4月17日中午12點23分，一位微博名叫花花董花花的用戶發了這樣一條微博：這是第一次也是最後一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了，老孃也不是好惹的。望自重，好自為之。
如果只看文案，這條微博並無特別之處，每天在微博上用大號小號吐槽自己家庭的數不勝數，能進入人們視野的卻只有寥寥。
但這條微博卻迅速傳播開來，只因為她@了一位叫張大奕eve的用戶。這位張大奕正是知名淘寶網紅，微博坐擁1177萬粉絲的張大奕。
網友聞瓜而動，互聯網福爾摩斯們順瓜尋藤，很快扒出這位董花花正是淘寶、天貓和阿里媽媽事業群總裁蔣凡的髮妻。事件發展到這裡，就註定了這將是又一個輿論熱點，畢竟這個社會里再沒有一個東西能比男女之事更吸引人眼球了，當然前提是這事兒不發生在自己身上。
但阿里的公關是出了名的快準狠，很快所有的熱搜都不見了，相關財經媒體的跟進報道被迅速刪除，董花花那條微博僅僅發出一個小時之後，又更了第二條微博：誰把我評論給關了，那我怎麼能知道你聽到我說的話了沒。並且再次@了張大奕。
當年在東哥明尼蘇達事件裡巋然不動的微博，突然化身為了“不看、不聽、不說、不動”的四小和尚。這其實並不令人驚訝，所有的秘密都隱藏在微博的那張股權分配表裡。
4月18日，本次事件的主人公蔣凡在阿里內網發帖，表達了因為家人在微博上的言論和一些不實的網絡傳言而給公司帶來不好影響的歉意，另外也請公司對自己展開調查。
而阿里的首席人才官童文紅在帖子下回復：因家庭事務嚴重影響公司聲譽，確實非常不該，要認真反思，也應該道歉。同時表示，“無論是誰，都必須遵守公司商業準則，沒有任何例外。”
事情始發的十天之後，也就是4月27日，阿里對外公佈了調查結果：
調查組就阿里集團對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做出全面內、外部調查。經調查確認，阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。
雖已確定雙方無任何利益輸送行為，但阿里巴巴調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡做出以下處分：
1.管理層提議並得到合夥人委員會批准，即日起取消阿里合夥人身份；
2.記過處分；
3.降級，職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）；
4.取消上一財年度所有獎勵。
調查結果一出，所有人褒貶不一，畢竟當年的程序員只是寫程序搶了幾盒月餅就直接被開除了。於是有人大聲質問阿里：為什麼不直接開除蔣凡？
顯然這是一份得不到回應的質疑，因為兩者根本不在一個層面，所有的解釋權和劃定的標準都在阿里手裡。
說一下我的理解：首先沒有利益輸送，這是阿里最最基本的底線。當然有一部分會不信，沒有利益輸送張大奕圖什麼？
但是大眾信不信不重要，阿里這麼說很重要，還是那個道理——解釋權和標準在人家手裡。別忘了董花花的微博為什麼被關了評論，所有的熱搜為什麼消失。
當你根本沒有選擇權的時候，信與不信其實沒有任何區別。
其次，蔣凡有沒有出軌這件事，阿里調查組“不知道”也不關心，只有一句“個人家庭問題處理不當”，這個範圍就很寬泛了。他們關心的是蔣凡因為這個事兒，給公司聲譽帶來的影響，所以有了這些處分。
這些處分咱們一個個看：
第一條是最重的，直接除名了阿里的合夥人。
從1999年創立伊始，馬雲發下宏願——阿里要做一個活102歲的企業（即橫跨三個世紀），那這裡面最重要的就是解決人才機制。
2009年，阿里創始人團隊辭任，開始探索合夥人機制。1年後，阿里正式試行合夥人制度，並於2014年正式對外公佈。
想要成為阿里的合夥人要嚴苛的標準：必須在阿里工作滿5年，必須持有公司股份且有限售要求，要對公司發展有積極貢獻，還要高度認同公司文化，願意為公司使命、願景和價值觀竭盡全力，還需要全體合夥人中的四分之三同意。
阿里到現在只有2位永久的合夥人，即阿里的執行主席和副主席——馬雲和蔡崇信，兩位大佬都曾在不同場合宣揚過阿里的合夥人制度。
阿里2018全球投資者大會上，蔡崇信曾向投資人闡釋阿里巴巴合夥人制度的三大特徵：樹立道德標準，解決接班人問題，避免關鍵人風險。
同年9月，馬雲在宣佈“傳承計劃”時表示，阿里創建的合夥人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。
