越是生意不好,餐飲人的學習就越重要

前幾天,有個做餐飲的朋友問我。

“為什麼我上了那麼多課,看了那麼多書和文章,可是還幹不好呢?”

一般問問題的人,都是自己已經有了答案,問你就是驗證一下而已。

所以,我反問了一句,“你認為是什麼原因呢?”

“還是學的不好,或者學的不夠”,朋友答道。

朋友的話,讓我想起廣告人東東槍講的一件事。

有一次,有家公司一批產品賣不出去,庫存太大了,老闆就急眼了,召集了一批廣告人開會討論咋辦。大家都在想,我怎麼做個廣告,搞個事情,傳播一下呢?

結果有位廣告創意的前輩在場,他沉吟半晌,說了一句話,說“咱要不降價吧”。東東槍說,當時聞聽此言覺得很震撼,而且後來是越想越震撼。

本來是價格的問題,你卻想在廣告上下工夫,用錯了力。

學習這件事也是一樣。

不是你學的不好,或者學的不夠。

而是學的不對。

以前有句話——帶著問題學,活學活用,急用先學,立竿見影,在用字上狠下功夫。

我們暫且不去管說這話的人是多麼的罪大惡極。

不因人廢言,他這句話是對的。

很多人之所以學了也沒用,是因為沒搞明白自己的問題。

生意不好,只是現象,原因呢?

沒搞明白原因,就是沒找對問題。

不帶著問題學,學習效果不好只是一方面,更重要的是容易掉溝裡。

比如,有的店明明是菜品和服務有問題,老闆卻認為是營銷有問題。

就去學營銷。

找錯老師的,學得不好的不用說了。

學得好的,用的好的,把營銷做得很成功了。

結果呢,靠營銷引來的流,有靠菜品和服務趕走了,而且還有了不好的口碑。

這就是那句——產品不好,營銷越成功死的越快的緣由。

“不學習我也發現不了問題啊。”朋友說道。

“比如,前幾天,我就聽了一個老師講門頭的課程,我就發現了我的門頭有很多問題,所以我就把門頭改了”

“生意好了嗎?”

“沒有。”

大家都有過,看病的經歷。

你感冒了去看病,打了針,吃了藥。

可是過兩天又感冒了。

因為你免疫力低下,不解決這個問題,你就會經常感冒。

這個例子雖然不是十分恰當,但是也可以說明問題。

你門頭確實有問題,但不是你生意不好的主要原因,所以你解決了這個問題,也不可能生意好。

學某項具體的內容,解決不了提高自己發現問題的能力的問題。

那不是學習餐飲課程能解決的,是另一個範疇的問題了。

其實問題也不是非得靠學習才能發現,你沒事多去周邊別人家看看,多看看美大上的點評,也就能發現問題了。除非你總是自我感覺良好,總是認為別人不如自己,那就是心態的事了。

越是生意不好,餐飲人的學習就越重要

發現了問題,解決問題可以去聽聽課,看看書,看看文,就是帶著問題學,急用先學。

講模式的就不要學了,即使不是忽悠,你也用不上。

海底撈也不要學了,不是有句話叫海底撈你學不會嗎?

小學生不要學大學課程。

學習要學他在你現處的階段幹了什麼事,就像著名諮詢專家華杉先生說的那樣——學習優秀企業是考古。

現在的做法學了,你也用不上。

選老師、選書,選文章非常重要。

要多學基礎性的,常識性的東西,那些什麼幾招就讓一個店起死回生,馬上就能讓一個店爆火的,騙子居多。

還要記住,任何學習都代替不了思考。

學習不是簡單照搬,你要學的是方法論,而不是方法。

最後還是要把那個著名人物的話再抄錄一遍,因為這句話真的很重要。

帶著問題學,活學活用,急用先學,立竿見影,在用字上狠下功夫。

本文為百曉生原創,歡迎轉發,未經同意請勿轉載。

以前全文轉載並換了署名的我沒有計較,今後請別這麼幹了。


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