小米集團副總裁兼小米中國區總裁陸偉兵已加入小米，並已成為數字圈500強高管。為什麼這樣說？讓我們來談談Honor 9X的發佈。盧總裁連續數天對Honor 9X的10W充電率嘔吐。從那以後，陸總為華為及其子品牌的榮耀開闢了一系列的屈辱模式。
對於盧維冰的這一功能，很多人有不同的看法。有人認為盧偉兵的到來在一定程度上促進了行業的發展和進步。我並不否認盧總裁給華為及其子品牌榮耀產品帶來了“科學”的缺點，這一點非常明顯。但是，有些人認為，盧維冰的存在使數字圈感到不安和困擾。我不否認這一點。陸偉兵的做法引起了小米和華為兩家手機制造商的極大關注。
但是，由於另一位高管常成因粗俗的言論引起了廣泛的公眾爭議，因此小米的大多數高管改變了他們慣常的“遍及瓷器”的風格，並安心地推銷了他們的產品。我相信這是每個人都希望看到的情況，但是盧維冰為什麼改變了他一貫的風格？作者總結了以下兩點：
據網絡新聞報道，小米因近期事件接受了採訪，盧偉兵被警告並受到懲罰，雷軍仍有待觀察。自例會以來，小米遭受了巨大的聲譽損失，決策者意識到了自己的尷尬處境，並開始糾正原始的低俗企業文化。無論出於何種原因，這都是小米在朝著美好方向邁進的過程。小米潘九堂曾經說過，小米的營銷是一個很大的缺點。在限制小米營銷的諸多因素中，高管的言論佔了很大一部分。高管代表著企業形象，高管的講話是企業文化的具體體現。當高管的言論和價值觀出現問題時，企業也會破壞消費者的善意，因此不會造成傷害。
盧維冰曾經說過：“ Redmi k30是基準榮耀的轉折點”，筆者認為事實並非如此。小米的真正對手是他自己。前小米，高管感動了瓷器，各種產品受到衝擊，但銷售卻慘淡。 “小丑”的形象一直被賦予許多人。如果您不糾正過去的風格，小米的拐點將永遠不會到來。當小米意識到自己的缺點並糾正它們時，這實際上就是小米的轉折點。現在看來，小米已意識到其致命的缺點，不再像以前那樣進行類似的演講，這是小米的真正轉折點。
當年小米的誕生消滅了一批模仿者，這在促進中國手機市場的發展中起著關鍵作用。現在，作者希望小米能積極認識並糾正自己的缺點，糾正企業文化，儘快復活，繼續留在手機行業，並堅定地保護自己的初衷。
