華章妹說
今天是第25個 #世界讀書日# ，@華章管理 @華章心理 聯合眾多品牌薦書官為大家開啟 #當代管理閱讀圖鑑# 。
在許多普通讀者看來，讀書是一門“技術活”，有些書不是拿起來讀就可以的，而是需要大塊的時間靜下心來細細琢磨與思考的，甚至有些書要具有一定的專業素養才能讀明白。
而在進入信息時代之後，碎片化時間充斥在我們的身邊，過去的信息缺乏的時代已經一去不返了。對於我們普通人來說，最大的問題在於如何高效的從龐雜的信息中篩選出那些對我們真正有用的信息。
今年的世界讀書日，華章聯合了筆記俠、北森人才學院、鳳凰網、高績效HR、遠讀重洋等知名品牌薦書官，共同來為大家推薦重磅好書，這些書籍不僅內容豐富且易讀，還能在讀書的過程中培養和鍛鍊我們主動思考的能力。
以下，Enjoy：
作者：華章妹
來源：華章管理（ID：hzbook_gl）
01 《貝佐斯的數字帝國》
作者：拉姆·查蘭 楊懿梅
推薦理由：全球著名管理大師拉姆·查蘭&楊懿梅新作！揭秘貝佐斯用六大模塊打造亞馬遜的數字帝國。
今天，所有的企業都在談數字化轉型，那麼，一家真正的數字化企業是什麼樣子呢？
它可以無邊界地指數級增長，跨界成為一種常態；它可以實施全流程的數字化追蹤，日常決策將由系統來輔助進行；它可以激發持續的顛覆式創新，每一項都將服務於數以億計的消費者市場。亞馬遜正是數字化企業的代表，它在2019年《財富》世界500強排名中位列互聯網公司第一名，同時全球市值排名第二。貝佐斯也因此成為新一代的創業偶像。
本書系統化地描繪了亞馬遜管理體系的六個模塊：業務模式、人才招募、數據支撐、創新引擎、決策機制、組織文化。本書所描繪的亞馬遜管理體系顛覆了傳承百年的企業管理模式，是一本能讓企業看清數字化未來的指南。
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02 《認識管理》
作者：彼得·德魯克
推薦理由：初次在中國出版！“現代管理學之父”德魯克:步入管理殿堂者的通識入門書！提升績效，從學習管理的底層邏輯開始。
從0到1，從實踐中提煉的管理寶典。比爾·蓋茨、菲利普·科特勒、陳春花、吳曉波都推崇的大師智慧！
管理是什麼？
企業是什麼？企業的宗旨、使命？
誰是我們企業的消費者/客戶？
如何思考企業的業務？
如何使工作富有成效？
利潤率？預算？生產率？
如何創新？
最高管理層的結構、任務、特徵？
……來源於實踐的經典管理知識，從宏觀到微觀，幫你掌握“管理”的底層邏輯。一座挖不盡的寶藏，讓人久久回味，有幸得之，伴隨終生。
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03 《擁抱不確定性》
作者： 查爾斯·漢迪
推薦理由：20世紀極具創見的組織行為大師、新秩序的預言家、倫敦商學院創始人、《第二曲線》作者查爾斯·漢迪新作。
解答“如何面對不確定性”的問題，暢談“管理哲學/管理變革/未來/人性激勵”相關問題。
本書以漢迪自己的工作、管理諮詢與生活經歷為素材，通過對社會、組織與生活的細微洞察和理性審視，從組織規劃、個人發展及未來趨勢論述了不確定性對社會、企業與個人造成的影響，同時有針對性地提出了應對措施。
04 《寫給管理者的睡前故事》
作者：亨利·明茨伯格
推薦理由：當今世界最傑出的管理思想家之一、Thinkers50終身成就獎獲得者明茨伯格最新作品。
陳春花、樊登、姬十三、劉潤、肖知興一致推薦。
一本書總攬明茨伯格管理精要，通過犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡短的觀點闡述，本書可引發讀者對管理的深刻思考，學習制定策略、組織團隊、分辨數據，成為腳踏實地的專業管理者。
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05 《商業的本質和互聯網》
作者：許小年
推薦理由：中歐商學院教授、中國經濟學界最高獎“孫冶方獎”獲得者許小年教授新作，迴歸商業的本質，為互聯網時代的創新激情增添一分理性。
本書沿著德魯克的思路，運用經濟學原理分析基於互聯網的商業模式，試圖驗證德魯克所說的基本法則，為研究創新的方法論提供案例支持。這些法則絕非商戰獲勝的秘訣，也不大可能用於新技術和新產品的設計。幫助讀者思考商業模式與操作策略，規避顯而易見的誤區，降低創新的試錯成本和資源的浪費，是我們有限而謙卑的目標。