2019年6月，阿里公佈的38位合夥人裡，當時還未滿34歲的蔣凡是最年輕的。那麼這個處罰如何，你們自己品。
第二，記過處分。
這個在阿里內部的輕重程度我就不是很清楚了，另外這種記過能不能消除也很重要。
第三、從M7降到M6。
阿里內部的晉升體系分為兩條線——P線和M線。P線是技術線，最高是P14，但其實P12以上基本就沒區別了；M線是管理線，M7對應的就是P12。
蔣凡是在今年3月6日被提到M7的，到現在為止兩個月都沒有。別看只是一個職級的差距，但M7在整個阿里只有大概40人，而M6卻有200人左右。
你們自己品。
第四、取消上一年所有獎勵。
其實罰錢只是個形式，蔣凡在當年友盟被阿里收購時就已經達到了普通人意義上的財務自由。
所以阿里處罰的所有核心都是圍繞著蔣凡的晉升之路來的，這可比罰錢更讓他痛苦多了。
本來擺在蔣凡面前的是一條通天坦途，但是現在路斷了，可能需要他靠比以前百倍的努力和成就去彌補，最後能不能接續上還不好說。
說到蔣凡在阿里能走到今天，就不得不提另一個人，阿里的現任掌門人逍遙子（張勇）。
在阿里收購友盟，蔣凡加入阿里之時，逍遙子當時還是阿里的首席運營官，他當時就在尋找一批80後和85後的重點培養對象。
蔣凡來到阿里亦得了天時，2013年移動互聯網已經日益成熟，阿里需要有一個人來打通、整合淘寶的PC端和移動端，同時對移動端進行大力的精簡和優化，甚至重構整個淘寶生態。而蔣凡就是這個人。
蔣凡利用淘寶徹底證明了自己的能力，2017年12月27日，逍遙子發公開信任命蔣凡出任淘寶總裁；2019年3月6日，蔣凡又兼任了天貓總裁。
21天之後，阿里的CEO、董事局董事逍遙子卸任淘寶法人，由蔣凡接替；又接近一個月之後，逍遙子卸任天貓法人，再次由蔣凡接任。
這就是為什麼蔣凡被外界認為是“阿里太子”的緣故，他走的路都是逍遙子走過的，而且逍遙子確實器重他。新芒daybreak報道過，蔣凡經常遇到麻煩。大多數情況下，都是逍遙子出面擺平。
可以這麼說，蔣凡這次出這事兒，就是在打逍遙子的臉。逍遙子可能是除了董花花以外，第二傷心的人。
除了這些之外，阿里雖然是中國最大的商業帝國之一，但樹大招風，很多人都瞄準了它。京東、拼多多這種直接的競爭就不說了，美團和阿里的邊界也越來越模糊，阿里想要安全的唯一解就是永遠佔著王座，而淘寶是其中的重中之重。
拼多多的攻勢越來越猛，前段時間又和國美達成合作，黃錚前段時間那封致股東信展示了他謙卑的心態和浩大的理想，阿里需要有一個人能對上黃錚，蔣凡是不二人選。
《三國演義》第十七回說了這麼個故事：建安三年夏，曹操親率大軍發兵宛城討伐張繡。這時麥子熟了，曹操規定：“大小將校，凡過麥田，但有踐踏者，並皆斬首。軍法甚嚴，爾民勿得驚疑。”
所有的士卒都萬分小心，過麥田時都下馬牽著，生怕踩了麥子。曹操騎馬走在前頭，忽然田地裡飛出一隻鳥，驚嚇了他的馬。曹操控制不住，坐騎躥入麥田，一頓踩踏，曹操便叫來隨行官員給自己治罪。
官員說：“怎麼能治丞相的罪呢？”
曹操為了顯示自己信守承諾，竟要拔劍自刎。此時郭嘉走上前說：“古者《春秋》之義：法不加於尊。丞相總統大軍，豈可自戕？”
郭嘉的意思是，《春秋》上說，法不加於尊。丞相統領大軍，重任在身，怎麼能自殺呢？
最後曹操割發代首，算是自我懲罰。而郭嘉這個解釋很妙，重點有兩處，一是尊，二是重任。
當然“尊”在阿里並非免死金牌，不然當年衛哲也不會引咎辭職，離開阿里。
最後我想說一點：就是蔣凡的夫人董花花絕對是這件事的第一受害人，但是網絡上卻有一種聲音——說董花花這條微博一發，毀了蔣凡的前程。
雖然說這個社會的道德感在下降，金錢的地位越來越高，法律成為了底線中的底線。但我覺得一個人最基本的價值觀和同理心還是要有的，鼓吹受害者有罪論的人或許有一天會搬起石頭砸自己的腳。
而且即便從最純粹的利益角度分析，我也看不懂這幫人的腦回路。如果我們把婚姻當做雙方利益、資源的互換和結合，那麼這裡面一定是包含性利益和性資源的。而一夫一妻制保護的是中下層人民的性利益和性資源，很多人搞不明白這一點。
很多人幻想開放一夫多妻制，他就能爽的飛起，但真正的結果極有可能是你成為被剝削者中的一員。
剝削者會是誰呢？當然是蔣凡這樣手握巨大權力和資源的人。
很明顯這些人都是站在了蔣凡的視角，那世界上有幾個“蔣凡”呢？至少我知道這些在網絡上叫囂的人都不是。
韭菜忙著給鐮刀喊加油？何必呢？
謝謝讀完！
