失敗的創業各有不幸，成功的創業都是相似的，一定是做好了股權設計。
股權設計得好，吸引了人才、融入了資金、引進了資源，成就的是創業故事；股權設計得差，選錯合夥人、給錯空降兵、被投資人坑，造成的是創業事故。
行業門檻低、市場競爭激烈、企業利潤率偏低，該怎麼做激勵？
想上新產品、新業務、新渠道，該怎麼做激勵？
員工老齡化能力偏弱，高薪空降兵無法融入，該怎麼做激勵？
2018年10月28-31日，由中國中小企業協會股權激勵研究中心與中國股權激勵研究院聯袂打造的中小企業股權激勵標杆課程——《股權激勵整體解決方案班》課程在深圳隆重舉行！股權激勵四維模式創始人、中國文化管理協會培訓委員會副會長單海洋老師為來自全國各地模範企業、高新企業的500多位企業領軍人做了以股權激勵為核心的課程分享！
海洋老師從激勵目的、激勵對象、激勵時機及如何激勵四個層面為學員們講授瞭如何科學規範地為企業導入股權激勵機制，通過專業系統的方式方法，讓企業股權方案不斷完善和精進，成為助力企業持續發展的永久動力！讓員工從打工者到合夥人，從抱怨問題到解決問題，從被動工作到主動工作。
激勵主體如何確定、激勵模式如何選擇、新老員工及外部投資人的激勵方式如何選擇、員工流動性大如何增強公司凝聚力、股權分散如何掌握控制權、已有股權激勵制度分紅不公平如何調整……
【理論指導＋案例剖析＋小組討論＋入組輔導＋諮詢服務＋學員分享＋專家點評】，華一集團第120期《股權激勵整體解決方案班》課程現場進行方案輸出，為民營企業家解決治理企業的諸多難題！
現在大多數企業家都深知，股權激勵是企業發展的必經之路。但是，你的股權激勵與企業發展階段匹配嗎？在方案制定現場，近百位專業股權顧問老師以小組服務形式為企業家們透徹分析企業四個生命週期初創期、成長期、成熟穩定期、衰退期的股權激勵制度。
隨著方案的日臻完善與團隊的不斷精進，華一集團第120期《股權激勵整體解決方案班》課程落下帷幕！
本次課程現場輸出的200多組方案在經過專家團隊的層層評選後，獲得前三名的小組為在場企業家提供了精彩的方案路演，為其他小組的方案提供了具有重大意義的參考藍本！
落地只是服務的開始！在股權方案落地的基礎上，華一集團以企業高端定製諮詢、股權激勵專項諮詢、商品包裝與策劃諮詢、連鎖行業股權激勵諮詢等不同板塊的後續服務，幫助學員系統分析，持續解決企業存在的實際問題！
您選擇走進華一世紀的5大理由
1
中國股權激勵領域獲得多家官方機構認證的機構（文化部、發改委、工信部、國家科研事業單位等）
2
華一世紀內部已導入股權激勵，實現飛速裂變
（註冊資金僅20萬，單一產品年營業額超過4個億）
3
學員落地股權激勵數量居行業Top
（服務超過300個行業60萬家企業，輔導10萬家學員）
4
專業落地諮詢師50多位，輔導教練300多位
（長期專注於管理諮詢領域的研究與實踐）
5
中國股權激勵領域唯一走出國門的培訓機構
（已有來自韓國、馬來西亞、美國、德國、印度學員）
股權激勵行業標準制定者——華一世紀
華一世紀落地諮詢專家團隊
華一世紀課程現場輔導教練團隊（部分）
華一世紀擁有強大的課程研發能力與專業講師顧問團隊，長期專注於股權激勵領域，擁有豐富的管理諮詢實戰經驗，也保證了華一世紀課程體系的科學嚴謹性。
目前華一世紀股權激勵課程體系分為幾大板塊：
01
入門股權
從最基礎的股權知識，股權問題出發，教您：
1.合夥創業如何選擇合夥人？
2.如何給技術、資源、資金股東分配股權？
3.股份分的不合理，如何調整？
4.股權激勵怎麼分？分給誰？分多少？
5.做股權激勵最常犯的7大致命誤區是什麼？如何解決？
6. ... ...
（包含最常見、基礎的股權知識）
02
初級股權-股權激勵整體解決
方案導入班（2天）
系統講解股權激勵整體知識：
1.股權激勵基礎知識（5大問題）
2.股權激勵實操方案（5條生死線，6星標準，8種方法，9大原則）
3.外部股權激勵設計（控制公司的5大手段，上下游、連鎖店、分子公司管理秘訣）
4.企業頂層佈局戰略（公司估值、股權融資眾籌、商業模式、盈利模式）
5. ... ...
（兩天線下課程，專家老師現場答疑講解）
03
中級股權-股權激勵整體解決方案
精華落地班（4天3夜）
由中國股權激勵權威大師——單海洋老師主講，詳細講解股權激勵整體操作方案：
1.股權激勵權威定義的2大應用
2.卓越企業績效模式的9大模塊、24個核心要領
3.企業目標設定的5大思考，3大階段，3個法則及目標規劃的4大步驟
4.股權激勵對象的篩選工具，進入條件，退出機制
5.股權激勵落地24種方法具體應用
6. ... ...
