6排50米長的籠子裡，3000多隻鴿子“咕咕”叫著，不時伸頭啄食。過去，看到這樣的情景，黃保桂總是喜上眉梢；如今，他卻時常愁上心頭。
“受疫情影響，鴿子和鴿子蛋價格降了，還不好賣。”在位於蚌埠市固鎮縣石湖鄉陡溝村的養鴿場裡，村民黃保桂指著一大盆鴿子蛋憂慮地對記者說，這些鴿子每月要“吃掉”近萬元，產出卻難以持平。
“老黃好不容易脫了貧，去年養鴿子賺的3萬多元錢，搞不好今年就得賠進去，萬一返貧了可怎麼辦！”黃保桂的困境緊緊牽動著陡溝村黨總支第一書記、駐村扶貧工作隊隊長童俊傑的心。
童俊傑是省第六批、第七批選派幹部，自2014年就從蚌埠市水利局來到陡溝村駐村幫扶。“‘第一書記’要找準脫貧路、當好引路人，不僅要讓貧困群眾富‘口袋’，還要富‘腦袋’。”童俊傑深有體會地說，要想點子把黨的決策部署、扶貧政策與農村實際結合起來，探索發展新路；要讓貧困群眾認識到“地裡有寶，但要彎腰去撿”，靠自己雙手增收，穩定脫貧。說著容易幹起來難，童俊傑首先把村黨總支班子強起來，心往一處想、力往一處使，想方設法找到村裡在外經商有成的老闆，回村裡投資，併成立了安徽綠鑫生態農業有限公司，打造了“農糧驛站”。“農糧驛站”與傳統電商平臺相比，知名度低、客戶少，又付不起大筆推廣費，童俊傑就自己上陣推廣，利用各種機會推介。
“‘農糧驛站’幫助農民群眾特別是貧困群眾網上銷售農副產品，推動農業產業化和電商扶貧融合發展。”固鎮縣扶貧開發局副局長範君成告訴記者。2018年起，“農糧驛站”將固鎮縣2000多戶建檔立卡貧困戶中的家庭產業及產品錄入網絡銷售系統；2019年，“農糧驛站”線上、線下整體銷售額達1800萬元，帶動全縣有意願參與生產、有能力參與經營的貧困戶2224戶，戶均增收1920元。其減貧案例入選首屆全球最佳減貧案例、南南合作減貧分享案例庫、全國電商精準扶貧案例50佳。
新冠肺炎疫情讓農村電商加速崛起。童俊傑敏銳地抓住機遇，通過“農糧驛站”推動“私人訂製”，幫助鄉親銷售農產品。“買家花錢不僅可以買到放心的農產品，還可以享受參與式的消費樂趣。”童俊傑打開“農糧驛站”主頁，隨機進入一個養雞貧困戶的主頁，指著屏幕對記者說，通過運用視頻技術手段等，可以在“農糧驛站”直接選擇某個小雞下訂單，全程掌握小雞的餵養、生長、宰殺等情況，直到送上餐桌。
“農產品上網”已經讓黃保桂嚐到了小小的甜頭。疫情期間，他通過網絡賣出去300多隻鴿子和3000多個鴿子蛋。
他和鄉親們對童俊傑和“農糧驛站”充滿期待：“童書記帶著我們搞起了產業，又趕上了網絡潮頭，只要跟著他幹，往後還能掙大錢。”
就在記者採訪的當天上午，固鎮縣城一菜市場3樓辦公區，工人們裝起了“農糧驛站運行中心”的吸塑大字。按照童俊傑的構想，“農糧驛站”縣級全產業鏈運行中心綜合管理產品分類、品質檢測、標準化包裝、儲存、流通和監控等，對部分農產品進行精深加工，確保食品安全，進入市場銷售。“農糧驛站” 將開啟縣域農村電商模式，有力帶動黃保桂們生產就業，增收脫貧。
鄉親們的期待、職責的激勵、脫貧攻堅目標的漸近，令童俊傑更加忘我地投入工作。“我是一名黨員，是全省駐村幫扶幹部中的一員，要不忘初心、牢記使命，堅決打贏脫貧攻堅戰，和農民群眾一起在土地上描繪美好安徽新畫卷。”走在田間道路上的童俊傑，步伐堅實而自信。
·短評·
找準脫貧路 當好引路人
今年是脫貧攻堅決戰決勝之年。 面對疫情對脫貧攻堅的影響，選派幫扶幹部要以更大信心決心迎接困難和挑戰，以更強力度做好脫貧攻堅收官之年各項工作，為全省如期完成脫貧攻堅目標任務，確保全面建成小康社會貢獻更大力量。
要持續跟蹤關注疫情，化危為機，探索農村經濟發展的新路子，深入推進“四帶一自”產業扶貧，發展壯大村級集體經濟，帶動貧困群眾穩定增收。要突出問題導向，帶頭深入整治形式主義官僚主義，做到防控生產兩手抓、戰“疫”戰貧兩手硬。
選派幫扶既要謀當前之功，也要求長久之效。選派幫扶幹部要著眼長遠，建強班子，帶好隊伍，強化“傳幫帶”，為村裡留下“不走的工作隊”。要堅持扶貧與扶志相結合，做好脫貧攻堅與鄉村振興戰略的有機銜接，激發農村改革發展內生動力，確保脫貧質量高、成色足、可持續。