本書是對過去幾十年間互聯網在消費端應用的回顧和反思，作者通過實地的企業調研和大量的資料查閱，深入剖析商業的本質，總結經驗和教訓，意在為實業界和學術界迎接業已到來的和更為壯闊的工業互聯網大潮做些許的準備。
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06 《危機自救》
作者：陳春花
推薦理由：數字化時代中國企業組織管理引領者陳春花教授最新力作，幫助企業鍛造逆境生存的能力。
危機非偶然，或早、或晚、或大、或小，你一定會遇到。面對危機，企業的應對方法可以有很多，比如借錢、歇業、大裁員……
你也可以選擇另一條路：正確認知危機、依靠自救、做堅定的領導者、展開有效的行動……而這些行動，成就了卓越的企業。
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07 《大錢細思》
作者：喬爾·蒂林哈斯特
推薦理由：華章經典-富達低價股基金掌舵人長期戰勝市場之道，彼得·林奇、賽斯·卡拉曼、比爾·米勒投資巨擘聯合推薦。在不確定的市場中保持理性，在逆勢中保持堅守的勇氣！
彼得·林奇 、賽斯·卡拉曼、比爾·米勒 投資巨擘聯合推薦；
中庚基金 丘棟榮、金石致遠 楊天南、點拾投資 朱 昂 作序推薦；安瀾資本 陳達（雪球大V陳達美股投資）專文導讀。
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08 《幹法》
作者：稻盛和夫
推薦理由：本書總結了“日本經營之聖”稻盛先生70多年工作經驗，並收錄了他在2014年杭州報告會講演，獲得季羨林、張瑞敏、馬雲等大咖的傾情推薦！
《幹法》首次完整闡釋了日本經營之聖稻盛和夫關於工作的看法、做法。從字面上講，《幹法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點，專注於人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”，而這個問題，在浮躁的當下具有重大而深刻的現實意義。
《幹法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享，也是被多家企業的成功實踐證明了的正確哲學。尤其是，它不是被簡單地誤讀為，“只要埋頭苦幹，經年累月就能成功”的雞湯說教，它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。
09 《區塊鏈+ 》
作者：杜均
推薦理由：本書從全球精選50個區塊鏈應用的案例，涉及金融、能源、保險等，深入剖析區塊鏈與各個行業的深度融合，從商業模式到技術實現詳細講解！同時深入分析了區塊鏈技術怎樣與大數據、物聯網、人工智能相結合。無論是對投資者、創業者、技術人員來說，都是一本難得的學習參考指導書。
互聯網技術發展到今天，已經進入了一個全新的時代：由信息互聯逐步發展至價值互聯，而實現這關鍵轉變需要一種能適用於全球的底層價值互聯網技術。在這個背景下，區塊鏈技術以“安全、公開、透明、數據不可篡改、開放、匿名、去中心“等特點成為價值互聯網時代最實用的顛覆性技術。
目前，區塊鏈技術已經在多種應用場景下展現出了廣泛的適用性，儘管區塊鏈的熱度已經掀起了一輪又一輪的高潮，但是卻沒有一本書籍詳細梳理至今為止區塊鏈在各領域的應用實例。本書，希望通過已經實施的區塊鏈實例論證區塊鏈的現狀與未來，更好地讓世人看清區塊鏈的發展。
10 《聚裂 》
作者：何振紅 張鵬 車海平 劉夢羽 徐曇 王雷生 胡坤
推薦理由：在智能化產業時代，算力就是“電力”，雲計算、人工智能、5G三大技術聚合將會釋放出巨量的技術紅利和商業機會。
在雲計算、人工智能和5G三項技術交融共生、聚變的平臺上，各個產業將會進行個性化創新，當各個行業的創新變得富集時，產業智能革命就孕育而生，必將對商業和經濟產生重大影響。
下一個十年，既是人們的恐懼所繫，也是希望所在。本書暢想了即將發生的變革，包括大公司的平臺商業模式，小公司的創新商業機會，工業互聯網、車聯網和智能電網等領域的新產業機會，區域經濟和城市數字平臺等新技術、新產業疊加帶來的“核爆炸一樣的能量”。
每個時代都有自己的紅利，最大的紅利往往屬於那些善於把握機遇的先行者。
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11 《平臺化管理 》
