一手抓疫情防控，一手抓復工復產，是全社會必須通過的一次“大考”。從企業角度看，這種“雙線作戰”其實也是充滿挑戰。
任何時候，保障人員的生命健康永遠是要放在第一位的。陳榮華透露，從春節開始，太陽雨便嚴格落實針對 5 大生產基地和近 6000 名員工的疫情防控措施，2 月 1 日，公司將復工日期往後延遲，同時啟動了“在家上班、在群上崗、在線培訓”的應急計劃。
隨著國內疫情得到有效控制，公司根據疫情防控要求，安排員工分批次返崗復工。太陽雨集團在國內擁有連雲港總部基地、洛陽基地、順德基地、餘姚基地和邯鄲基地，共同構建了太陽雨全產業鏈的百億產能。洛陽基地，更是覆蓋從核心原材料到最終的產品下線這一完整產業鏈的光熱基地，是太陽雨實現從規模競爭到產業鏈競爭的重要戰略佈局。3 月 1 日，太陽雨集團洛陽基地 7 號窯爐成功點火，預計真空管年產能可達600 萬支，這將進一步支撐太陽雨集團的產能和技術升級，同時也點燃了太陽雨全面復工之火。在展開防疫和推進全面復工雙軌並行的同時，為國家經濟穩定發展助力。
2019年，太陽雨集團提出“清潔熱能專家”的戰略定位，著力推動從清潔熱水到清潔熱能的轉型升級。2019 年底建成投產的西藏仲巴縣太陽雨大型太陽能集中供熱工程是目前世界上海拔最高的大型太陽能集中供熱工程；河北臨城縣太陽雨分戶式太陽能採暖工程覆蓋了 6 個鄉鎮 51 個村的 3000 戶居民，將農戶的採暖期從原本的 4 個月延長到了 5 個月。經過一個採暖季的檢驗，採暖效果和經濟效益得到用戶的廣泛好評，成為中國北方清潔採暖示範基地，也是太陽雨重點推進的一項工作。
20年來，太陽雨始終致力於清潔熱能的創新應用，促進節能減排和人與自然可持續發展，這本身就是一項關乎人類未來的生態環保事業。陳榮華透露，聚焦“後疫情時期”的消費需求，對於太陽雨來說主要集中在這兩個方向：
在工程業務方向，推出了光燃一體機、熱能中心、大口徑聯箱、燃氣模塊爐等工程類產品，這些產品在熱水產水效率、熱水舒適度、安裝便捷性、售後無憂等方面做了很大的改進和改善，可以帶給客戶更好的使用體驗。
在家用零售方向，會針對疫情期間廣大消費者養成的勤洗手、勤洗澡、勤殺菌、勤消毒等生活習慣，進一步打造太陽雨的健康系列產品線，比如說堅持使用食品級不鏽鋼材質內膽的太陽能產品，推出活水抑菌型的電熱水器，推出帶殺菌消毒產品的系列廚電，推廣健康安全的管業產品等等。
疫情影響之下，留給企業進行推廣銷售的時間減少，銷售節奏也不得不被迫後移，企業面臨著更多的來自消費端以及市場的壓力。儘管如此，太陽雨仍會持續助力渠道合作伙伴，通過推廣“超級渠道模式”，攜手渠道商共度眼前的難關。
一方面，太陽雨會立足市場現狀，給予工程渠道的夥伴更多的商務支持、政策支持以及品牌推廣方面的資源；另一方面，對於家用零售渠道，除了提供更有競爭力的新品、爆品，在線上，太陽雨將順應當今的發展潮流，啟動全國及區域性的直播賣貨計劃，對有條件的經銷商支持網上開店；在線下太陽雨將繼續支持綜合專營店建店計劃，同時組建線下第三方地推團隊。線上線下相互融合，助力渠道商快速搶佔後疫情市場。
陳榮華認為，隨著疫情的緩解和消除，補償消費即將爆發。近期，江蘇省消費者權益保護委員會發布《新冠肺炎疫情對江蘇省居民消費意願的影響調查報告》，近九成受訪者會有補償性消費，“補償性消費”是指被疫情耽誤的消費計劃，打算在疫情結束後補償或增加的消費。其中廚房家電佔到 13.8%。這是一個強有力的積極信號，消費只是暫時被疫情壓制著，疫後則會迎來報復性反彈，在疫情期間被壓制得越久，疫後也就會反彈得更高，熱水器、廚房電器以及消殺類產品將會迎來一波剛性需求，這將成為驅動市場的一大動力。
陳榮華表示，這是好的現象，彰顯了中國經濟的韌性，值得所有人重視。
