國產智能手機飛速發展的10年，剛剛好和小編大學、職業生涯的初期完全重合，這個階段作為一個年輕且“直”的男孩子，手機數碼自然也是小編最關注的領域之一。
個人並非什麼相關行業的從業人員，只是一個愛好者，從開始至今接連使用過魅族MX3、小米3、錘子的幾代手機、iPhone 6、iPhone 7Plus、iPhone XS；一加手機2、一加手機7 Pro，對於手機的事情算是有那麼些自己的理解。
今天想來大家聊聊上面這個問題：為什麼懂手機的人買一加？
真的假的？小編作為一個對一加頗為關注的人初聽這句話也會有這樣的疑問，因為「懂手機」這件事本身就太難定義了。不過既然有這樣的說法，想必多少具有一定代表性。
圖：一加手機3代
關於為什麼，也有眾多解答：一加手機性價比高；一加手機有品質；一加手機人民網都說好；氫OS原生、可玩性高……但總感覺沒有說到點子上。我們不妨嘗試回到一個企業、一個商業公司的本質。以下均為個人觀點！！以下均為個人觀點！！以下均為個人觀點！！
一個商業公司非公益組織，其最本質的目的是要賺錢的，如何賺錢這也就是一個公司的“盈利模式”。這對於一個公司，尤其是創業公司是很重要的，許多創業公司在謀劃一個項目時都會思考“我們如何盈利”。
這很大程度會影響到這家公司的“產品”要做成什麼樣子，像手機這種有實體產品的體現的就更直觀。舉兩個非常成熟的案例。
A公司，它的商業邏輯是：手機會提供給消費者能在市場上拿到的最頂級的硬件，自己只要微博的利潤；賺的是系統裡廣告植入、軟件服務、引流到其他生態鏈產品的錢。B公司的基本邏輯是“把非頂級的硬件，通過過硬的技術優化到第一梯隊，最大化的提高硬件的售出、成本差價，再搭配一點品牌溢價，從而獲利”，。
熟悉的朋友應該都能知道A、B是誰，基本邏輯在產品中的體現就是：A的產品新鮮、能“玩”，系統豐富、完善，但東西過多難免偶爾會出一些小問題；B的產品系統就沒那麼多新鮮感，甚至處處能感受到理工男的氣息。
然後來說說C——一加手機。
即便小編自認算半個一加粉絲，但一時間也沒能總結出一加手機是如何盈利的，打開它的商城，儘管有一些配件，但相比國內眾多同行來說，產品可以說少的可憐了，核心的手機產品也只有當代的在售。
再仔細對比定價上的細微差異，答案就呼之欲出了。華為在國內手機中溢價能力應該是最強的，小米手機則是讓利給消費者最多的。一加手機恰恰處於二者中間。
所以一加的盈利方式說白一點——老老實實賣手機（再次強調，只代表個人觀點！）。這也是許多購買一加手機的用戶會反應“每一分錢都花在刀刃上”的原因。一加手機的定價溢價不明顯，也沒有刻意營造性價比的路線，而是踏踏實實、我的產品值多少，就賣多少。
這樣的盈利方式決定了一加必須“認認真真做手機”，沒有空間去讓一加在一些消費者看不到的地方「偷個懶」。所以大家說的如：
人民網點贊——
保值率好——
壽命長、有品質——
是表現出來的外在現象，但本質原因或許小編上面的敘述可以提供一個角度。
