職場為什麼會頭破血流?因為有人一根筋,絲毫不懂變通

職場為什麼會頭破血流?因為有人一根筋,絲毫不懂變通


1.


《周易》裡有這麼一句話:窮則變,變則通,通則久。這句話裡包含了兩個關鍵字,那就是“變”和“通”,合在一起便是“變通”,引申開來,就是遇事不要死鑽牛角尖,而應懂得變通。這源自老祖宗的智慧,至今仍有深意。


如果有一天你走在路上,眼看就要到達目的地了,面前突然出現一塊告示牌,告訴你此路不通,你會怎麼辦?在這個實驗中,有人無視告示牌上的提示,覺得只要自己接著走肯定能到終點,結果發現,路真的不通,只好灰溜溜地原路返回。


既浪費了時間,又做了無用功。這類人在工作中也會因為固執己見的“一根筋”思想而經常碰壁,工作效率可想而知。


有人看到這塊告示牌後既不往前走,也不掉頭往回走。他們踟躕了半天,覺得哪種方案都有不妥,心想若是掉頭往回走,前面花的時間氣力豈不白費?再者若是別的路也不同怎麼辦?


他們在原地徘徊,猶猶豫豫,駐足良久也未能定下個方案。這種人在工作中也常會磨磨唧唧地下不了決心,因為優柔寡斷而浪費時間,喪失機會。而且會給自己留下許多遺憾,因為他們會習慣性地比較各種得失。


還有另一類人,一看到告示,就會毫不猶豫地調轉方向,去尋找另外一條通路。也許另一條也是不通的,但他們會不斷地進行嘗試,直到找到可以到達目的地的路,甚至還能順便總結出各條路的情況。這種人是真正的勇者與智者,因為他們懂得變通,所以任何困難都攔不到他們。


職場為什麼會頭破血流?因為有人一根筋,絲毫不懂變通


2.


某地由於一些工廠違法向水源地排放汙水,致使河流汙染嚴重,正常生活受到的市民們經常找到環保部門反映水汙染問題。對此,環保部門也深受其困,多次聯合當地政府尋求解決問題的辦法。


之前環保部門屢次對違禁亂排亂放的工廠進行罰款,但這些工廠都沒有當回事,交完罰款之後,嚴重汙染的汙水依然照排無誤,罰款根本不能從根本堵不住這些排汙管,汙染問題依然得不到解決。


接著,又有人建議環保部門通過法律程序確保那些排汙工廠必須安裝汙水處理設備。本以為這樣就能徹底解決汙水排放問題,結果上有政策下有對策,有些工廠的汙水處理設備完全成了擺設,他們對排汙管做了喬裝打扮,表面上看不出什麼破綻,可實際上汙水仍在源源不斷地流入河中。這個方法又失敗了。


最後,當地有關部門轉變思路,採納了著名思維學家德·波諾的思想,要求工廠的水源輸入口,必須建立在它自身汙水輸出口的下游。這個方法看起來頗有點以其人之道還治其人之身的意味。


後來的事實證明這確實是個好方法。考慮到自己的利益,這些工廠不得不嚴格控制排放出去的汙水。這樣一來,水汙染的問題就迎刃而解了。


不同的思路帶來了不同的出路。故事裡的汙染問題就是這樣在變換多種思路後找到了解決辦法。


職場為什麼會頭破血流?因為有人一根筋,絲毫不懂變通


3.


一個擁有成功潛質的的人,必定是一個注重和擅長尋找方法的人。他的思路不會固定不變,也不會迷信某一種方法,當他發現某個方法行不通或不夠有效時,就會及時轉換思路,迅速拿出新的應對辦法。


若還行不通,他又會及時地補充上新的思路和方法,直至達到目的。整個過程中,他的思維飛快運轉著,每一個立意都不是信手拈來,而是審時度勢下的產物。再難的選題他都不怕沒有辦法,因為他深深地瞭解變通的價值所在。


分眾傳媒創始人江南春有一次外出辦事,等電梯時,他聽到有人抱怨等電梯的時候很無聊。江南春一下子有了一個新想法:“如果有電視,人們等電梯的時候就能看電視打發時間了。要是再在電視上播放廣告,效果會比平面廣告好很多,應該還是很有商機的吧。”


發現了這片空白市場,江南春馬上開始著手實施他的計劃。第一批,他拿下了40棟高檔寫字樓。很快, 300臺液晶屏裝在了上海50棟寫字樓的電梯旁。不到一年,分眾傳媒正式成立。他們專攻樓宇液晶媒體,在這一片領域做得風生水起。


在瞬息萬變的市場環境下,江南春勇於突破常規思路,善於變通,從飽和的市場中為自己開闢了一個新的發展空間。


職場為什麼會頭破血流?因為有人一根筋,絲毫不懂變通


可見,懂得變通能促成新思路、新觀點的產生,能夠讓員工、企業靈活起來,充滿創造力。

我們都應該學會變通,勇於嘗試別人沒想到或不敢做的事情,,打破條條框框的束縛,說不定我們也能成為像江南春那樣具有開拓和創新精神的人。


牛掰如他,也被大樓管理員完虐

在職場,維持彈性距離,做只聰明的“刺蝟”

埋頭苦幹的你還沒被主管“翻牌”,真相不過此!


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