（完備的工具包提供，白天上課，晚上做方案，課後回訪諮詢）
04
高級股權-股權激勵整體解決方案
領袖智慧班（4天3夜）
由中國股權激勵權威大師——單海洋老師主講，從公司頂層設計、股權佈局、控制權把控到公司估值、股權融資、上下游整合、產業鏈打造等幫助學員實現企業裂變式增長：
1.公司治理、頂層設計必須掌握的3個絕對
2.控制管理層的3大核心秘訣，2大核心工具
3.分子公司管理的3大核心區別及高效管理方法
4.提高公司估值的7大方法及須規避的5大陷阱
5.股權融資眾籌的6大流程與路演實操
6. ... ...
（國內頂尖專家老師一對一現場輔導）
《司控制權股權激》落地實操班
兩天活動解決您企業面臨的以下問題
企業老闆常見問題
01
股權激勵對企業經營到底有沒有作用?
02
應該如何完成股權激勵的系統思考，關鍵要害在哪裡?
03
股權激勵的工作體系應該如何建設，如何著手給企業制定一套好的股權激勵方案?
04
股權結構問題與其他股東存在著矛盾？合夥人股權怎麼分，什麼時候分，分多少最合理？
05
如何設計合夥人股權的進入和退出機制？
06
想要留住人才,激勵管理層更富積極性、創造性地開展工作，該從哪方面入手？
07
眾籌融資的專業策劃方案怎樣制定才能吸引到企業家的投資？如何確保融資後，股權被稀釋的同時保持控制權......
課程時間：2天
課程大綱
一、股權激勵的本質和效用
1、股權激勵的本質和核心內涵
2、如何通過股權激勵讓核心員工從“勞動型”轉為“奮鬥型”
3、如何通過股權激勵整合上下游資源、產業鏈打造，擁有行業的話語權
4、如何通過股權激勵實現企業裂變、股份制改造、完善公司治理、對接資本市場
5、股權激勵實施的核心關鍵點與操作的核心要點
二、股權激勵的整體機制設計
1、“12定”的系統化思考與規範
2、基於企業頂層設計的公司治理結構完善
3、初創型企業的股權設置
4、股權激勵對象及進入機制
5、戰略目標與評價指標的設計
6、激勵的公平性與崗位價值評估體系的設計，確定每個激勵對象的激勵額度
7、股權激勵退出機制
三、股權激勵的方法與模式
1、股權激勵的常見模式類型
（1）內部激勵：
超額激勵法
在職激勵法
漸進式激勵法
老員工激勵法
135漸進式激勵法
金色降落傘激勵法
創業股激勵法
集團股激勵
。。。。。。
（2）外部激勵：
上下游產業鏈的整合中的股權設計
股權融資
股權溢價
股權眾籌
股權置換
。。。。。。
兼併重組的股權統籌與佈局
股權三條生死線的考慮
2、超額利潤激勵法
（1）如何確定激勵的總量
（2）如何確定激勵的規則
（3）操盤團隊內如何分配
（4）分配支付方式如何最佳
（5）退出機制與相關協議
（6）“12定”機制設定
3、在職分紅激勵法
（1）在什麼期間做
（2）具體激勵誰
（3）用多大額度激勵
（4）股份哪裡來
（5）股份性質為何
（6）有怎樣的權利
（7）怎樣才能得到
（8）是否花錢購買
（9）退出機制是什麼
（10）簽訂什麼協議
4、1-3-5
（1）在什麼時間做
（2）具體激勵誰
（3）用多大額度激勵
。。。。。。
5、上下游激勵
6、集團股激勵
7、五步式連環激勵
8、股權統籌佈局
。。。。。。
四、股權激勵雷區剖析，防範風險
五、股權眾籌與投融資路演招商設計
這兩天主要圍繞三個版塊來講：
1️.第一個方面是：公司股權治理，股權分配的問題；
【比如：有投資人進來，引進股東，股權該如何分配？有的股東想退股，那又如何操作？以及如何股權作價，回購機制又是什麼？……】
2️.第二個方面是：公司內部股權激勵:
【比如公司核心團隊、業務人員該如何激勵？引進人才，給有資源，有技術的人才如何激勵？給股份，股權激勵的模式又該如何操作？有的跟您很長時間的老員工該如何激勵等？……】
3️.第三個方面是：企業上下游整合，如何用股權激勵捆綁上游，激勵下游，股權重組和股權眾籌？股權跨界佈局等？……
《公司控制權與股權激勵》，精彩紛呈
股權激勵是企業未來發展--總操盤手
如何通過股權設計管理和激勵合夥人團隊❓
如何通過股權激勵核心人才，留住公司 骨幹❓
如何通過股權眾籌設計融人、融智、融資源❓
如何通過股權架構設計，掌控公司的控制權❓
如何通過公司頂層設計，做到企業長治久安❓
每月在北京 上海 廣州 深圳 重慶 成都 雲南 武漢 鄭州 西安 天津 新疆等全國各大一線、二線城市關於《公司控制權與股權激勵》相約與您，共享經濟盛宴
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