易天股份（300812）2020年一季度董事會經營評述內容如下：
一、業務回顧和展望
報告期內驅動業務收入變化的具體因素報告期內，公司立足整體戰略發展規劃，穩步、有序、高效推進各項工作。圍繞公司2020年度經營計劃，公司加大研發力度，強化生產供應能力，確保產品質量，並積極與客戶溝通，確保目標達成。報告期內，受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，公司及上下游產業鏈復工延遲，對公司生產經營造成一定影響。公司實現營業收入5,445.95萬元，較上年同期下降11.34%。
公司在復工復產後，做好疫情防控的同時，積極開展各項工作部署，努力應對疫情帶來的不利影響，確保公司生產經營的穩定，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤553.42萬元，較上年同期增加10.05%。
報告期內公司前5大供應商的變化情況及影響。
報告期內前五大供應商合計採購金額13,212,784.78元，佔採購總額比例為33.04%；去年同期前五大供應商採購金額24,479,113.00元，佔採購總額比例34.08%；公司不存在過度依賴單一客戶的情形，不會對公司未來經營構成不利影響。
報告期內公司前5大客戶的變化情況及影響。
報告期前五大客戶合計銷售額為44,807,562.23元，佔營業收入比例為82.28%；去年同期前五大客戶合計銷售額為53,996,120.59元，佔營業收入比例為87.90%；公司不存在過度依賴單一客戶的情形，不會對公司未來經營構成不利影響。
年度經營計劃在報告期內的執行情況。
報告期內，公司發展戰略和各項經營計劃均得到了較好的貫徹和執行，未發生變更年度經營計劃的情形。
對公司未來經營產生不利影響的重要風險因素、公司經營存在的主要困難及公司擬採取的應對措施。
1、市場競爭加劇的風險
受益於全球平板顯示產業向我國大規模轉移，和平板顯示器件生產設備進口替代加速，國內平板顯示器件生產設備製造企業迎來了良好的外部發展環境。快速增長的市場需求不僅推動行業內現有企業不斷加大研發和市場推廣投入，同時吸引了部分行業外企業進入本行業，國內平板顯示器件生產設備製造行業的企業數量增加。伴隨市場競爭加劇，如果公司不能保持當前的產品競爭力，未能適應未來市場變化，緊密契合市場需求及時推出新產品，則可能在未來的競爭中處於不利地位，進而影響經營業績。
應對措施：公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設，進一步鞏固公司在中小尺寸平板顯示模組組裝設備領域的領先地位，擴大市場份額。同時，公司也將緊密契合市場需求和技術發展方向，進一步拓展公司產品類別，加大大尺寸平板顯示模組組裝設備研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及在平板顯示器件生產設備領域市場地位。
2、技術未能及時更新風險
公司主要產品平板顯示器件生產設備是技術難度較大、質量要求較高的高端裝備。隨著下游產品智能手機、平板電腦等消費類電子產品的更新換代，不僅要求公司對市場需求發展趨勢進行研判，同時也對公司的產品工藝技術提出了更高的要求。若公司今後未能準確把握行業技術發展趨勢，或研發速度不及行業及下游產業技術更新速度，將面臨由於技術和產品落後於市場需求而導致產品競爭力減弱的風險，對公司的持續發展產生不利影響。
應對措施：公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術研發中心功能，規範技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供技術動力。
3、核心技術人員流失風險
平板顯示器件為精密器件，平板顯示器件相關生產設備的生產製造涉及眾多工序，對技術研發人員的素質要求較高。公司目前擁有技術實力較強的研發隊伍和優秀的核心技術人員，這是公司保持在行業中技術持續領先、產品不斷創新的主要因素之一。隨著市場競爭的加劇，行業內企業對核心技術人員的爭奪將日趨激烈，公司仍存在核心技術人員流失的風險。一旦出現核心技術人員短期內大量流失的情況，可能對公司經營業績造成不利影響。
應對措施：為吸引和穩定人才，公司將進一步健全、完善薪酬福利體系、股權激勵機制、職業生涯規劃、培訓體系、晉升機制等，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度、歸屬感。同時，公司也將不斷引進外部人才，尤其是引進高端人才，以持續保持公司的核心競爭力。
4、規模擴大的管理風險
公司自設立以來業務規模不斷擴大，經營業績快速提升，治理結構規範合規，管理監督機制日趨完善。隨著募集資金投資項目的實施，公司的經營規模、資產規模、人員規模將會擴大，對公司及各部門工作的前瞻性、計劃性、協調慎密性都將提出更高的要求。如果公司管理水平不能適應規模迅速擴張的需要，組織模式和管理制度未能隨公司規模擴大及時完善，將削弱公司的市場競爭力，對公司未來經營造成不利影響。
應對措施：公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的合規性、慎密性和透明度，保證公司運作合法、合規、高效。此外，公司也將根據客觀環境和自身業務的變化，及時調整組織結構，適時、適度優化公司決策與用人機制。
5、受新型冠狀病毒肺炎疫情影響的風險
2020年一季度，新型冠狀病毒肺炎疫情在全球大面積爆發。目前，新型冠狀病毒肺炎疫情雖在國內已逐步得到控制，但在其他國家和地區的形勢愈發嚴峻，如果短期內疫情無法得到有效控制，可能引起更深層次的全球經濟波動。公司在報告期內，積極制定防控預案，對疫情防控工作進行全面部署，確保疫情期間公司平穩運營。但公司上下游產業鏈，尤其是部分日本、韓國等國外供應商的復工復產情況，將對公司未來整體業績造成一定影響。
應對措施：公司將密切關注國內外疫情發展態勢、經濟環境變化情況，深入研究宏觀經濟走勢及政策動態，以更好的應對疫情發展態勢、經濟環境變化和政策變化帶來的挑戰與機遇。同時，公司將進一步嚴格執行各項防疫措施，確保員工安全；充分利用網絡、通訊等遠程辦公模式，確保公司各部門間的協同工作效率，保障公司與客戶高效、緊密的互動。此外，公司還將加快原材料進口替代的進程，加大設備模塊化、標準化建設，並提前與客戶、供應商充分溝通，確保公司生產經營計劃的達成。
