今日，拼多多與國美達成戰略合作，拼多多將認購國美零售發佈的2億元可轉債，所持股份佔國美股本的5.62%，同時，國美全量產品上架拼多多，並共享其供應鏈、物流、倉儲、安裝服務等全流程資源。
拼多多，新一代社交電商新一極，擁有足以讓馬雲馬老師都不敢小覷的流量玩法和資源；
國美，曾經和蘇寧爭奪線下零售霸主地位的，而如今被蘇寧甩掉幾條街，有些沒落的線下零售權貴。
兩者合作，兜兜轉轉，看似普通，然當量十足。橋段似曾相似，彷彿又回到了當年馬老師瘋狂收購線下零售店面的“新零售”時代。只不過，這次來得突然，火力更強。
國美與拼多多合作，結合各自優勢，互補短板
國美以做3C家電起家並經營至今，擁有豐富的線下店面大件家電、數碼物流配送、客戶服務能力，而拼多多，社交電商類微商模式的銷售消費類產品，單價較低。
兩者結合，兩者優勢精準卡位，拼多多海量的流量資源源源不斷地導流到國美體系。而國美則依託大家電的供應鏈資源為拼多多提供了更多的3C、大家電等貨源支撐，更重要的是，它一定程度上變成了拼多多覆蓋全國網絡的地面倉儲、物流及服務作戰部隊。這讓京東也忌憚三分。
國美通過合作，可以快速地提升其數字化運營的深度和廣度，帶動線下門店快速復甦。這一合作，將可能讓他自底部彈起，也許從此再次上演零售界的“美蘇爭霸”。
兩者合作，也會增加各自品牌美譽度
拼多多就像淘寶之初，一直深受低價、假貨困擾，供應鏈資源可信度不高，與國美的結合，可完美地借用國美老字號，開展正品無假貨宣傳，從3C、大家電、數碼等電子產品開始，摘掉其低價、假貨的帽子，瞬間增強其品牌美譽度。
國美也將通過這次合作，減弱大家對它僅有線下門店、一副死氣沉沉的印象，也可能低成本實現增加國美科技感、現代感等品牌美譽度。
兩者合作，壯大自己，將可能沉重打擊對手
拼多多與國美，線上線下巨頭強強聯手，互補短板，這樣的聯合對於已經廝殺至白熱化的線上、線下零售圈來說，不亞於一場地震。其中重量級選手如阿里系天貓、淘寶，蘇寧、京東等，必將重新部署，也許零售圈這又將掀起一輪你追我趕的“圈地”運動。
