憑藉著一條自動生成的微博生日動態，引來了100萬+的轉發，100萬+的留言，3000萬+的點贊。
但他的人脈僅限於這生日的100萬+的轉發和留言，3000萬+的點贊嗎？
01
何炅的人脈到底有多廣？
這是每年一到4月，網友們必問的一個問題，因為一年一度的“何榜”爭奪戰即將開始了。
何為“何榜”？簡而言之就是何炅的榜單。
4月28日是何炅的生日，每年這天，幾乎整個娛樂圈的明星都會送上自己的祝福，而評論區會根據每一個明星的留言點贊數形成一個榜單。
這個競爭不可謂不激烈，比如去年，共有133個明星給何炅送上祝福，一條微博官方的生日動態，評論量高達100萬。
何炅的人脈，可見一斑，每一次有人盤點娛樂圈人脈最廣的人是誰，何炅永遠都是排在第一的位置。
前段時間，何炅在同一天給6個人送祝福，這裡面很多人的名字都沒有聽過，於是有人評價說，何炅的人脈真的是整個娛樂圈。
何炅的人脈有多廣？
在音樂方面，宋柯評價說：“大家只觀察到何炅是個非常優秀的主持人，但是他在音樂行業的資歷比我都深，而且何老師在音樂圈內的人脈比我和高曉松還廣。”
在教育方面，何炅曾經是北外的老師相信很多人都知道，而且他在這個領域有很寬廣的縱深。
有一次張子楓參加快樂大本營，何炅問她想上哪個學校，她說還沒有想好，然後謝娜就補刀說，想好就告訴何炅叔叔，他有人脈。
在商業方面，何炅和馬雲私交很好，阿里巴巴邀約何炅加盟阿里音樂首席內容官。
這不是叫何炅去唱歌，而是請何炅去管理，包括前端詞曲作者和後端的樂迷，以及音樂產業鏈的整合。
何炅的人脈和影響力非常強大，放眼整個娛樂圈，只有他一個人做得來這個事情。
大家都知道一部電影上映的時候，一般需要幾千萬甚至是上億的宣傳費用，但到了何炅這裡，很多甘願幫他免費宣傳。
他的電影《梔子花開》上映前，包括鄧超、楊冪在內的30多位藝人，在微博上幫他免費宣傳，一下子《梔子花開》在網上就有了空前的熱度，首日票房就破億。
在娛樂圈，在人脈方面，何炅幾乎是封神一般的存在。
寫到這裡，那麼有人不禁想問了，何炅人脈這麼廣背後的原因是什麼？
有人說，是因為他處世圓滑、情商高，有人說，是因為他能說會道、舌燦蓮花。
但情商高，會說話就真的能夠積累這麼多的人脈嗎？
誠然，湖南衛視給了他一個很好的平臺，他自己也是一個很厲害的人，牛人之間資源是可以互通的，但有好平臺和好資源的人這麼多，為什麼只有何炅？
通過許多細節和不被人關注的地方，我們就會看到何炅和別人不一樣的地方。
在知乎上有人問，如何評價何炅?
有一個最高讚的答案是這樣的（@糖糖）：
她讀初一的時候，崇拜湖南電視臺的主持人，一個週末下午，就跑去七里廟的湖南經廣電臺去“偶遇”他們，那個時候何炅還沒有火，和胡南（另一個女主持人）一起在湖南經廣搭班主持一個節目。
他們出來的時候，天色已經很晚了，何炅看到一個小姑娘，黑燈瞎火的不安全，於是就提議送她一程。
於是何炅和胡南陪著她，把她從長沙七里廟一直送到黃土嶺靠近塗家衝的地方。
她評價何炅時說了一句話：多年後回想，覺得那是種發自內心的善良。
其實哪有什麼會說話換來人脈，都是靠為別人著想、發自內心的善良慢慢積攢下來的。
有一次魏大勳參加《嚮往的生活》，聊到了演技：
簡單來說就是很多地方是導演讓我們那樣演的，如果被罵演得不好，那應該怪導演。
最後魏大勳這個話說出之後，場面變得極其尷尬，沒有敢接話，而且魏大勳這樣說話，這要得罪多少導演？誰還敢請他演戲？
何炅馬上就幫他擋住子彈，就說魏大勳說的是自己導演的電影《梔子花開》。
說白了，何炅的人脈都是這樣靠善意積攢下來的。
歌手於文文起身夾菜的時候，袖子容易沾到了菜裡面，何炅無意識地就幫她托住了袖子，如果不是攝像機拍了下來，沒有人會知道。
《嚮往的生活》第二季，請來了武大靖等幾個運動員，大家都坐在一起聊天，沒有人覺得有什麼不一樣。
只有何炅注意到，他們的腳，傷痕累累，那是訓練留下來的痕跡。
何炅說：“平時沒有人能關注他們。他們是在大多數人不知道的情況下，忍受他人不知道的孤獨，為了一個自己根本決定不了的夢想去努力。”
何炅的這一段話說到了他們的心裡，在場的運動員無不動容。
有一次何炅和別人在節目中外出買菜，去買鮑魚，8塊一個，可是錢不夠。
何炅就說：“我們買三個吧，給三個客人吃。”
另一個人說：“可以啊。”然後問老闆：“三個20行嗎？”
何炅在一邊嘀咕：“三個20…24啦。（他覺得老闆做生意不容易，是不是砍價砍得有點多）”
老闆猶豫一下就同意了：“就給你們三個20吧！”
何炅：“謝謝謝謝！那我挑三個小的吧。”
最後，他挑了三個最小的，一邊挑還一邊說，你這個鮑魚真好，小的肉也多。
