喬布斯，一出生就被遺棄，被工人家庭的養父母養大，17歲考入大學只讀了半年就放棄學業，19歲迷上佛學，21歲在自家車庫裡成立蘋果電腦公司，30歲被排擠出蘋果公司，42歲重回蘋果並任CEO，48歲患上胰腺癌，52歲親手發佈iPhone，55歲發佈iPad，56歲（2011年8月）宣佈辭職，兩個月後病逝。
不算長的一生，卻改變了整個世界。喬布斯的成功，離不開他的天賦，但更離不開一些成功人身上所具備的特質。
讀《喬布斯成功啟示錄》這本書，並不會像本書的作者在封面宣稱的那樣：“喬布斯人生中的每一次成功你都可以複製！”但至少有一些成功者特質會對奮鬥中的你我有一些啟發。
一、勇氣和自信
喬布斯，從6歲開始，就隨父母從舊金山搬到了硅谷的山景鎮。從小生活在這個充斥著世界最新科學技術和最先進管理知識的環境之中，耳濡目染，喬布斯的性格很早就表現出硅谷人的特點——敢於創新、富於競爭和冒險精神。
所以他在考上大學半年後，就退學，回到了硅谷上班。當時的微型計算機要幾千美元一臺，正是由於這種對個人計算機的強烈渴望，促使他們最終推出了人人都能買得起的個人計算機。也正是在看到“個人計算機即未來”這個大未來後，喬布斯賣掉了自己的福特汽車，朋友沃茨尼亞克賣掉了自己心愛的惠普65型計算器，兩個人用湊起來的1300美元創立了蘋果公司。
很多人總是慨嘆自己生不逢時，給自己的碌碌無為找各種理由。資金、背景、家庭支持、高學歷固然重要，但在看到機遇後你是不是有勇氣和信心去把握，才是考驗你能否成功的關鍵。
“置之死地而後生”這就是勇氣的力量！沒有勇氣的實質就是缺乏自信，沒有自信必然唯唯諾諾，眼前縱然有極好的機會也會錯失。所以，我們只有不斷培養自己的勇氣和自信，才能把握機會，甚至創造機會。
二、無限熱愛
很多人問喬布斯：“我想開一家公司，我該做什麼？”喬布斯提出的第一個問題是：“你所熱愛的是什麼？你開的公司想做什麼？”大多數人會說：“不知道”。喬布斯給他們的建議時：“去找份工作讓自己忙碌起來，直到你找到答案為止。你必須對自己的想法充滿熱情，強烈感覺到你願意為它去冒險。”
喬布斯是幸運的，他從小就發現了自己熱愛的事業，對電子產品尤其是計算機情有獨鍾，長大後就進入了自己熱愛的行業，並對其投入了巨大的熱情。2005年，喬布斯在斯坦福大學的畢業典禮上說：“我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。”
那些在事業上有所成就的人，無一不是執著於自己的理想，熱愛自己的事業，並堅持走到底的人。
喬布斯是，傑克·韋爾奇也是。
傑克·韋爾奇曾在自傳中寫道：“極大的熱情能做到一美遮百醜。如果有哪一種品質是成功者共有的，那就是他們比其他人更在乎。沒有什麼細節因細小而不值得去揮汗，也沒有什麼大到不可能辦到的事。多年來，我一直在我們選擇的領域中挖掘工作熱情，熱情並不是浮誇張揚的表現，而是某種發自內心深處的東西。”
“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身……”在成功之路上，誰都不會一帆風順，必然經過許多坎坷與磨難。只有依靠對事業的無限熱愛，才能全心投入，最終獲得成功。
三、和失敗做朋友
誰都會經歷失敗，偉大的喬布斯也不例外。
1980年，蘋果公司上市，24歲的喬布斯隨之成了當時美國最年輕的億萬富豪，成為大眾偶像，成功來得太快，喬布斯有些飄飄然了。他在Lisa計算機和麥金塔計算機的研發上不計後果的投入，導致了管理層的不滿，最後被驅逐出局。
在這之後，痛苦、反思、重振信心後，喬布斯決定從頭開始，他創立了NeXT公司。後來的喬布斯坦言，如果沒有NeXT，他就不可能在十幾年後憑藉NeXT STEP技術重返蘋果公司。
