從“規模領航者”到“規模創新者” 看碧桂園打造的改革樣板

2018 管理品質年,"2018 年不設銷售目標",除了碧桂園誰人能如此果敢。

碧桂園異軍突起,2017 年實現銷售額5508 億,首次問鼎地產年度銷售榜冠軍。作為行業首個規模突破5000 億元的房企,如此驚豔的成果,標準化管控、技術創新及多元發展是碧桂園制勝關鍵。

從“規模領航者”到“規模創新者” 看碧桂園打造的改革樣板

1992 年,碧桂園開發首個樓盤——順德碧桂園,社區內引入高尚會所和雙語學校等配套設施。碧桂園集團創始人楊國強提出針對未來業主的核心需求,建設一所高品質的社區學校,遂於1994 年創辦了廣東碧桂園學校。廣東碧桂園學校是中國大陸最早一批引入IB 國際教育的學校之一,"名盤+名校" 的發展模式也開創了中國教育地產的先河。1995 年,碧桂園將酒店式服務模式引入住宅式物業管理,這是房地產商第一次提出將酒店服務引入社區。

2006 年長沙碧桂園威尼斯城於國慶盛大開盤,標誌著碧桂園邁開全國佈局的步伐。2007 年4 月20 日,碧桂園在香港聯交所主板掛牌上市,上市當天市值1189 億港元,這為碧桂園接下來在全國各地開創更多的五星級生活社區夯實了資金基礎。2008 年,碧桂園實施全國拓展戰略,開始將"五星級的家"帶向全國各地。

2013 年,碧桂園銷售額躍至1060 億元,這個2012 年銷售額才完成476 億元的房企,成為房企"千億俱樂部"的大黑馬。2014 年,碧桂園中心完全落成。碧桂園中心大量應用了綠色生態建築技術、智能化辦公、多元化配套等,成為碧桂園面向社會的一張嶄新名片。

作為中國最大的新型城鎮化住宅開發商,碧桂園26 年從造房到造城,從單一的住宅到國際化的社區,實現了"規模領航者"到"規模創新者"的角色轉變。

自2015 年以來碧桂園的銷售規模提升顯著,從2015 年的1402億元大幅增長至2017 年的5508 億元,躍居行業第一,三年內業績複合增長率高達98.2%。在《財富》最新發布的2018 年世界500強排行榜中,碧桂園集團以335.7億美元(約人民幣2269 億元)的營業收入排在第353位,連續兩次入榜,名次較去年躍升114位,在內地房企中上升最快,也成為全球排名提升最快的十家公司之一。同樣,碧桂園今年5 月在《福布斯》2018 年度全球上市公司2000強中也表現突出,由2017 年度的273位躍升至143位。

今年上半年,碧桂園以4124.9 億元的銷售額再度領跑地產行業,在規模和效益均攀上史上新高峰的時候,碧桂園主動作出了調整步伐的戰略決策。這是適應經濟新常態的戰略調整,也是在付出代價之後的自我反省。下半年把安全質量放在第一位,放慢發展速度。但這是相對我們自己而言,在保證安全質量的前提下,相信未來還是會給投資者和社會一個滿意的答卷。

從“規模領航者”到“規模創新者” 看碧桂園打造的改革樣板

直面並快速解決,進而率先提升開發進程中客觀存在的安全風險,是碧桂園強大的實力與誠意的雙重體現。碧桂園一方面推出外部監督與內部管控相結合的安全質量強化方案;另一方面,還致力於通過技術手段消除安全質量問題。碧桂園自主研發高質量建造體系SSGF 工法,成為其追求質量發展的一個超級IP 截至8 月初,碧桂園在SSGF 的創新和研發方面組建的團隊已經達到600 人,投入的研發費用達20 多億元。該建造體系不僅讓建築質量更好,速度更快,在節約工期及管理成本上也更低。目前,碧桂園已在400 多個項目試點推廣創新SSGF 高質量建造體系,成熟後將覆蓋所有的項目。

此外,機器人的研發也使得事故減少成為可能,據瞭解,未來碧桂園的機器人項目將在建築板塊發力,有望以機器人來代替人進行危險的施工操作,所以除了規模增長外,碧桂園也能成為行業內安全和質量的楷模。

碧桂園以"希望社會因我們的存在而變得更加美好"為企業使命,以"我們要做有良心、有社會責任感的陽光企業"為價值觀,一直堅守扶貧公益。今年起,碧桂園將精準扶貧提升到主業的高度,計劃採用一村一品、一縣一業,因地制宜精準扶貧。目前,碧桂園集團通過內部競崗和外部招聘的首批扶貧人員,已經實現全脫產駐村扶貧。接下來,碧桂園將發揮黨建引領作用,集團黨委統一指揮,以產業發展和就業培訓為主要措施,結合現代農業,傾力幫扶9 省14 縣,探索一條可造血、可複製、可持續的鄉村振興道路。

自1997 年至今,碧桂園集團董事會主席楊國強及其家人已通過開設免費高中、職業學校和助學基金進行教育扶貧,另通過鄉村振興、技能培訓、產業幫扶等方式幫助20 萬人直接脫貧,並於期內主動承擔9 省14 縣近34 萬建檔立卡貧困人口的脫貧工作。

碧桂園從鎮辦建築企業到房企"宇宙一哥",用26 年時間創造了房企史上的增長奇蹟,在中國房地產發展史上也創下了諸多"第一",這無疑成為行業有史以來最強有力的典範。

同時在房企多元化發展已成為一大趨勢的當下,碧桂園完成了產城融合、長租公寓等版塊的部署,同時搭配物業、商娛、醫療、教育等多維服務資源,滿足消費者的多元居住需求和實體經濟轉型升級的需求。

從“規模領航者”到“規模創新者” 看碧桂園打造的改革樣板

擇一事,做一生。自創業之初,楊國強就秉承著這個信念——"建老百姓買得起的好房子"。碧桂園將這一信念昇華成"給您一個五星級的家"的品牌理念,對工匠精神的理解與實踐,對信念的堅持是碧桂園成功的關鍵。


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