即使是一個和他毫不相干的小商販，他也真正做到了為他設身處地得著想。
對於何炅，黃磊有一段話說的特別到位：
他這一輩子，幫助的人太多了。太多的年輕人，隨便上了一個《快樂大本營》或者做了一個什麼節目，遇到了何老師，何老師覺得他好，就會給人家推薦。
而且他沒有任何的目的性，他就是善良，天性就是這樣，這個人又有能力，又有善意，真的太難得了，這個組合到一塊，對社會的貢獻就會很大。
其實，口才和圓滑，都不是支撐一個人走得長久的關鍵，而真正支撐一個人走得長遠的，是不動聲色的善良。
善意和善良，這個東西看起來真的很不起眼，而人與人相處之中這個東西才是最被人看重的。
因為現在的人都不蠢，你情商高，你左右逢源，那別人也會這樣對你，而當你真正從內心出發去散發自己善意的時候，別人都能夠感受得到，也同樣會以這樣的頻率反饋給你。
說白了，最高級的人脈就是這樣來的。
善良，是通往成功的路上，一把最關鍵卻最不起眼的鑰匙。
02
有個叫張勇的年輕人講過這樣一個職場故事。
有一次，他和領導去參加了一個飯局，全桌人中，他是最年輕，最沒有地位的，於是便忙前忙後地給領導們倒酒、服務。
整整一個小時，他就隨便吃了幾口涼菜，幾乎沒有坐下來過。
酒喝完了，他就再去外面拿酒，可是回來的時候，他驚訝地發現自己座位前多了一個碗，裡面裝滿了飯菜。
他不知道是什麼情況，只好假裝沒看到，繼續倒酒。
這時，對方公司的大領導開口了：“小夥子，別忙了，看你這麼長時間連口熱飯都沒吃，你現在的首要任務是把這碗飯吃了，不然誰和我喝酒我都不喝了。”
他滿臉通紅，說了聲謝謝，趕緊坐下來吃飯，旁邊的同事告訴他，這碗菜是他剛才離開時，對方公司的領導給他夾的。
又過了一個小時，飯局結束了，臨走時，對方公司的大領導還單獨跟他說了句話：小夥子，今天晚上你辛苦了，你很不錯，我也是這麼過來的，加油。
對那個領導來說，張勇不過是個小透明，但他卻細心地留意他吃沒吃飯，還在飯局結束後給予這個年輕人鼓勵。
所以，難怪那位領導的事業做那麼大，一切順風順水，從這件小事就可以看得出來。因為他發自內心替每一個下層著想，而下面的人也會真心實意想要幫助他。
在人之下，把自己當人，在人之上，把別人當人。
成大事者，既要有振臂一呼的氣魄，也要有細緻入微的悲憫。
能讓人走得更快的是能力，但能讓人走得更遠的，永遠是人品。
03
前兩天，馬雲再度坐上首富的頭把交椅，如果你每天中五百萬，中一輩子都趕不上他的財富。
有人看到馬雲有這麼多錢就酸了，可是我只說一個故事，你就會覺得馬雲這樣的人，活該他有錢。
1995年，杭州電視臺做一個測驗：讓一些人在某段路上偷偷裝作盜竊井蓋的樣子，看看誰會站出來見義勇為。
當時已是暮色，大多數人行色匆匆，並沒有太多的反應。
只有一個瘦弱的年輕人，騎著自行車停了下來，等了半天，沒見到警察來，便呵斥正在偷井蓋的“盜賊”：“你給我抬回去！”
過路的人這麼多，只有一個年輕人通過了測驗，當時他不知道，這是電視臺的測試，鏡頭已經記錄下了這一瞬間。
而這個年輕人，就是馬雲。
馬雲事業能夠做這麼大，除了站到在風口上和他的能力，還有很重要的一點，那就是他的人格魅力。
他能夠緊緊把那麼多人才捆到一起，那麼多人甘願為他付出，靠得是骨子裡面的善良和人品，是靠人格魅力把這麼多人才吸引到一起的。
還有日本企業家松下幸之助，他只接受過4年小學教育，但他創立了“松下電器”，一度成為日本收入最高的人，被譽為“經營之神”。
在他身上，發生過一件流傳甚廣的小事。
有一次在餐廳招待客人，吃完的時候，他讓助理去找主廚過來。
主廚出來後，看到松下的牛排只吃了一半，大為緊張，生怕出了什麼問題，但松下卻和藹地說：
“牛排真的很好吃，你是位非常出色的廚師，但我今年已經80 歲了，胃口不是很好。我想當面告訴你，是因為我擔心當你看到只吃了一半的牛排被送回廚房的時候，心裡會很難過。”
松下幸之助之所以取得巨大成功，和他的特殊經營方式有很大關係，但他為陌生人、為下層員工著想，強大的共情能力為他聚集了人脈，也為他的事業提供了很強的助力。
站在他人的角度去想問題，顧慮周全每個不起眼的細節，儘量讓每個人都感受到被尊重，被照顧，這是善良，也是頂級的人格魅力。
善念的累積，會為人生埋下不可思議的彩蛋。
《易經》中“積善之家，必有餘慶”說的就是這個道理，你慢慢去積攢善意，慢慢去用善意影響別人，而這一切通通會以另外一種方式回報給你。
人脈的本質，是在雙方勢均力敵的前提下，用真心換真心。
換句話說，人脈，是吸引來的。
沒有人願意和滿腹算計的人為伍，也不會有人心悅誠服地屈從於權力、暴力。
能讓人敞開心扉的，唯有同等的善意。
“將欲取之，必先予之”，一個人的好人脈、好運氣，都是靠自己吸引來的。
