2019年導遊資格考試共有33萬人報考，導考大省四川報考人數就超過2萬人！同時，目前全國持證導遊人員將近80萬人！
為什麼越來越多的人考導遊證呢？
隨著旅遊業成為我國一個強大的經濟增長點，全國各地旅遊資源的開發建設也進入一個新的階段，這就使旅遊市場這塊大蛋糕迅速變大。於是旅遊從業人員———導遊的需求就會大為增加。
另一個方面，隨著經濟進一步的發展，人民生活水平的提高，外出休閒旅遊的時間將在生活中佔更大比重。這樣就造成遊客數量大幅增加，也在客觀上增加了對導遊員的需求，還有遊客的維權意識及服務要求將大大增強，這就要求導遊員對遊客個體的關注更多，從一個導遊帶三四十個人的團，取而代之的是一個導遊帶十人以下的精品團甚至專人服務。
那麼導遊到底是一個怎樣的職業呢？小編帶你重新認知導遊。
做導遊有什麼好的地方？
首先，導遊工作的實際收入水平並不低。
導遊薪酬不穩定，但是導遊的收入實際上不低。就目前全國的導遊薪酬水平來看，儘管底薪較低，相關保險福利保障也不足，但導遊工作的實際收入水平是遠高於當地平均工資水平的。
第二，導遊工作的入行門檻較低
想要成為一面導遊員的基本條件就是獲得導遊證，而獲得導遊證的最難門檻就是通過導遊資格考試獲得導遊員資格證。那麼，什麼樣條件的人有資格報考導遊資格考試呢？只需要具有高中或同等學力和健康的身體即可以了。
就目前的國內就業形式來看，沒有學歷、沒有手藝、工作環境不用煙熏火燎、也不用較大體力付出就可以在私營類工作崗位中獲得當地平均工資水平1.5至3倍的收入。從這點看，導遊工作對於個體競爭力不是十分優越而又不甘於過低收入的小朋友來講，也許不是唯一選擇但肯定是不多的之一選擇了。
第三，導遊的工作狀態較為自由
很多做過幾年導遊員的小朋友都有一個體會，就是很難再換其他工作來做。原因並不是其他的工作崗位不招收導遊員或對其有歧視，而是這些小朋友自己已經將自由工作變成了習慣，很難適應朝九晚五、規章制度嚴格的工作模式。
很大一部分導遊的工作狀態其實是一種自由職業狀態，工作還是休息基本由自己決定。尤其是北京、華東、雲南、海南等旅遊季節較長的地區，導遊員基本是想工作就會有團隊給你帶的狀態，所以很多導遊員會選擇連續工作之後的旅遊淡季給自己放個大假，然後出去進行長線旅遊。這意味著導遊工作可以給你帶來一種較高的生活質量。
第四，導遊工作會帶來更廣博的見識，讓你更快速的成長
作為一名旅遊專業的教師，每年我都會見到很多實習歸來的學生，導遊工作崗位的同學明顯要比酒店工作的同學視野更開闊、表達更清楚、思路更靈活。這是由導遊工作本身特徵決定的。所謂行萬里路、讀萬卷書，作為一名導遊員每年走過的路又何止萬里，見過的人又何止百千。這也是我為什麼會建議年輕的朋友如果條件允許可以去嘗試這個工作的原因，因為這是一個以旅行為主的工作，會見識各種名山大川、古往今來、市井繁榮，會與各色人等不停交流。一個人在導遊崗位上摸爬滾打、見識人間冷暖，會迅速成長和成熟。
導遊的現實困境
當然，做導遊肯定也有不好的地方。總有考生問我，現在社會上導遊形象並不是很好，我們學習這個專業還有出路嗎？或者導遊是不是青春飯、沒有前途？甚至還有考生直接問導遊是不是不好找對象？這些情況存在嗎?
先說結論，這些情況我覺得某種程度上是存在的，這也是所有要從事這個工作的朋友必須面對的現實困境。
首先，導遊這一工作的社會形象不佳。
現實情況就是我們總能聽到那些關於導遊的負面評價，比如導遊是如何黑心的、導遊是如何騙錢的、導遊說的都不能聽之類。而媒體上每一次和導遊相關的熱點基本都是負面的，而關於導遊的正能量新聞總是紅不起來，比如之前雲南導遊大巴車上辱罵遊客的視頻能有幾千萬的播放量，而導文花枝這種為救遊客受傷致殘的感動中國人物只在主流媒體報道而不能成為流量熱點。
這並不是說媒體有多麼熱愛報道導遊們的負面消息，本質上是大眾們更喜歡看這種負面消息。旅遊業的問題是企業、導遊、遊客三方面各有問題，但這個矛盾卻總是由導遊買單。
第二，導遊這一工作收入不穩定。
很多小盆友不願意做導遊的原因之一就是覺得這個工作收入不穩定。
首先就是季節性問題。比如秦皇島的成熟導遊員在旅遊旺季的平均月收入是可以達到1.5萬元及以上的，相對於這個最低工資標準只有1900元的三線偏下的小城市裡大多數人這絕對是個相當不錯的收入。但是，這座北方海濱小城每年的旅遊旺季只有3個月的時間，全年來看這1.5萬元並不是月月能夠拿到的。
其次是收入結構問題。目前國內導遊員多數的薪酬還是以底薪＋導服＋佣金構成的，薪資結構其實更類似一個銷售員。底薪一般都是1千元左右，甚至無底薪；導服是按工作天數來計算，每天導服0-500不等；而佣金則是來自於行程內或行程外的遊客自理項目及購物提成。這種薪酬結構特點是上團錢、下團就沒錢；有佣金提成就收入高，沒有就收入低。這使導遊的收入保障性不足，沒有旱澇保收，看起來並不穩定。
第三，發展空間窄，提升空間小
世界上大部分的職業都有著明晰的發展路徑，比如HR，一般的職業發展路徑是：人事專員-人事主管-人事經理-人事總監-常務副總-總經理。隨著職位的逐漸提升，薪資也是水漲船高，而且，需要親力親為的粗活、重活卻越來越少。
但導遊不是，導遊的職業發展路徑並不是：初級導遊-中級導遊-高級導遊，因為導遊升級並不容易，哪怕好不容易考到高一級的導遊證書，基本的帶團補貼不見得會提高，主要還是看個人能力，還不如多帶個團、多賣張團隊票划算呢，嗯，跟銷售有點類似。所以，導遊的職業路徑是：初級導遊-領隊or計調or轉行。
第四，導遊這一工作較為奔波，不太著家
導遊工作有一個特殊性是需要離家陪同客人走行程，這使得導遊大部分上團狀態是不能天天回家的。行程短則1、2天，多則1、2周，這必然造成導遊們照顧家庭時間減少。這也是為什麼很多導遊小朋友結婚生娃後寧可減少收入也要轉型做其他工作的原因。