一個人對失敗和挫折採取什麼態度，決定這個人可以從生活中獲得多大的成長和進步，決定這個人未來的發展。從這個意義上來說，失敗對我們是一種特殊的考驗。
哈佛商學院教授約翰·利特說：“20年前，當企業主管們討論一個高級職務人選時，如果提到'這人32歲時就遭受慘重的失敗'，別的人會附會說‘那不是一個好兆頭’。可是在今天，主管們討論人選時會說‘太讓我們擔心了，因為這個人還未曾經歷過慘重的失敗。’”
就像白巖松說過他採訪的一位企業家，在選擇司機的時候，這位企業家會特意選擇出過交通事故的人員錄用。因為他覺得，遭遇過事故的人更能知道安全的重要，對道路和車輛更會懷有敬畏心。
四、懷揣初心
喬布斯說，佛教有個說法叫“初心”。保持初學者之心是非常好的事。
在日新月異的今天，一個人只有保持初學者的心態，時刻對新知識充滿渴望，才能不斷地學習，更新腦海中原有的不合時宜的信息，保持與社會同步，不被時代拋棄。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，應該是很多知名企業家的真實寫照。如今已是億萬富豪的新希望集團董事長劉永好至今仍有隨時學習的好習慣。他隨身帶一個小本，不管跟誰交談，一旦別人的話對他有所啟發，他就會記在小本上。
真正懷有初學者心態的人，從不滿足自己現有的知識，更不會居高自傲，他們會時常提醒自己，還有許多比自己優秀的人，所以不能停止努力，這樣才能不斷朝更高目標前進。
五、與眾不同的思考
1997年，喬布斯重掌危機四伏的蘋果後，實行了大刀闊斧的改革。為了徹底改變蘋果公司的不良形象，他決定加大公司的廣告投入。“非同凡想”的概念在1998年正式被提出。這個廣告刺激了消費者去思考蘋果計算機的與眾不同時，也促使人們思考自己的與眾不同。
商機無處不在，缺乏的就是與眾不同的思考。優秀企業家總能從普通人看不到的角度找到新的突破點，想人之不能想，思人之不能思。
六、學會借勢
1981年，IBM殺入個人計算機市場，當時蘋果的規模不及IBM公司的1/10。喬布斯把與IBM公司的競爭看成是徵救世界的行動。蘋果公司在《華爾街日報》和《紐約時報》上大膽發佈整版廣告：歡迎你，IBM。
就知名度來說，這一年成了蘋果計算機的一道分水嶺，原來只有10%的人知道蘋果計算機，而到這一年年末，這一數字提高到了80%。
古代大學者荀子就說過：“假輿馬者，非利足也，而致千里。假舟楫者，非能水也，而絕江河。”小智者，借物；中智者，借錢；大智者，借人；超智者，借勢。
“他山之石，可以攻玉”，一個人的力量是有限的，聰明人懂得利用身邊一切有利的條件，來發展和壯大自己。每個巨人都不是天生的，不是巨人不要緊，我們可以和巨人為伍。
七、合作中壯大
喬布斯是蘋果由封閉走向開放的源頭。1985年，喬布斯被趕出蘋果後，對網絡世界的看法發生了根本性的改變。他改變了先前自己的謬誤，認識到：“蘋果生活在一個生態系統中，它需要其他夥伴的幫助，它也需要去幫助別人。”
1997年喬布斯重回蘋果公司，並擔任CEO後，他就邀請老對頭微軟的比爾·蓋茨通過視頻會議加入他的演講，雙方宣佈達成合作。
丘吉爾說：“沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。”這句用來形容國際關係的話，同樣適用於商場。在這個講究分工合作的時代，任何企業都會不可避免地進入到這個鏈條中來。
企業要想發展壯大，除了在自己原有的優勢領域不斷髮展，還應在條件具備的情況下把觸角向外延伸，尋求更多發展的機會，跟不同區域和行業的夥伴合作，在合作中壯大自己。
最後，關於成功，喬布斯說過：“成為墓地裡最有錢的人對我沒什麼吸引力。半夜爬上床時，對自己說：你做了些了不起的事情——這對我才重要。”
羅曼羅蘭也說過：“成功的意義應該是發揮了自己的所長，盡了自己的努力之後，所感到的一種無愧於心的收穫之樂，而不是為了虛榮心或金錢。”
