官場歷來不乏喜歡吹捧的人。當下屬時，以吹捧領導為能事；做領導時，以享受吹捧為樂事。吹捧之風盛行時，看似上下同欲，皆大歡喜，其實對領導者而言，吹捧之中隱藏的風險不容小覷。
雲南省有色地質局原黨委書記、局長郭遠生，就很不幸地受了吹捧之害。2019年1月，郭遠生因嚴重違紀違法被“雙開”，其涉嫌犯罪問題被移送檢察機關依法審查起訴。5月22日《中國紀檢監察報》7版刊發的相關剖析報道，專門提到郭遠生“在吹捧聲中迷失自我”。
回顧自己的心路歷程，郭遠生如是說：“周邊人對自己的評價高了，說好聽話的人也多了，自己漸漸地也覺得確實付出了很多，組織給的各種榮譽是實至名歸，‘名’的慾望抬頭了，‘名’的後面緊跟著就是‘利’。”
被“說好聽話的人”包圍的領導幹部，何止一個郭遠生？看看那些落馬的官員，有幾個在位時不是走到哪裡都是鮮花與掌聲？有幾個平時聽得進諍諍之言？有幾個朋友圈裡有諤諤之士？吹捧可以讓一個人鑄成大錯，可以將一個人推向懸崖，當事人的反省，當使旁觀者警醒。
奉承話，即“甘言”也。“甘言”之害，歷代賢哲早有論述。
太史公在《史記·商君列傳》引古人言：“貌言華也，至言實也，苦言藥也，甘言疾也。”大意是，虛浮不實的話如同花朵，深切中肯的話才是果實；讓人難受的規勸是治病的良藥，甜言蜜語則是害人的疾病。比喻通俗恰當，該如何選擇，無須多言。
唐代名相張九齡也說過：“讒媚之言甘，賢良之言直。甘則易悅，直則難入。”好話聽著開心，直言總是難以接受，現實多半如此，張九齡先生說的可是大實話啊。
“甘言”既然中聽不中用甚至有毒有害，為政者便當對它保持應有的警惕，多想想其後果，別讓自己“愛戴高帽，自受圈套”。
“甘言”容易讓人心大膽壯，為所欲為
下屬與旁人無原則的吹捧，使很多官員內心膨脹，膽大包天，把對紀法應有的敬畏之心拋於九霄雲外。對這種自我感覺好得一塌糊塗的人來說，只有他想不到的事，沒有他不敢做的事。他並非不明紀不懂法，只不過在他看來，“我是頭兒我怕誰”，自己大權在握，誰都不能拿他怎麼樣。
前些年見過某個落馬官員，人稱“X大膽”，紀律法律隨意踐踏，多少錢都敢隨意花，什麼人都敢胡亂用，從來沒考慮過後果。及至身陷囹圄，方醒悟過來：法網恢恢，疏而不漏，原來自己的頭並沒有比孫悟空還硬。這就是其當了官，自覺得了志，長期被人“捧”壞了的結果，在臺上時真以為自己本事通天，忘了權力是誰給的。
“甘言”容易讓人迷失自我，獨斷專行
很多落馬的“一把手”，都被人稱為“一霸手”。他們“霸”到什麼程度？完全搞“家長制”“一言堂”，聽不進任何意見，不給班子成員（更別說其他下屬了）任何說話的機會。如果說前一類人是不怕紀法，這一類人則是不知紀法。
“集體決策”在這類官員手上完全被廢除，別人在他面前只有唯唯諾諾的份。被人迎合慣了，一個人不自高自大才怪。他們總以為自己所做的一切都是對的，都是別人應該參照的標杆。在工作中，功勞都是自己的，過錯都是別人的，自己獲得的一切都是理所當然。這樣的人不出事則已，一出事必定是大事。
“甘言”容易讓人故步自封，不思進取
長期被奉承話包圍，看不到自己的不足，以為自己果然十全十美，天下第一。不知自己的缺點，哪有學習的動力？一個不學習的人，你叫他如何進步？如何提升？這種人只會躺在以往的成績單上沾沾自喜，被人欺騙了也不知道。
戰國時代的齊宣王就因為喜歡恭維奉承，鬧了一個天大的笑話。齊宣王喜歡射箭，自以為力大無比。他和武將比試拉弓，一武將假裝拉不動，另一武將則只拉了一半便表示“強弓，足九石矣，非大王神力而不開”。最後，齊宣王喜滋滋地把弓拉開了，群臣紛紛喝彩稱頌。事實是什麼呢？齊宣王拉的弓，其實不足三石。但在屬下們的忽悠下，他到死都以為自己是能拉九石弓的大力神，卻不知身後貽笑千古。
你看，一個人如果遇上的都是這樣的同僚、下屬，哪還有進步的空間？丟人現眼的機會倒多得很。
“言之大甘，其中必苦”。不負責任的吹捧，只會讓人或栽跟斗，或鬧笑話，實在沒什麼好處。對於溢美之言，當有所質疑，提高警惕，多想想說話者的出發點，方不至於“聽之者惑，觀之者冥”。對明智者來說，與其任由廉價的讚美氾濫，不如來點貨真價實的批評，使自己的頭腦經常清醒，讓自己的內心逐漸強大。
摘自 | 《領導文萃》2020年4月上
稿件來源 | 《雜文月刊》
作者 | 李偉明
責任編輯 | 蕭源
新媒體編輯 | 少時
