您企業有以下問題嗎？
1、組織機構僵化、官僚、對市場環境變化不敏感（即不夠靈活），缺乏危機意識
2、組織機構設計缺失導致企業戰略模糊
3、組織機構設計不到位導致公司轉型失敗
4、如何看清公司的經營狀況，改善經營問題？ 虧在哪？賺在哪？虧的責任如何分清？成本居高不下，該從哪裡入手？
5、為何利潤逐年下降，如何量化各部門對利潤的影響？ 如何貫徹“銷售額最大化/費用最小化”獲取高利潤
6、為何缺乏分擔經營重任的人才，經營人才難以培養，老闆一人分身乏術？企業不斷擴大，人員越來越多，缺乏能分擔經營重任的人才，自己難培養，外招不好用，怎麼辦？
7、如何推倒部門牆，努力達成整體目標？ 分錢難找依據！無法量化各部門的利潤貢獻
8、員工總是抱著事不關己高高掛起的這樣一種態度工作，缺乏主人翁的精神。
面對如此多的問題，我們最需要解決的是什麼呢？歡迎叄加5月16號南昌站正宗阿米巴經營模式精品班課程，原價1280元/人，五一鉅惠，限時優惠480元/人，880元/2人，機不可失，失不再來，活動倒計時1天，回3送電子京瓷哲學手冊！
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