作者：忻榕、陳威如、侯正宇
推薦理由：中歐商學院教授忻榕、暢銷書《平臺戰略》作者陳威如、侯正宇聯袂新作，揭示數字時代企業如何實現數字化戰略轉型、商業模式的創新和組織變革，提供完善的理論和實施框架，引領企業邁向數字時代，實現戰略升級。
這本凝聚作者心血的《平臺化管理》為數字時代的管理開啟了新的篇章。
平臺化管理的理念和實踐源於數字變革所引發的個體和組織共同升維（認知）與微粒化（手段）。其要素是基於數字技術的組織重構，基於個體自我驅動的組織變革以及基於互相成就的集體升維。
其宗旨是實現： 關係多樣化、能力數字化、績效顆粒化、結構柔性化、文化利他化。
《平臺化管理》為管理者提供了一套完善的理論和實施框架，引領企業邁向數字時代，實現企業的戰略升級。
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12 《績效使能》
作者：況陽
推薦理由：顛覆KPI的績效管理3.0，席捲硅谷、華為、百度、小米等的工作管理法。華為OKR導入操盤手原味重現華為一手實踐，系統分享OKR中國經驗。國外HR專家、國內清華人大HR教授推薦。
OKR顛覆了KPI，成為席捲硅谷、華為、百度、小米等的一種新的工作管理法。
作者況陽作為中國領先企業——華為OKR導入的操盤手，深度闡述了在華為操作OKR的實踐，清晰回答OKR各種實操問題。
同時，他也試圖追問管理的第一性原理，深入探尋績效管理的本質。
本書兼具理論深度和實踐價值。幫助企業從傳統的以物質激勵為導向的績效管理，轉變到新型的以內在動機的績效使能上來，釋放員工潛能，讓企業真正走向創新驅動。
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13 《戰略節奏》
作者：朱恆源 楊斌 等
推薦理由：清華大學朱恆源教授、楊斌教授最新力作！動盪的商業世界捉摸不定？解釋商業規律，把握戰略節奏，提供應變對策。李靖、楊元慶、肖星、張燕、周園、謝偉、廖建文、熊林聯袂推薦。
動盪的商業世界捉摸不定？解釋商業規律，把握戰略節奏，提供應變對策略。
未來的不確定性從來沒有像現在這樣，如揮之不去的夢魘，橫亙在每一位意欲前行的企業家面前，無法忽視且長期相伴。
戰略節奏理論，把產業發展納入企業戰略的視野，刻畫了戰略的時間屬性，是戰略理論在快速變化時代的發展。
從主流用戶特質、市場規模、成長速度、需求多樣性4個維度綜合考察，將市場發展分為4個不同的階段。
企業戰略管理的核心是通過管理戰略節奏獲取與之相匹配的競爭優勢。
14 《人才盤點完全應用手冊》
作者：北森人才管理研究院
推薦理由：一本書學會人才盤點，應對VUCA時代。
本書立足於應用，從人才盤點引入前、進行中、完成後三個階段來講述。
分析了當下人才管理的環境及人才盤點的基本問題，使讀者在開展人才盤點前，做到心中有數；系統介紹人才盤點中的各項技術與工具，如能力技術、評估技術、九宮格與人才地圖等，分析人才盤點中的角色、溝通任務以及人才校準會，使讀者對人才盤點的過程有全面瞭解；從激活組織和個體、利用信息技術、規避各種弊端的角度進行說明，確保人才盤點項目發揮最大效用，幫助組織做好人才管理。
用更“輕化”“遊戲化”的人才測評方法，結合國際人才測評技術的新進展、新動向和新趨勢，幫助企業解決人才在選、用、育、留等實際問題。
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15 《定位》
作者：艾·里斯、傑克·特勞特
推薦理由：有史以來對美國營銷影響最大的觀念。
如果只看一本營銷書籍，首選《定位》。
本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位，它改觀了人類對“滿足需求”的舊有營銷的認識，開創了“勝出競爭”的營銷之道。
本書闡述了“定位”觀念的產生，剖析了“滿足需求”無法贏得用戶的原因，給出瞭如何進入用戶心智以贏得用戶選擇的定位之道。
在競爭日益激烈的今天，它揭示了現代企業經營的本質（爭奪用戶），為企業闡明瞭獲勝的要訣（贏得心智之戰），是商業人士的必讀之作。
423世界讀書日來臨之際
噹噹、京東、天貓華章自營店鋪千種好書大放價！
△ 滿100-50的盛惠，不容錯過~
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