整你的人,大多不如你

整你的人,大多不如你


某單位有一位青年業務骨幹,人聰明,也要求進步。他有一項過人的本事,可以隨時說出全世界有影響力的國家,並可以記得不少國家首腦的名字以及他們的歲數。當然,他也記得全國著名的國企、民企主要負責人的名字,以及他們的簡歷等。別人問他為什麼有此本事,他認真地說,這些都來自他父親的教誨,因為他父親過去老擔心不瞭解領導會吃虧,擔心不知道領導的“好惡”自討苦吃,擔心領導會整他。所以,告誡兒子,必須清清楚楚地研究自己的領導,研究他們的喜怒哀樂、愛啥恨啥,研究他們感興趣的和不感興趣的事情。這樣一來,竟然成為他的一種“心癮”。結果他對什麼都好奇,都想知道,推而廣之就去關注社會上、世界上的一些事情了。

整你的人,大多不如你


年輕人說,這些研究有不少好處,經過琢磨,人就可以趨利避害,不會自找麻煩,就會省去許多苦惱。這青年覺得自己很有成就感,一說起這事,結束語前總是謙虛謹慎地微笑,也讓你散去疑惑,表明他的研究沒有惡意。

其實,有這種嗜好的人並不少。你可以隨時抽查在不同單位工作的人,你問,你舅舅今年多大了?你表哥今年幾歲啦?他們沒幾個能準確說出來的。但你問,你們一把手今年貴庚?你們領導的太太在哪裡工作?他們會很準確地告訴你,而且極少有失誤,像一個戶籍警察。自己老婆喜歡穿什麼顏色的衣服,有什麼款式,只知道個大概。但領導穿什麼衣服、戴什麼手錶、系什麼皮帶、穿什麼牌子的皮鞋,多數人記得很清楚,其好奇心、記憶力會嚇你一跳。

社會變了,一切都在變。例如,過去用人主要是領導說了算,現在是無記名投票和推薦相結合,如果你的推薦票老上不去,你天天研究領導人、領導心理,研究三皇五帝都沒有用。

整你的人,大多不如你


無數的事實證明,許多以前被整、被貶損的人,出手的多是領導他的人、級別比他高的人。而今天,不少被整、被貶損、被攻擊的人,他的對手大多是平級,或是職級比他低、影響力也比不上他的人。你如果不相信,可以去搞實地調研。並且,你會驚訝地發現,的確存在社會心理學中稱的“非正式群體領袖”,他們某些時候的力量,往往高於單位領導人。現在的輿論製造者、謠言製造者、狙擊手、造勢者頻繁出現,細細一查,發現其源頭就在身邊,而且攻擊、貶損他的人,幾乎全是平級或職級比他低的人。

我們漸漸清楚了,高手不去計較一般事,一般人卻瞎操心別人的事。聰明人都知道,人在前進中,只會搬開擋道的石頭,上山只會劈開影響其攀登的荊棘,而絕不會放火燒山,不會去管那些對他不構成威脅的人和事,更不會去打擊其他艱難攀登的人——人家並沒有威脅你、阻礙你,你仍然去瞎整、瞎弄,那將大失民心,必定後患無窮。



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