職場廢掉一個人的方式,是讓他閒著,別入坑了都不知道!

前段時間火爆全網的《知否》大家應該都看了,男主角馮紹峰的繼母為了把他養成一個廢物,不管他做的對不對,都會慣著他,偏偏馮紹峰不領情。

不得不說這個後母真是打了一手好牌,既保住了自己的臉面,又抹黑了馮紹峰,真是高手。別說以前,這個招數在職場上也屢試不爽,我們公司就有一個。

職場廢掉一個人的方式,是讓他閒著,別入坑了都不知道!

小K是人事部經理的親外甥,進公司是走後門進來的,分到我們銷售B組3個月,一單都沒開過,但是人家有關係啊,整天根本不把這些人放在眼裡,即使不開單人家也不感覺不好意思。領導也很無奈,又不好意思把他趕走,怎麼辦呢?

職場廢掉一個人的方式,是讓他閒著,別入坑了都不知道!

後來領導也不再說他,有共享的客戶資源也不在給他,就讓他坐在那裡玩手機,別人不忙的時候他在玩,忙的時候他還在玩,有什麼要求都儘量滿足他,時間長了,他自己也習慣了混日子。終於大老闆來公司視察的時候發現了他並要開除,人事部經理又苦苦的去找老闆求情,然而並沒有一點用。看,這何嘗不是一種逼你走的方式。

職場廢掉一個人的方式,是讓他閒著,別入坑了都不知道!

職場人員如果你還覺得領導讓你閒著是寵愛你,你就大錯特錯了,領導不會放任任何一個人才閒著,如果他不讓你插手任何重點項目,也就是在質疑你的能力,任你閒下去的下場只有一個,那就是開除。所以領導讓你閒著的時候你一定要小心了。


分享到:


相關文章: