）、外科敷料、棉布或紗布。這是世界上第一批能夠實現大規模生產的無菌縫線。此後近130年，強生始終是傷口縫合領域的先行者。Gurowitz說：“這推動了現代無菌手術的發展。因此，美國醫院中患者的存活率迅速提高。”
1888年：強生召開了首次股東年會，當時股東只有三人，即公司創始人強生三兄弟，公司開始推出許多創新的消費品，包括首次商業化銷售的急救用品等。
1890年：推出強生嬰兒爽身粉,成為世界上最早的嬰兒爽身粉；
1905年：公司進行了首次重大收購，收購了賓夕法尼亞醫療器械及膏藥製造廠商J.Ellwood LEE公司；
在19世紀末20世紀初，強生與多位著名產科醫生合作推出了產婦工具包，其中收納了安全接生的必需品，如無菌醫療用品、殺菌皂等。庫克醫生（Dr. Cooke）的產婦工具包，裡還裝有衛生墊。由於它在女性消費者中大受歡迎，強生最終將這一產品單獨拆分出售。
1902年：強生這本“母嬰衛生”手冊是當時孕婦的必備書，解答有關懷孕、生育和嬰兒護理的各種問題。二十世紀初，新手媽媽通常依賴民間口口相傳的育兒經，而這本手冊為她們提供了更科學的育兒知識和指導。
一戰期間，強生公司全天候運作，盡全力支持治療傷員的需求。對於早期員工而言，他們中不少人的家人、朋友、同事當時正身處前線。這些員工下班後仍加班加點趕製生產，為前方戰士需要貢獻一己之力。
1919年：強生在加拿大成立了第一家海外公司，隨後1924年，另一家於英國成立；
1920年：強生邦迪創口貼問世，由一名叫作迪克遜的強生員工發明，起初他只是作為自己平日炊事發生小創傷時備用，後來成為了強生世界聞名的消費產品。至今，強生邦迪創口貼生產量已經超過一千億片。
1933年：強生在芝加哥開創新廠，在經濟大蕭條最為嚴重的時期創造了諸多就業機會，當年的14名員工中，8名是女性，第一年的1099位顧客中，絕大多數是小型連鎖藥店；
1935年：二十世紀，越來越多的女性走出家門、開始工作。為了幫助在職母親節省洗尿布的時間，強生推出了批量生產的Chux®一次性紙尿布。早在1904年，強生首次推出了一次性尿布的原型（Lister衛生尿布），該產品於1911年退出市場。Chux®的設計與今天市場上的現代紙尿布更為相似。
1938年：推出強生嬰兒油,成為世界上最早的嬰兒油；
1941年：隨著公司規模的不斷擴大，強生期刊“The Bulletin”應運而生，羅伯特·伍德·約翰遜將軍希望通過它傳遞強生公司大家庭的氛圍。從20世紀40年代開始，“TheBulletin”開始陸續採訪強生退休員工，希望通過他們的記憶“還原”公司創建初期的模樣。通過節選訪談片段，和一些珍貴的老照片組成的 “Remember When” （回首往事）系列專題，生動地記載了公司經營數十年來發生的變化。“ The Bulletin ” 讓我們走近了公司創建初期的幾位元老，也帶領我們穿越時光，一窺“那些年”的強生。
1944年：強生®嬰兒潤膚露這一標誌性產品在上市初期採用玻璃瓶包裝。該產品一經上市，便大受歡迎，一度成為強生®嬰兒產品系列的暢銷新品。當時強生的其他嬰兒產品還包括嬰兒霜和嬰兒香皂。
1944年9月24日：在羅伯特.伍德.約翰遜兒子的領導下，強生在紐約證券交易所上市，完成了首次公開募股，成為了一家上市公司，當時子公司數量為31家，公司出售的產品種類超過1200中，包括醫用紗布，女性衛生用品，外科手術縫線，尿布及藥品等，當年銷售額9360萬美元，當時每股價格為37.5美元，可以購買375根麵包或250加侖（900多升）的汽油；
1949年：強生收購了默森的公司，並將其整合到公司已有的縫線業務中，新的聯合體被命名為愛惜康縫線實驗室。1953年，實驗室更名為愛惜康有限公司。
1953年：推出強生嬰兒洗髮香波；
1954年: “無淚配方”是強生®嬰兒洗髮水最初問世時的知名廣告語，代表了一項重要的科技突破：強生®嬰兒洗髮水溫和度遠高於傳統香皂，為嬰兒的眼部和身體其他嬌嫩部位提供更溫和、更安全的呵護。
