有些加班是可以完全避免的
對於外貿出口企業，加班超時是個老大難問題。這不僅是大多數中小民營企業的通病，不少合資獨資企業也普遍存在，難以完全改善。過度加班不僅影響出口企業通過歐美客戶的驗廠，支付加班費會提高企業成本，否則也會無形中增加企業風險。
那麼，企業過度加班的真實原因有哪些呢？企業是不是可以避免不必要的加班？
明傲諮詢自2008年成立至今，已輔導數千家各類出口企業通過客戶審核和認證。
明傲諮詢首席顧問對輔導過的部分案例進行詳細分析，我們發現，不少企業的加班是完全可以避免的。
企業加班過多原因，主要包括以下幾方面：
1．薪資方式問題。採用計件制，不支付加班工資，沒有嚴格考勤，企業不關注加班時間；
2. 供應商管理問題。供應商送貨不及時，時有停工待料，員工等在現場而無產出；
3. 質量管理問題。樣品測試難以一次過關，給生產大貨的時間不夠，產品質量問題容易造成大量返工；
4. 業務接單問題。客戶訂單的交期與工廠產能匹配，沒有及時與客戶進行溝通，造成員工的集中過度加班；
5. 生產安排問題。生產計劃安排不合理，比如不同交期的訂單，沒有安排優先次序，造成個別訂單交期緊張；
6. 員工技能問題。員工流動性大，新員工多，員工作業熟練程度低，缺少足夠培訓；
7. 流程設置問題。流程設置不合理，工序間產能不匹配，出現瓶頸帶來產品滯留，造成效率浪費。
當然，造成過度加班的原因肯定還有其他方面，這裡不再一一列舉。 具體到企業，可能情況也不一樣。
總之，明傲諮詢認為，企業目前的很多加班，有些是可以完全避免的，有些加班，通過管理提升和改進，是可以大幅降低的，從而達到大部分客戶的接受標準。
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