尋找合適的程序員或團隊來創建創業應用程序是非技術創業者在創業初期面臨的最大挑戰之一。Glassdoor的一項調查顯示，軟件工程是薪酬最高、要求最高的技能之一。這對於非技術創業者來說是個好消息，因為越來越多的專業人士正在學習和掌握編程技能。但與此同時，它也代表著一種挑戰。
構建軟件可能很昂貴。要構建一個web或移動應用程序，有時需要僱傭多個工程師，這會增加開發成本。如果你沒有必要的技術技能來評估和判斷程序員的表現，你可能需要幾個月的時間和數萬美元，直到你意識到是時候放手僱傭新員工了。
遵循以下步驟，找到合適的夥伴，並增加成功的可能性。
你需要有創業精神的程序員
找一個能寫代碼的團隊並不難，挑戰在於找一個能幫你創業的程序員，而不僅僅是一個應用程序。
創業型程序員傾向於活躍於商業和創業社區。儘管許多人對接受新項目持開放態度，但他們通常只是在做一些次要的項目，並擁有自己的初創公司。如果你正在尋找一個聯合創始人，僱傭一個創業程序員是將一個就業機會轉變為合作關係的最快方式。
許多機構擅長並更樂於將一個想法轉變成具有許多特性和功能的產品。這是建設它，他們會來接近。在大多數情況下，產品可能運行良好，但市場需要一些不同的東西。當您再次構建時，您的資源可能已經耗盡。
為了將失敗的風險降到最低，優化預算並增加構建正確產品的機會，您最好快速且重複地構建較小版本的產品，以響應客戶的反饋。為此，您需要一個具有創業精神的程序員或團隊，他們還可以幫助您定義和確定特性的優先級。然後快速構建和發佈。
記住你為什麼要創業
在理想和邏輯上，為了增加創業成功的機會，創業者必須全身心地投入其中。事實上，並不是所有的創業者都願意全身心投入到創業中來。在創業界，這似乎是一個禁忌話題。難道不是每個創業公司的創始人都應該努力工作數年，為改變世界做出貢獻，從而積累財富嗎?
問題是，沒有足夠多的企業家問他們為什麼要創業。答案將幫助你確定你真正的動機。你可能會意識到，你正在尋找一種方法來賺更多的錢，或產生更大的影響，建立權威或其他原因。例如，我為許多成功的小型企業所有者提供了建議，他們的主要目標是通過可伸縮的業務模型來擴展現有業務。
這對你的招聘決定很重要，也很相關。如果你全身心投入，花時間與潛在用戶交流，建立原型，銷售或預售產品，即使你缺乏技術技能。同時，積極參與當地和在線社區，幫助成員克服挑戰。當你把自己標榜為這些群體的一員時，找到合適的人選將會容易得多。很快，許多具有互補技能的企業家就會想要與你合作。
如果你想把創業作為副業，首先也是最重要的，集中精力採取更有可能幫助你實現目標的行動。有些錯誤是無法避免的，但是你犯的錯誤越少，你就能走得越快。導師可以幫助你理清道路。例如，招聘可能會讓人應接不暇，所以你會覺得可能的候選人是唯一的也是最好的選擇。僱傭錯誤的人或團隊可能會花費大量的金錢和時間。導師可以幫助你找到並選擇適合這份工作的人。顯然，毫無疑問，全職創業的創業者也應該得到導師的幫助。
在確定了啟動創業公司的目標之後，除了參與社區外，還應該考慮以下招聘渠道。
不要把自己侷限於自由市場
自由職業網站包括很多有才華的人。如今，無論你是在尋找程序員、設計師、營銷人員還是其他技能，你也會發現專注於不同背景和專業知識的利基網站。這應該是一個通道。我個人共事過的最好的隊友都不是自由職業者。
推薦是強大的。一條簡單的推特、LinkedIn或Facebook分享你的目標，並讓別人推薦你，這將幫助你更快地找到合適的候選人。人們總是樂於提及他們信任的人，即使他們並不瞭解你，只要你能傳達出信任和誠實的意圖。
評估適用性
評估程序員/產品適用性的最簡單方法是查看他們是否構建了類似的產品或功能。雖然投資組合不能預測程序員在構建全新的、完全不同的產品方面的潛力，但是它為您提供了一個簡單的基準，以確定他們的專業知識與您的想法之間的相關性。
如果你想在你的工作建議或推銷中更加具體和技術性，研究並添加你的競爭對手用來構建他們產品的技術堆棧。事實上，如果這些競爭對手最終考慮收購你的初創公司，他們首先會問的一個問題是，將我們的產品與你的產品整合或聯合起來有多難?您可以在StackShare這樣的站點上找到競爭對手的技術堆棧。
最後，也是最重要的，使用測試或道路測繪階段來評估工作關係。目標是通過快速失敗將風險降到最低。如果合作不成功，你最好早點知道。
學習他們的語言
企業家可能是他們自己領域的專家，無論是市場營銷、金融、運營、軟件工程還是其他領域，但是為了讓領導者茁壯成長，他們需要在每個領域都進行有效的溝通。初創公司的創始人不需要在每個領域都是專家，但至少必須理解與業務相關的所有領域中常見和重要的術語。下面是每個企業家都應該知道的91個創業術語。
在初創企業中，尤其是在創業初期，最有價值的資產之一就是背後的團隊。當你做招聘決定的時候，考慮一下產品建成後會發生什麼。開發產品只是這個過程中的一小步。迭代、軸心，有時甚至是方向的完全變更都需要一個承諾的、開放的團隊。
