留個缺口給別人,是管理智慧,也是文章吸引閱讀者評論的智慧

我們經常看到那些具有智慧的人,表面看起來並不聰明,但他們在一些事情的處理上,表現了極高的智慧,令人佩服甚至崇拜。

下面就是一個例子。

一位著名企業家在作報告,一位聽眾問:“你在事業上取得了巨大的成功,請問,對你來說,最重要的是什麼?”

留個缺口給別人,是管理智慧,也是文章吸引閱讀者評論的智慧

企業家沒有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈,只是並沒有畫圓滿,留下一個缺口。他反問道:“這是什麼?”“零”,“圈”,“未完成的事業”,“成功”,臺下的聽眾七嘴八舌地答道。

他對這些回答未置可否:“其實,這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會取得輝煌的業績,道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個句號,一定要留個缺口,讓我的下屬去填滿它。”

留個缺口給別人,是管理智慧,也是文章吸引閱讀者評論的智慧

留個缺口給他人,並不說明自己的能力不強。實際上,這是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。

給猴子一棵樹,讓它不停地攀登;給老虎一座山,讓它自由縱橫。

也許,這就是管理者用人與激勵的最高境界。

聯想到,我們在平臺發表的作品,點贊多,閱讀少,評論更少。也許是我們在寫作時,考慮得很全面,寫得很完整。

那麼我們不把文章寫得完美,而故意留下一些漏洞、小遺憾等缺口,給閱讀者一個刺激,讓他進來很輕鬆地彌補缺口,達成完美。

留個缺口給別人,是管理智慧,也是文章吸引閱讀者評論的智慧

這種思路是否可行呢?這是否也算是文章吸引閱讀者評論的智慧呢?

@豐華戰略高度 請關注。我在評論區等你的精彩評論。


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