9月3日、4日，和諧汽車“2019-2020年後備梯隊人才培訓班”（以下簡稱“培訓班”）第三期培訓在公司總部圓滿完成。在兩天時間裡，學員們接受了財務管理和人力資源管理方面的培訓，在成為優秀的後備梯隊人才的道路上，又邁出了堅實的一步。
本屆培訓班自2019年11月開班以來，目前已舉辦了三期。由於疫情防控的需要，第二期培訓班於今年5月在線上舉行。培訓導師張佳、王豔麗、李旭君、馬強等，從客戶關係管理、客服職能管理、市場部工作管理、市場/網絡營銷等方面，向學員們分享了自己的專業知識和經驗。
本期培訓開始前，和諧汽車副總裁林紅代表公司致辭。隨後，培訓導師馬巧雲、陳冉在財務管理和人力資源管理領域做分享。隨著培訓期越來越多，學員們作為後備人才的知識經驗積累也越來越豐富。
財務管理培訓師馬巧雲
每期培訓結束後，學員們不光要學會培訓知識技能，還要把這些知識技能運用在實際工作當中，轉化為自身的能力和工作業績。培訓導師們會給學員們留下“課後作業”。這些“作業”往往是一些實際工作的情景案例，要求學員結合自身店面實際給出解決方案。導師也將在整個培訓過程中跟進指導學員的難點，根據學員的完成情況進行評估打分，作為下一步篩選的依據。
人力資源管理培訓師陳冉
在本屆培訓班開班以來，已經有部分後備梯隊人才學員晉升為店面負責人。即將開業的江西和諧賓馳汽車銷售服務有限公司副總經理嶽邦輝就是其中之一。店面開業在即，嶽邦輝這些天忙得腳不沾地，可他還是抽出2天時間參加了第三期培訓。用他的話說，雖然當上了負責人，但感覺自己需要提高的地方還有很多，像這樣的培訓機會絕對不能錯過。
培訓班第三期結束後，和諧汽車將在四季度舉行第四期培訓，屆時將邀請優秀店總以及總部業務領導為學員做分享。
和諧汽車近年來堅持“聚焦主業”的戰略，加快了網點拓展的步伐。今年上半年公司已新增4家店面，在建、待建店面還有8家，人才培養已經成為落實戰略發展的重要支撐。因此公司在抓緊培養後備梯隊人才的同時，在職人員的再培訓也非常重要。
公司管理層與本次培訓優秀學員合影（一）
為此，和諧汽車副總裁成軍強近日要求，從9月份開始，對所有在職店總和店內關鍵管理崗位人員（如：銷售經理、售後經理等）開展定期的在職再訓活動。
在職再訓活動與和諧汽車梯隊人才培養相互促進、互為補充，通過選取下屬店面優秀人員擔任培訓師，向在職店總、關鍵崗位人員分享好的管理經驗和方法，不斷提升現有人員知識技能和店面運營管理水平，以適應公司未來面臨的機遇及挑戰。在職再訓工作將先從寶馬、MINI兩個品牌的店面開始，逐步推廣到所有品牌店面中。
公司管理層與本次培訓優秀學員合影（二）
同時，“2020-2021年後備梯隊人才培訓班”的報名和選拔也即將開始，歡迎和諧汽車各位同仁關注和參與。
