中國企業死亡率極高。調查顯示，中國民營企業平均壽命僅3.7年，中小企業平均壽命更是隻有2.5年。
如今，隨著下行週期到來，環境愈加惡劣，淘汰愈加殘酷。創業者如同在茫茫大海中踽踽獨行，一不小心便可能觸碰險石、暗礁。除了要應對複雜的外部環境，創始人還要在反覆的自我懷疑中，不斷接受自我的拷問。
而對創業者來說，嘔心瀝血養大的“孩子”，如若夭折，一切都將付諸東流。所以，多數創始人不惜一切all in，借錢創業、賣房創業……在中國，選擇創業就意味著選擇了一份終身無限連帶責任，無論成敗，都必須咬牙走下去，但創業往往九十九死一生，多數情況則是苦苦支撐、賭上一切，卻終究難脫困境。
“奄奄一息過，那才是真正的我”，在外人看來光鮮亮麗的表象之下，中國民營企業老闆揹負了太多太多：高壓力、高稅賦、高死亡率……所謂的財富自由常常只是奢望。
今天，潔刻王子帶你觀看一組創業者的血與淚之歌。
第一幕：抑鬱
“我一度選好了跳樓地點”
引子：我睡得像個嬰兒，每兩個小時就大哭一次。我就是這樣的狀態，我經常頭一天還覺得擁有整個世界，但是第二天我會覺得世界正在離我而去。——本•霍洛維茨
人物：創業者趙偉
創業者要承受巨大的精神壓力。新東方創始人俞敏洪曾說，焦慮常讓他失眠，他從35歲開始吃安眠藥，一直吃到50歲，15年間總共吃了3000片安眠藥。
許多創業者不堪重壓，患上抑鬱症，比如，一路在安全領域摸爬滾打的知道創宇創始人趙偉。
創業初期，趙偉極為自負，想“站著把錢賺了”。但慢慢地，他發現在安全領域創業，受委屈是家常便飯，不僅不能站著賺錢，還得認慫；不僅要認慫，還要跪著撿“殘羹剩飯”；不僅要跪著撿“殘羹剩飯”，還要練好“口活”。
迫於無奈，一個技術出身、滴酒不沾的科學家，卻陪酒喝成了“趙二斤”“趙三斤”。曾經，趙偉陪客戶喝白酒，一圈兒打下來，喝了8杯2斤多，硬是沒倒。客戶走後，陪酒的同事倒在草坪上，不遠處有個大洞，差點掉進去。
2012年，趙偉經歷了人生最低谷。父親中風住院、祖母病倒、身背累累負債、團隊內耗嚴重、合夥人爆發正面衝突……趙偉得了嚴重的抑鬱，和人正常交談都情緒崩潰、淚流滿面。他一度想自殺，還選好了跳樓地點。但父親和祖母都躺在病床上，他努力說服自己放棄了自殺的念頭。
趙偉說，現在“讓我趴著我就趴著，讓我躺著我就躺著”。
第二幕：背叛
“不還錢就弄死你，再丟進黃河裡”
引子：千萬不要跟丈母孃打麻將，千萬不要跟想法比你多的女人上床，千萬不要跟最好的朋友合夥開公司。——中國合夥人
人物：創業者張呈（化名）
家居工程領域的創業者張呈，20年前就被一個情如兄弟般的合夥人拋棄過。
張呈與合夥人是曾經工作中的老相識，共事多年，彼此相當信任，後來兩人一起搭夥創業，張呈負責業務，合夥人負責財務。
一天，張呈從外地出差回到公司，卻聽到合夥人捲款1000多萬元現金跑路的消息。“當時覺得，完了，公司要崩盤，天塌了。”張呈呆呆得望著空蕩蕩的辦公室，被最信任的人背叛與欺騙，心如刀絞。
那段時間，張呈經常晚上回到家裡，一個人呆呆地坐在沙發上，一直坐到第二天的清晨5點，腦海中不斷閃現資金鍊斷裂後的窘境：員工要吃飯，銷售體系解散，供貨擱置，沒有員工，沒有辦公室，車子被賣……“到底該怎麼辦？”他不斷地反問自己。
