“從2005年到現在，我就是靠著想當老闆的志向撐到了現在，現在回想這十五年，實在太苦了……”
很多人在談起創業歷程時，都難免會感慨一下其中的艱辛，童樹敏也是如此。
可童樹敏的苦，不在身體，而在精神。
“流血流汗，我都不怕，但有些問題是花力氣也解決不了的，比如缺錢。”
童樹敏現在是溫州水晶之戀時裝有限公司的董事長，在他的帶領下，公司正穩定發展著。但十五年前，情形可就大不一樣了。
童樹敏是安徽淮南人，服裝專業出身。從理論知識到實踐操作，童樹敏都曾系統地學習過，是個有“武藝”在身的人。
結束學業後，童樹敏輾轉在浙江湖州、南京、上海等地的服裝廠打工。
2000年，童樹敏從上海離開，到了溫州，同樣也是在服裝廠上班，做製版和裁剪工作，一待就是五年。
後來這家工廠的老闆做不下去了，童樹敏就接手了工廠，開始自己接單，自己加工。
在沒有資金，家人也需要照料的情況下，童樹敏匆忙地加入了創業大軍。
“當時都是靠借錢做工廠，接單也要低聲下氣求人，是真的很難。”
我們問他：既然沒做好準備，你為什麼要接下這個工廠？
童樹敏說，他是從農村裡出來的，家裡在那一片屬於比較窮的。所以，他從小就有一個志向——當老闆。
“年輕嘛，只覺得當老闆威風，就一心想當老闆，誰知道會那麼難呢。”
童樹敏是這麼形容自己創業歷程的：一路劈風斬浪，趕走烏雲，又來一陣暴雨。闖過一個難關，還有一個難關，而且一關比一關難。
2007-2009年間，是童樹敏最難熬的時期。
“那兩三年，工人集體罷工好像一種流行，本身溫州服裝廠就多，工人流動性也大。工廠裡的工人，一個不滿意就會罷工或出走，工人很難招也很難留住。”
所以，在童樹敏接手工廠後的七八年裡，效益都不算好，要麼有工人沒訂單，要麼有訂單沒有工人。
而童樹敏最怕是：沒錢。
做過加工的應該都知道，客戶經常沒法按時結清貨款，但工人工資是必須按時發的，所以童樹敏常常會面臨“拿不出錢”的局面。
“親戚借不到錢，銀行也貸不到錢，工人追著要工資，我又實在拿不出錢，那時候整個人都很崩潰。苦一點累一點，我都能扛，只有錢這個事，是真的無能為力。”
即便是這種時候，童樹敏也沒有逃避，他咬牙堅持了下來。
令人欣慰的是，雖然難題常有，但工廠的情況也在一天天好轉。
直到2013年，在童樹敏接手工廠後的第八年，他成立了溫州水晶之戀時裝有限公司。
有了資金，可以自己買料，自己設計，自己生產加工，也可以自己銷售，公司開始自產自銷女裝。
成立公司後，從品牌、設計、加工、包裝等方面，童樹敏全面進行了升級，更講究、更精緻了。
水晶之戀時裝主要加工製作中檔女裝，定位工薪階層消費人群。
“我們現在不接訂單，都是先考察市場，分析流行趨勢，然後加工製作好服裝，供客戶選擇。我們也有自己的展廳，方便客戶看款報單，選好就可以直接發貨，不需要等。”
現在，童樹敏已經有了固定的客源，全國各個城市都有客戶，西安、遼寧、上海目前是供貨量最大的城市。近兩年，水晶之戀時裝年銷售額已經達到了千萬。
作為企業法人，童樹敏有一種強烈的社會責任感。從2016年開始，水晶之戀時裝陸續向社會救災和慈善組織捐助衣物約4000餘件 ，向災區捐款5次。
“我不但想讓員工生活好起來，也想為社會創造價值，為安徽企業家、創業者做個好榜樣。”
上班還是創業，都是看個人選擇。有人覺得上班好，沒有壓力和風險，有人覺得創業好，有壓力才有動力。
童樹敏覺得，沒有強大背景，經濟條件也一般，特別是農村出來的年輕人，最好選擇創業，因為“只有創業才是翻身最快的方法”，而且“創業更能激發一個人的熱情和鬥志”。
不過，童樹敏還建議，如果選擇了創業，能成功當然最好，但也一定要做好失敗的打算，給自己留條退路。
我們相信，在全國各地，一定還有許多像童樹敏一樣，一步步踩著荊棘，走在創業路上的安徽人。
希望大家，即便遇到困境和苦難，也不要輕言放棄。就像童樹敏說的那樣，“只要有百折不撓的精神，堅持下去，一定會有成功的那天。”
責任編輯/李燕
審稿/劉梵煒
