前段時間，參加一個企業HR沙龍活動，一名企業的人事招聘經理在交流中抱怨：
自己公司以後再也不招90後了。
以網絡主播為職業的90後
在座的同行紛紛問她原因，她滿臉委屈，告訴大家，上次她所在的公司招了幾個90後員工，相關錄用審批手續都辦好了，就等著他們來報到上班，結果臨報到前三天，集體告知公司，他們臨時改變了主意，決定不來公司了。
這讓公司陷入了臨時找不到人頂替的尷尬境地，最後搞得整個招聘團隊都吃了不少苦頭，一度還被上司質疑其工作能力和專業水平。
那位招聘經理最後得出的結論就是：因為90後員工的各種不靠譜，以後公司不會再招聘90後員工。
這位招聘經理的一番言辭，雖然主觀性比較強，也多少有些以偏概全，但也暴露了現在90後身上的一些問題，其中最突出的就是：缺乏責任感和敬業精神。
這兩點其實都與90後成長的時代背景有莫大的關係。90後是在改革開放的時代背景下成長起來的，社會生產力相比過往有了極大的提升，社會文化和價值觀也日益多元化。
在這種大環境的影響下，90後表現得與前幾代人差別懸殊，“代溝”似乎也明顯到了不可調和的狀態。步入職場後，90後的特立獨行，讓管理者不得不採取與之前完全不一樣的管理手段和方式，去對待他們。
之前的“家長制”管理作風和方式，用在90後身上時，不再有效，甚至造成了管理衝突。
作為職場前輩的70後和80後們，突然發現，自己以往的知識和經驗已經不適用了，以前的那一套用在90後身上，只會引來不屑和牴觸，如果“霸王硬上弓”，90後就會用“不辭而別”來還以顏色。
在職場前輩們眼裡，90後好像根本不擔心找不到工作，也不用擔心要還房貸和車貸，生活的壓力在他們身上也找不到影子，90後完全是一種“無欲則剛”的存在，讓人無計可施。
而前面那位招聘經理所說的“以後不會再招聘90後員工”，顯然也只是一句氣話而已，畢竟90後進入職場這是大勢所趨，除非企業不招聘人員，否則必須要思考和麵對如何去管理90後員工的問題。
相對於90後身上的一些缺點和不足，我們其實更應該看到他們身上的優點。
拋開90後缺乏責任感和敬業精神不足的問題，他們也有受教育程度高、視野開闊、敢想敢做的優點，作為管理者，應該想方設法採取各種可能的手段，引導90後員工將自身優勢發揮出來，同時規避他們身上的缺點。
對於管理者而言，這是一件極具挑戰性的工作，但又是一件不得不去面對的工作。
現代企業的競爭，說到底最終是人才的競爭，一些管理比較粗放的公司，不重視自身管理手段的變革迭代，忽視90後日漸成為職場主力的現實，勢必會在不久的將來逐漸失去競爭優勢，最終被淘汰出局。那些積極探索新生代員工管理革新的企業，會變得越來越具有競爭力。
而對於90後員工，也要在職場中儘快成熟和完善自己，瞭解職場的基本要求的同時，提升自身素養，學會與前輩管理者相處並相互取長補短、求同存異，這樣才能變得越來越好。
說到底，企業在招聘員工時不待見90後候選人，是一種面對挑戰不知所措後的焦慮情緒，得不到有效緩解，而採取的一種行為。在這裡，想對他們說一句：逃避解決不了問題，只有與時俱進，跳出原有的思維定勢，順勢而為才是出路。
