實際上！企業轉移考慮人工成本的很少。這些才是實際問題。
一：供應鏈
2012年蘋果想在美國組裝產品，結果他們發現沒有一家美國本地製造商可以提供蘋果所需的螺絲。蘋果通過實踐，如果蘋果試圖將組裝製造業務從中國轉移出去，沒有哪個國家可以和中國一樣的供應鏈規模，工人技能，基礎物流設施，生產成本。所以，沒有強大的供應鏈規模，先進的網絡通信，強大的物流和基礎設施，龐大的工人技術產業群裡，製造業重回美國天方夜譚。同時想建設這些在美國也是天方夜譚。
二：無人機，機器人全自動化
先來看看美國現在生產口罩方式，請看下圖。現在急需的口罩他們只能提供這種他們認為最快的方。
對比一下我們生產方式，現在每天幾億只。
其實無人機全自動化應用我們在每個行都是最全最廣泛應用的。可以看出，這一點他們也不能和我們比，製造業回去除了被淘汰還是被淘汰。
三：物流系統，互聯網助力製造業，完全融合。
我們一年可以交付60億包裹，就雙十一阿里一天銷售額可以達到近500億。美國的黑五連零頭都達不到。現在，疫情過後，國內所有電商都在助力製造業快速回歸。電商快速實現製造業資金回籠，物流快速連通終端客戶。從出廠到終端客戶手裡最快可以二十四做到，互聯網與製造業完全融合這些在美國是不可能完全的。
四：一流大學，高端人才
現在許多中國低利潤的公司也在將生產轉移到越南。高科技產品很難轉移，高科技產品需要一流大學的支持，穩定的電力，有效的政府服務等。這些他們也很難複製。其實仔細觀察，已經在美國印度越南建立工廠的，成功只是少數。連富士康都很難適應。
所以回過頭再也建設這些美國至少需要二十年，由於美國是對立政治，建設供應鏈，網絡通信，物流和基礎設施，龐大的工人技術產業群裡，這些在美政客手裡是不可以達成共識的，這些都需要大量的資金來建設的，幾乎沒有什麼利潤，而且週期非常長。所以在美國沒有企業願意來投資這些費錢的基礎設施，產業工人培訓，物流等等，連現在最需要物流的時候，因為錢特朗普也要把美國郵政停了。
所以上海美國商會會長克爾·吉布斯4月10日表示
- “我們3月份的調查結果表明，有公司正在考慮調整其業務戰略，但是並沒有因疫情而導致大規模外流。接近70％的調查受訪者表示，他們預計其中國供應鏈業務將在不到三個月的時間內恢復正常，而96％的受訪者則預測在三至六個月內將恢復正常。
- 調查結果發現，由於疫情，84％的受訪者沒有計劃將生產或運營轉移到中國的另一個地區或國外。
總而言之，有些企業每年都會搬到其他地方，例如每年有些搬到中國。自然流動很正常。企業是看利潤的，所以幾乎沒有證據表明大規模外流。所以製造業轉移美國只是為了選票的口號
