加大股權控制,豐田怕是要吞了斯巴魯啊

導讀:加大股權控制,豐田怕是要吞了斯巴魯啊

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根據斯巴魯目前的估值,豐田斥資700億日元將其所持斯巴魯股票從16.8%增至20%。為了深化合作,斯巴魯以等值貨幣加了不到1%的豐田股份,深化合作沒錯。畢竟,像豐田這樣的巨頭加深與朋友的合作是稀疏和普遍的。畢竟,不久前,豐田剛剛以960億日元的價格收購了鈴木的股票。為了表達自己的態度,鈴木用一半的貨幣(480億日元)購買了豐田的少數股權。

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實際上,有兩點值得考慮。對於豐田來說,它已擁有斯巴魯16.8%的股份。那麼,豐田為什麼要增加其利潤相對較弱的公司如斯巴魯的股權呢?其次,斯巴魯僅以700億日元(日元)的價格購買了豐田不到1%的股權。這是什麼意思?
斯巴魯擁有豐田汽車需要吸收的能量和優勢。作為全球為數不多的專門從事運動的公司之一,儘管斯巴魯的規模很小,但它擁有與保時捷相當的產品和技術,例如水平對置的高性能發動機。訓練和深入的訓練技巧。豐田作為一家嗅覺敏銳的公司,堅信必須迅速加深運動風格。畢竟,作為一家運動能力薄弱的公司,豐田已經多次與朋友攜手共進,為了彌補這一缺陷,在自己運動控制下的少數產品並不是自己獨立開發的。

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新推出的Bull Demon King是在BMW的合作下製造的,而Toyota 86與Subaru BRZ有著深厚的關係。豐田足夠強大,但是該細分市場的具體表現確實存在不足。在汽車購買持續年輕化的市場中,運動和時尚已取代基本的穩定性和可靠性,成為後時代的選擇概念,因此豐田的行為無疑是在產品性能上尋求突破。從國內推出的TNGA產品可以看出這一點。在今天的市場上,豐田對其產品進行了非常明顯的改變。與上一代機型相比,整體性能更具運動性和彈性,並且底盤的變化令人印象深刻。
當然,這不只是運動成績上的突破。豐田汽車還將與斯巴魯加深在情報,連通性和電氣化方面的合作。畢竟,作為日本的獨立製造商,豐田與斯巴魯的合作已進入第二階段。不僅供應商更加自在,而且企業之間的合作也在不斷優化,因此增加持股量必然會增加企業之間的親密感。

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當然,這並不排除豐田將來會繼續加深對日本二線汽車公司的收購。其中,鈴木和斯巴魯是最危險的。這不是危言聳聽。豐田併購最後一輛大型汽車僅三年。從擴大持股的角度看,豐田並非沒有斯巴魯的含義。


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此外,截至今天上午,豐田的市值已達190.48億美元。按照等值換算,斯巴魯只購買了6.4億美元的豐田股權,僅佔股權的0.3%。顯然,兩者的大小仍然差距很大。實際上,除了豐田公司之外,任何汽車公司都具有絕對的規模優勢。與豐田相比,市值超過500億美元的通用汽車和市值超過1000億美元的大眾汽車微不足道。


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