由於沒錢還債，農民工、放高利貸將他圍堵在門口。張呈一遍又一遍地解釋，希望他們給自己半年時間想辦法去解決問題。但沒有一個人聽他的解釋。“這種不被信任的痛比創業失敗更痛。”一天，高利貸放貸者找了兩個光頭、戴金鍊子、體型彪悍的大漢堵到了他的家門口。他們蹲在客廳，惡狠狠地恐嚇和威脅：“趕緊還錢，不還錢就弄死你，再丟進黃河裡！”
還有一次，所有農民工集結將張呈整整堵在辦公室裡兩天一夜，輪班值守盯著他。他好言好語地解釋，一定會還上工資，只是需要些時間容他想想辦法。農民工完全不聽，反覆怒喝張呈“我活幹了，就一定要拿到錢。別的一概不聽。”這件事，鬧到警察也趕了過來，警察提議：讓張呈承諾每月分期償還拖欠工資每人2000或3000元，並簽字。張呈如約償付。
15年後的一天，張呈突然接到一個廣東打來的陌生電話。當電話那頭報出名字時，張呈大吃一驚，原來是捲款跑路的合夥人。他在電話中向張呈道歉：我以前太年輕，對不起你，還想跟你做朋友。
張呈很糾結，猶豫了幾天，沒有加他微信。他選擇原諒，卻已無法再來往。
第三幕：泥潭
“一個月內找到錢，不然就別做CEO了”
引子：一旦選擇了創業，你就選擇了一個無比痛苦的人生：巨大的壓力、困難、困惑，別人的不理解和看不起。其實真正能走向成功巔峰的人是極少數，絕大部分的創業者都成了鋪路石。——雷軍
人物：創業者程棟（化名）
2015年，創業初期的程棟方向尚不清晰。
當時，內部經常開會到凌晨，討論策略到調整，產生過幾次大的分歧。而且，公司業務陷入了泥潭，團隊信心和士氣低沉，聯合創始人和合夥人相繼離開。
雖然當時公司賬上有400萬元資金，但已決定投資900萬給一家內容公司，分三期付款。當支付了首期款和兩個月的運營成本後，公司賬上僅剩27萬，而公司每個月光工資開支就得40多萬。
7月初，程棟與核心團隊成員從晚上8點半聊到凌晨12點半，他一人就抽了兩盒煙。一個股東說：“你必須在一個月內找到錢，不然你這個CEO就別做了。”
凌晨1點多，程棟回到家。凌晨4點半又醒了，醒後他開始一一微信詢問身邊朋友的投資意向。朋友陸續回覆，並表示出投資意向。最終，這次“微信融資”意向敲定了1950萬，實際進賬1250萬。“那段時間，我見過很多次凌晨4點半的北京。”程棟對創業家&i黑馬說。
還有件事讓程棟記憶頗深：一天傍晚打車，他給合作伙伴、客戶、投資人等連著打了幾個電話。臨下車，滴滴司機突然感嘆：“你們做老闆真不容易。”程棟問：“為什麼有這種感嘆？”司機說，“我聽你打電話，每天要考慮這麼多問題，解決這麼多麻煩事。別人都覺得你們當老闆的很風光，其實沒準比我們難得多呢。”
聽罷，程棟心頭一熱：“大哥，我要不是坐在後排，真心想給你一個擁抱啊。”
第四幕：破產
“那一刻我覺得自己真像個乞丐”
引子：2002年，公司差點崩潰了。IT泡沫的破滅，公司內外矛盾的交集，我卻無能為力控制這個公司，有半年時間都是噩夢，夢醒時常常哭。——任正非
人物：創業者王嶽（化名）
膩煩了銀行千篇一律的工作，王嶽決定創業進入兒童手工創意玩具市場。
然而，隔行如隔山，免不了跌坑。資金投入了很多，然而不但沒賺到錢，還把原來積攢的積蓄賠光了。