1960年： 愛惜康研製出使用輻射對縫線進行消毒的技術。這被認為是一項技術突破，因為當縫線已經被密閉包裝後，通過該技術仍然可以對縫線進行消毒，以確保無菌。
1979年：技術轉讓協議的確定，成立中國首家質量管理體系GMP化工合成工廠；
1980年代：強生自上世紀80年代向知名的產科瘻培訓研究中心——哈姆林瘻管病組織（Hamlin Fistula）首次捐獻縫合線起，便開始支持產科瘻這一嚴重分娩損傷的治療。目前，強生還與瘻管病基金會（Fistula Foundation）保持著合作，此外，2013年，強生攜手聯合國人口基金會（UNFPA）等合作方，承諾向有需要的產科瘻外科醫生提供縫線，為罹患產科瘻的婦女提供更多支持。
1982年：於北京成立公司總部；
1984年: 家用驗孕產品直至1970年代方才問世，而且需等待兩小時才能獲得結果。強生推出的ADVANCE驗孕產品的準確率達99% ，並將等待時間縮短至30分鐘。憑藉COLORSTICK技術，ADVANCE驗孕產品的誤讀概率幾乎為零：如果懷孕，驗孕產品便會顯示藍色。
1985年：於西安成立合資製藥企業；
1990年：於上海合資生產邦迪品牌並進入消費者市場；
1992年：進入中國市場，推出嬰兒用品，並建立專業市場團隊，開展嬰兒保健醫院教育項目；
1995年：首推嬰兒撫觸項目截至到2006年11月已有超過500萬嬰兒接受過撫觸;在全國範圍內已建立776家強生嬰兒標準撫觸室。與中國衛生部建立戰略合作伙伴關係，共同推動中國婦幼保健事業的發展；
1997年：推出強生嬰兒洗髮沐浴露；
2000年：推出強生嬰兒舒眠沐浴露；
2011年：Everpoint®心血管縫針問世，這種縫針採用世界上強度最高的金屬合金製成，迎來了不同於不鏽鋼縫針的全新時代。新的縫針的尖銳度、強度和抗彎性都更好。“目前，心臟病患者的動脈中往往含有更多鈣沉積，因此需要更堅韌的縫針穿過所有鈣化組織，”Ovington還補充說，這種縫針更小更細，使組織創傷和出血最小化。
2003年：在21世紀初期，新生兒窒息（即嬰兒在出生時不能自主呼吸）是造成中國新生兒死亡與殘疾的主要原因。為解決這一問題，由國家衛生計生委婦幼司牽頭，聯合美國兒科學會等專業協會，在強生公司的支持下，共同在全國範圍內推廣新生兒復甦培訓項目。迄今為止，該項目已經覆蓋全國 90%的產房和婦嬰保健院，在過去十多年中挽救了超過15萬名新生兒的生命。
2004年：升級推廣強生嬰兒倍柔護膚溼巾；
2005年：全新升級強生嬰兒熱痱粉；
2006年：全新升級強生嬰兒牛奶系列產品；
2007年：全新升級強生嬰兒舒眠系列產品；
2014年: 印度每天有近150名婦女死於孕期併發症。為幫助降低併發症的發病率，mMitra計劃向孕產婦發送她們所指定語言的含有婦幼保健信息的手機語音消息。該計劃由強生、Armman組織、印度Dasra慈善基金會、美國BabyCenter專業育兒網、母嬰移動醫療行動聯盟（MAMA）與當地多個衛生機構和社區組織合作開展，幫助印度低收入城市群體中的超過100萬名孕產婦迎接新生命的到來。
2016年：強生子公司超過250家，遍佈60個國家，公司銷售額719億美元，15.3%的公司股東回報率遠遠高於競爭對手與業內平均水平；
2017年：強生日前宣佈，全球的強生員工，無論男女，在生育或領養孩子後，將享有不少於8周的帶薪休假。
2017年7月24日：宣佈全球首次HIV人體臨床試驗結果，該多中心，隨機，安慰劑對照，雙盲的I期/IIa期臨床試驗招募了393位健康志願者，這些志願者分別來自美國，盧旺達，烏干達，南非和泰國，結果顯示，志願者對其HIV疫苗耐受性良好，並且100%產生了抗體！
2017年：入選《財務》雜誌，50家改變世界的公司。
直至今日，強生是僅有兩家美國公司中擁有最高3A信用評級的其中之一，正說明了改公司產品的高質量和信譽。
伴隨著召回事件、藥物致盲事件、嬰兒爽身粉致癌等事件，強生近些年的路走的並不順利，最新一期的《財富》美國500強也並未上榜，但是這個由製藥、器材、快消品組成的龐大帝國依然是世界範圍內最優秀的公司之一！
