德甲5月9日重啟或成空,韓K聯重啟機率大 歐洲足壇如何重啟?

本週末韓國K聯賽將會展開新賽季的角逐,據韓國職業足球聯盟官方宣佈,K1和K2聯賽的22支球隊球員、教練組以及工作人員均的核酸檢測結果均為陰性,這為聯賽按計劃重開打下了基礎。


在疫情防控的大前提下,安全是各大聯賽復工復產的首要條件。韓K聯賽重啟給予了各大聯賽參考的範本,不只是亞洲範圍內,相信歐洲各大聯賽也會對此關注。韓K聯賽正常開啟建立在全員檢測過關的情況下,但歐洲的情況並不樂觀,就算是最為積極的德甲聯賽,也不容樂觀。


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德國足球聯盟官方通告:德甲、德乙俱樂部對所有的球員、教練及俱樂部工作人員進行新冠病毒檢測,共計1724次檢測,其中有10例感染病例。此前關於德甲聯賽恢復的消息都是來自於媒體爆料,官方層面並無相關回應。德國內政部長對聯賽恢復是支持的,但總理默克爾與各州長之間的會議在6日進行,屆時會對德甲聯賽是否恢復的問題進行討論。


德甲聯賽之所以成為複賽的急先鋒,根本原因就是在疫情衝擊之下,不少球隊即將面臨破產危機。若本賽季取消,德甲、德乙共36支隊伍中有13隊可能熬不下去。職業聯賽的根本在於俱樂部,沒有了俱樂部聯賽也無法正常運轉。最尷尬的是德國職業聯賽一直推崇備至的“50+1”政策,可能成為壓倒不少球隊的最後一根稻草。


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實際上大家普遍理解的“50+1”並不是指私人投資者或企業不能擁有職業球隊50%或以上的股權,而是俱樂部必須擁有50%以上的表決權,而且俱樂部在所有資產所有人中,在50%表決權之外,至少額外再擁有一個進一步的表決權比例,也就是大家理解的那1%,但並不僅僅是1%,它更像是一個宏觀代名詞,當然,它代表的是表決權,而並非資產比例。


簡單來說,就是投資人注資多多益善,但無法獲得進一步的表決權,到頭來決策權並不在投資人的手上。這麼一種運作模式給予德甲足球一段時期平穩,俱樂部自負盈虧,日子挺滋潤。德國足壇也不會出現大巴黎、曼城這種的土豪球隊破壞聯賽生態,不單是俱樂部本身,球迷也非常認可這種模式,改變的難度不小。


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但過去適用的規則,如今是否符合大潮流?職業足球世界引入了資本,資本發現其價值並推高,改變了一部分聯賽的生態。德國足球相對是偏安一隅的思想,近年來除了拜仁,歐戰中並無太多出色表現的德國隊伍,因為體質所限,德國球隊普遍沒有大筆資金支撐,引援等預算上自然無法和其他聯賽相比。就算是德甲巨無霸的拜仁,以往一個電話就完成一個球員引進的日子已經不復存在,“德甲挖掘機”發現有更多的對手參與球員競爭,球員身價水漲船高,俱樂部花費更大卻未必能夠引進心儀球員,在競爭力上無疑是落了下風。


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更有這次新冠疫情對足壇的衝擊,不少俱樂部遍體鱗傷。投資人注資救亡或者有投資人抄底入手,都是讓俱樂部渡過難關的方式、方法。可是德甲因為“50+1”的政策,投資人注資這條路基本堵死,要不像拜仁家有餘糧,要麼像多特蒙德早早借貸,可以讓球隊熬得更久一些。其他的隊伍也只能等待聯賽恢復的時候自救,時間停得越久,面臨破產的隊伍只會越多。


這次疫情或許是德國足球體制改革的契機。近日拜仁慕尼黑主席海納在接受採訪時表示:德甲應該放寬“50+1”政策。他認為“50+1”對於某些俱樂部來說並沒有幫助。我認為應該由各傢俱樂部來決定放棄多少股份,責任由自己承擔。如果德甲真的放開“50+1”的話,德國球迷對足球的熱情,德國各大城市的吸引力肯定會幫助德甲吸引更多的投資商。德國媒體Sport1表示,也許之後英超那樣的模式會逐漸進入德甲,德甲也可能有更多的“土豪球隊”。


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提議倒是很好,但事情的推進總要一步步來,或許真要有幾家俱樂部熬不住破產了,德國足球界才意識到需要改變,起碼在整個足球大環境中,不至於太過落後和被動。


這些都是後話,恢復聯賽是各傢俱樂部頭等大事,所謂火燒眉毛顧眼前,德甲積極推動可謂有理有據。


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