火幣，請對你的員工好一點
小長假之後，火幣傳來的裁員風波。如果基於正常業務的縮減，我們完全可以理解火幣裁員的做法。公司因業務需要完全可以適當瘦身，和員工妥善商討，做好賠償事宜，好聚好散，各自安好即可。但當看到網上流傳的火幣被裁的HR在火幣公司群裡傾訴的文字，小編忍不住要質問，火幣你怎麼了？
從上述文字我麼可以總結出以下信息：
1、中秋過後火幣原HR團隊被無故清理，無賠償，無提前商談，直接被清理出公司。其中包括2017年的優秀員工和孕婦。
2、HR團隊過去一個月開除了一批員工，同時招聘了一批候補員工。
3、新來的人力資源總監（CHO）建立了日報和整點查崗的管理制度；建立了解聘員工聘用外部律師的做法；建立了加班不能遲到的考勤政策，同時改善了工作環境，新增了加班餐；領導辦公室裡安裝了冰箱和咖啡機。
4、90後同學對新CHO的新政非常的不滿
在火幣掀起波瀾的CHO就是火幣新聘的人力資源專家龐白雁。
火幣人力資源專家龐白雁
龐白雁女士有著豐富的履歷，網上可查的是她曾在我愛我家擔任人力資源總監職位，長期代表我愛我家擔任《非你莫屬》特邀嘉賓，她還在兩家培訓機構擔任過講師。為了對龐白雁女士有一個更深刻的瞭解，我專門翻了兩期龐白雁女士參與的《非你莫屬》。目測龐白雁女士應該是所有嘉賓中最年長的一位。
在節目中，龐白雁女士經常問應聘者問題是“你覺得招聘的最高境界是什麼？”這類大而空的問題。當被邀請分享招聘經驗時，龐白雁直接回避說：“我已經好多年不在招聘一線了。”好吧，小編已經看不下去了。龐奶奶，您已經好久不在一線招聘了，那您哪來勇氣去承接一家區塊鏈公司的人力資源總監重任呢？
再看龐白雁剛入職火幣燒的三把火：
1、辭退老員工培植新勢力
2、建立日報和定點查崗制度
3、建立與領導溝通提前預約制度
互聯網公司最大的特點是扁平化、人性化，火幣卻刻意拉大領導和普通員工之間的距離，時刻監視員工舉動，舉著道德大旗驅逐為火幣付出心血的“功臣”，這不是火幣一家區塊鏈公司該有的作風。
最先受到這“三把火”影響的必然是火幣早期的員工，他們或許剛畢業就加入了這個新興的行業，思想活躍，個性突出，朝氣蓬勃，對火幣信心滿滿。但新制度卻要把他們死死綁在辦公桌上，日常同事之間的說笑估計都不能了。為了保住工作，從此開啟了謹小慎微的職場生涯。
每一個人去一家公司工作，都是抱著好好工作，發揮才幹，實現自我價值的目的。如果遇到高層變動，大部分人仍然會選擇堅守。除非不得已離開公司，也沒有任何人希望以這種“被驅逐”的方式收場。火幣如此野蠻的“請離”做出過卓越貢獻的員工，確實寒了HR們的心，所以才會出現集體吐槽公司制度的現象吧。
可以推斷龐白雁並不瞭解現在年輕人的心態，也不懂得如何去尊重一個完整的人。她管理上仍然採取等級森嚴的嚴政苛責制度，和目前備受推崇的扁平化的互聯網公司管理手法相去甚遠。若是火幣企業文化長期如此刻板專治，建議年輕人趁早離職。海空憑魚躍，天高任鳥飛，離開火幣，選擇一家尊重個性、尊重基本人權的年輕有活力的公司才是明智之舉。
在外人看來，龐白雁女士更像是OKEX等競爭對手派去火幣的臥底，主要職責是瓦解火幣員工士氣。可笑的是，像龐奶奶這類人才，火幣不止引進了一位。
9月中旬，原工信部經濟研究所所長於佳寧已正式入職火幣大學 ，負責正在籌建中的火幣大學項目。
8月底，火幣成功邀請扎克伯格的姐姐蘭迪·扎克伯格加入火幣區塊鏈顧問委員會
去年3月份，原興業證券研究所所長助理、計算機互聯網行業首席分析師袁煜明入職火幣，現任火幣中國CEO職位，並在火幣宣傳片《火之戀》扮演重要角色。《非你莫屬》特邀嘉賓、工信部經濟研究所所長、扎克伯格的姐姐、興業證券所長助理這些人，就像火幣刻意為自己找的“發光體”，不夠強大的火幣或許需要這些明星光環來為自己增添光彩。
在對外形象塑造上，名人們確實為火幣贏來了不少曝光和掌聲，現在在百度搜索“龐白雁”除了《非你莫屬》和我愛我家的軟文，就是有關《人力資源專家龐白雁加盟火幣集團擔任CHO》的報道了。但名人們對火幣業務本身的實際貢獻仍然有待考證。CHO龐白雁女士的表現我們已經看到了，於佳寧和扎克伯格的姐姐剛剛入職火幣未來還不知道會怎樣，加入時間稍長一點的袁煜明拍攝了一部《火之戀》微電影並代表火幣中國對外發聲。與火幣從互聯網公司“挖牆角，撬老將”的政策不同，數字貨幣行業其他企業更重視年輕人潛力的發掘。剛剛確定在香港上市的比特大陸4位董事平均年齡是32歲，其中最小的只有26歲。和火幣一樣，同為數字貨幣交易所OKEX員工90後也佔七成。幣安創始人趙長鵬也曾提到其目前幣圈用戶絕大部分是男性，年齡段普遍在 25-35 歲之間。區塊鏈本就該是年輕人的天下。火幣反其道而行之，忽視年輕人天性，是不是不希望90後員工在火幣工作呢。
在工作中我們能明顯感知到“90後”更具有鮮明、多元的職場個性。“90後”往往會更多地考慮自己的情感需要，更看重工作內容與自己興趣是否匹配，以及公司氛圍、工作自由度。他們希望管理者能去接納他們，去理解和幫助他們，慢慢的引導，而不是一味的讓他們服從。聰明的管理者會抓住90後新人的個性與優勢，給員工足夠的空間，鼓勵員工釋放自己的能量而非緊抓員工的工作時間。火幣顯然不是聰明的管理者。
以下是火幣對本次事件的解釋：
“近期公司審計部門發現，某人力系統管理員在未經審批情況下，於2018年8月7日凌晨0點55分至59分，分別為五位同事違規增加8至37.8天調休，而且部分違規天數在公司不知情的情況下已被違規使用。以上人員的行為已嚴重違反了公司的規章制度，觸犯了公司的“高壓線——“損害公司利益，牟取個人利益”，不符合火幣價值觀。對此，公司決定對涉事人員做出辭退處理。”
這些被辭退的員工只有那麼一次在公司群裡發言的機會，從此進入其他公司，或許他們會偶爾想起在火幣工作的這段履歷，僅多罵幾句。牢牢掌控話語權的火幣，如何定性、評論、職責、議論他們，他們已經沒機會辯駁。
多些善意，少些傷害，發展更長久。請對自己的員工好一些，火幣。