處理完債務那天，飢腸轆轆的王嶽用兜裡最後幾塊錢買了個烤紅薯。付完款，他提起塑料袋，繼續向前走。
突然，“啪”的一聲，紅薯掉到了地上，摔成爛泥。原來，由於紅薯太熱，把塑料袋燙了個大洞。
看著地上的烤紅薯，王嶽強忍住了眼淚，那一刻，他覺得自己真像個乞丐。
第五幕：大喜大悲
“我想過十餘種慶祝方式，唯獨沒想過上不成”
引子：真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發現，夢想變成了一場噩夢。——本•霍洛維茨
人物：李明（化名）
商業世界的殘酷還在於，即便企業一路披荊斬棘，好不容易熬到衝刺IPO之際，意外也會悄然降臨。
2014年，李明提交了IPO申請，熬過了預審、初審等諸多環節。
其實，早在第一筆投資時，李明便開始準備在A股申請上市的事宜。眾多老員工見證了公司一步步成長壯大的過程，每一步都走得非常紮實。雖然中間經歷了許多波折，但他們對公司成功過會很有信心，也很有把握。
然而，2016年過會那天，李明卻遭遇創業以來最大的打擊——IPO被否。
“我聽到這個消息，腦子一片空白。”李明向創業家&i黑馬回憶。
過會失敗，眾人頗感意外，李明覺得委屈，因為無論營收和利潤都非常靚麗，公司每年都在高速成長。
走出證監會大門，李明低頭沉默不語，身後有員工低聲啜泣。
凌晨4點，李明給好友打電話說，“我曾想過十餘種慶祝上市的方式，唯獨沒有想過上不成。”
而這種大喜大悲並不是每個人都能以平常心對之，因此速效救心丸成為一些過會老闆的必備藥。
第六幕：家庭
“我錯過了寶寶第一次喊媽媽”
引子：過去這一年是我職業生涯中最艱難、最痛苦的一年，整日整夜，沒有孩子，沒有朋友，除了工作，一無所有。——埃隆•馬斯克
人物：李理、高敏
李理和高敏是一對夫妻創業者。
忙碌的創業，讓他們沒有太多娛樂時間和照顧家庭的時間。
他們唯一娛樂放鬆的就是凌晨12點、1點躺在床上看半集電視劇的時刻。通常看著看著，兩人便打著呼嚕睡著了，而他們也從未完整看完過一部電視劇。
不僅如此，他們也沒有時間照顧寶寶。寶寶出生後，妻子高敏幾乎未休產假，便投入到業務中。每天早上寶寶還沒醒時，他們便急匆匆得出了門；每天晚上很晚回到家，寶寶又睡著了。如今，寶寶已7個月大，但他們卻基本沒陪伴過他。
前不久，寶寶第一次喊“媽媽”，是對著奶奶叫的，因為高敏並不在家。每每想起，高敏都有遺憾，卻又無可奈何。
尾聲：活著
引子：以笑的方式哭，在死亡的伴隨下活著。——餘華
這個時代，少不了野心勃勃的創業者。正是有了他們，這個國家才有了內在的發展動力。正是有了他們，50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業才有了著落。
而每個創業者都經歷過至暗時刻，那些耿耿於無數個不眠之夜，那些在困境中的苦苦掙扎……有些故事我們聽到了，但更多故事被掩埋在人們的心中。
如果你是創業者，請對自己好一點，保存力量，保護生命，相信熬過冬天才會走向成熟，相信走出黑暗後的你能找到更好的自己。
如果你是員工，請對自己的老闆好一點，這個揹負很多人飯碗的船長實屬不易，能與你共克時艱的人是TA。
