亞馬遜運營的坑及一些選品的建議
做亞馬遜，都是為了賺錢來的，但是亞馬遜店鋪運營成本讓人覺得過高，很多人覺得玩不轉，有很多的賣家在運營過程中不知不覺投入了大量的資金同時也把店鋪玩死了，在店鋪的運營過程中，要清楚有哪些坑是致命的，有哪些紅線是不能踩的。
運營一個亞馬遜店鋪，就相當於運營一家公司！中間涉及到方方面面各種事情，包括人、財、物等都得管理。
針對運營中的坑給大家介紹以下幾點：
1、有多少資金辦多大事，不把雞蛋放在一個籃子裡
在任何情況下要避免過度的樂觀和盲目擴張，資金耗盡導致最直接的後果，遇見了好機會，自己卻沒有錢去挪用，所以，永遠要保留好自己最後的挪用資金，因為那有可能就是救自己命的錢，也可能會讓你獲得柳暗花明又一村的重要力量。
2、沒有目標，沒有計劃的運營
打造產品，要有自己的節奏，而掌握好節奏的前提就需要有目標、有計劃。就像打造一個產品，前期準備多少貨，上幾個review的時間，BSR排名預計達到多少，廣告的預算大概多少。制定出詳細的計劃才能有條不紊的運營。
3、沒有備貨計劃，不做備貨管理
沒有備貨計劃的產品要麼經常斷貨，要不就是庫存積壓。沒有備貨計劃，供應商也不清楚給你備多少材料，如果自己產品的生產週期長，斷貨的影響是巨大的。不做備貨管理的話，銷量估計錯誤，那麼批量發去FBA的產品有很大的可能會積壓。
4、沒有財務計劃，不做資金管理
以一個產品為例，算一下到底投了多少錢，一個季度或者半年，我們有沒有掙錢，如果不知道。是這樣的話就會比較危險，我們做店鋪的主要目的就是為了掙錢，如果連有沒有掙錢都不知道的話，那發展的前景是非常模糊的。
5、店鋪運營上，有意或無意觸犯的紅線：
1、刷單、刷評、使用黑科技等，導致賬號被移除銷售權限；
2、產品質量太差，發貨不準時，客服服務太差導致ODR過高，被移除銷售權限；
3、促銷設置錯誤，短時間爆發大量低價訂單，導致店鋪損失過大；
4、廣告設錯，導致預算超預期；
選品的建議
1、使用選品工具，做足市場調研，用數據說話；
2、避免紅海市場，選擇小眾有潛力的產品；
3、選擇貨值較低、重量較輕的產品；
4、選擇季節性不明顯的產品；
5、選擇使用頻率相對較低的產品；
6、選擇市場上已有的產品，儘量不要自己開模做全新產品；
雖然對於賣家來說，我們不能完全避免在運營中不會出現任何差錯，但是我們可以借鑑經驗減少差錯，少走彎路，讓自己的運營之路更通暢一些，讓自己離賺錢更近一些。
