其實，高級工作不夠多，程序員的成長在資本家眼裡就不是一項優勢，而是成本負擔。就會直接導致內卷。
正常的人情況是，有容易寫的程序，也有難寫的程序。程序員慢慢積累到能力的巔峰之後退休了，下面的人就得補上來，每個人都有自己的位置。
現在的情況是，全部都在調參數塗app畫網頁抄手遊，高中生都能做。你幹了十年二十年積累的經驗還不如年輕人多加點班，你不僅薪水要求高，體力還下降了，還有什麼用？
甚至不用未來，就現在，從加班文化（例如996，“狼性”）看，程序員早已是一個高度內卷化的職業。
例如，在某個研發團隊中，最早的時候，所有的程序員都不加班。在8小時工作時間裡，大家有序競爭，誰想脫穎而出，誰就提高工作效率，在創意上下功夫。
也就是說，在加班還沒有成為“文化”的時候，程序員之間的競爭只能是智力，而不是體力。同時，老闆在分配工資的時候，參考的標準也是效率和創意，因為大家都不加班。
假設這個團隊有10個程序員，老闆每月願意支付的工資為10萬元。因為原來大家都不加班，老闆在分配這10萬塊的時候，參考的標準也只能是效率和創意。
但是，突然有一天，某個程序員為了在競爭中贏得先機，開始主動加班。那麼，接下來的一段時間裡，這個首先加班的程序員就會暫時呈現出更好的業績（或者說姿態）。之後，老闆再分配同樣的10萬塊工資的時候，自然會向這個首先加班的程序員傾斜。
但是，這裡有關鍵的一點，對老闆來說，他的總支出並沒有增加，還是原來的10萬塊錢，只是在內部調整了分配比例，向首先加班的程序員傾斜而已。
在這種情況下，其他的程序員如果想保持收入，或者只是保住工作，則只能跟進加班。但是不久，當團隊中所有的程序員都開始跟進加班後，加班本身就不再具有競爭力，而成了標配。
此時，那些不願加班的人，想要回歸效率和創意的程序員反而成了另類。這樣的人，無論水平高低，因為“態度”有問題，在一個以加班為“文化”的團隊中是沒法生存的。
最後，我們再回過來看老闆。無論大家是否加班，老闆在支付的工資的時候，總的金額還是10萬塊錢，還是在這個10個人之間。而現在，因為所有的程序員都開始加班了，勞動時間已經體現不出差異，老闆在分配這10萬塊的時候，最終還得參考效率和創意。
所以大家看，轉了一圈，到最後，從每個程序員分配到的錢看，誰也沒有增加，又回到了加班沒有形成“文化”之前。但讓人難以接受的是，對程序員來說，到手的錢沒有增加，但卻付出了成倍於原來的勞動。
而整個過程中，真正的贏家只有老闆，因為他付出同樣的錢，卻買來了更多的勞動。輸家是勞動者，因為大家的收入沒有變化，但卻付出了更多的勞動。
因此，從整個程序員團隊的收益看，程序員們之間基於加班的競爭，就是一個零和遊戲，是一個典型的內圈化競爭。
而且，這還不是最可悲的。
加班“文化”的背後，不僅是讓惡化了程序員的勞動環境。從長期看，還直接縮短了程序員的職業壽命，使中年危機成為程序員無法逃避的宿命。
道理非常簡單，在高強度的勞動下（例如996），技能和創意最終都變得沒有意義。因為，隨著年齡增加（不用太大，34歲），高強度的勞動會直接摧毀人的健康，即使你願意“向死而生”，人家也不會給你機會。
所以你看，從第一個加班的程序員開始，到加班成為文化，程序員們親手摧毀了自己的勞動環境，了結了自己的職業生涯。
這個過程放大到整個行業依然成立。
最早的時候，行業中所有的企業都不加班，大家展開良性的，基於科技和創意的有序競爭。同時，行業中所有勞動者都能兼顧家庭和工作，整個行業充滿了溫和幸福的氛圍。
但是，有一天某個企業突然開始提倡所謂的“加班文化”，首先開始加班。那麼，在一段時間裡，在行業競爭中，這個企業就會贏得暫時的競爭的優勢。
但很快，行業中的其他企業為了在競爭中生存下來，也開始學習“加班文化”，也開始加班。這樣，整個行業的競爭又回到了之前。任何一家企業，要想在行業競爭中獲取更大的市場份額，還得靠科技和創意。
也就說，轉了一大圈，企業的競爭格局並沒有變，卻整蠱出了一個所謂的“加班文化”、“996福報”。
