近年來，隨著城市發展和人民生活標準的提升，老舊小區無法滿足時代需求，影響居民生活質量，成為城市建設和管理的重大制約。實施老舊小區改造，不僅是完善城市功能、提升城市形象的民生工程，還是改善市民人居環境、提高市民生活品質的民心工程，對此，富縣縣委、縣政府高度重視老舊小區改造工作，將其作為今年的重點民生工程列入政府工作報告，為老舊小區改造按下“快進鍵”，全面提升城市環境品質，不斷增強居民群眾的獲得感、幸福感。
健全工作機制保障項目運行。我縣成立了由主管副縣長任組長，住建局局長任副組長，財政、審計、行政審批、城管、自然資源等部門單位負責人為成員的工作專班，並在住建局設立了專班辦公室，從相關單位抽調工作人員，全面負責老舊小區改造工作的組織籌劃、項目建設、資金管理、矛盾協調等工作，及時研究協調解決項目實施中遇到的重大問題和實際困難，為項目推進提供了堅強組織保障和機制保障。
集思廣益精準制定改造方案。為全面摸清老舊小區基本情況和居民所需，縣舊改辦工作人員多次前往各社區及老舊小區，就改造項目進行座談討論，廣泛徵求各方意見，對徵求到的意見建議進行梳理歸納，包括外立面改造、加裝電梯、下水管網改造、道路修補、停車位設置等，並將把業主提出的意見、建議與施工方再進行現場論證，按照“一樓一策”的原則，依據省市改造標準為基準，包括了基礎設施、環境設施、安防及消防設施綜合改造提升等方面為重點的30餘項內容，科學合理制定小區改造方案，按照從地下到地上、從樓內到樓外全方位實施改造，有重點地解決群眾最關心的問題。
加強現場管理嚴把工程質量。縣舊改辦對各施工階段的任務進行細化，嚴格時間節點，倒排工期，定期巡查，同時，要求監理公司及各施工單位，嚴格按招標文件和施工規範要求，不折不扣抓好工程質量、施工安全、工期管理和工作監督，並積極協調工程所在地的社區居委會大力支持配合施工單位施工，邀請業主代表擔任小區改造的“監督員”，持續做好施工期間各項監督工作，為老舊小區改造建言獻策，切實維護好施工環境，確保工程按期按質按量完工。
引入物業管理建立長效機制。我縣在實施老舊小區改造前，嚴格按照國家現行大修基金標準，對所有老舊小區產權戶的大修基金進行足額催繳，為小區管理的持續健康發展奠定了堅實的基礎。在改造過程中將戶數少、面積小的小區按照區域劃分，集中改造後，最終合理劃分成若干個規模較大的小區，結合物業改革由舊改辦將每年考核排名靠前的物業服務企業推薦給老舊小區的業主委員會，由業主委員會自主選擇，按照法定程序選聘物業服務企業，實現老舊小區“有錢花、有人管”的長效管理機制。
下一步，我縣將繼續按照老舊小區改造三年計劃，加大工作力度，創新工作方法，把老舊小區改造作為實事工程抓緊抓實，把這一惠及大眾的好事辦好，全力以赴完成改造任務，不斷提高人民群眾的獲得感和幸福感，並以此推動城市建設水平的不斷提升。
消息來源：富縣政聲
編輯：師嘉欣 | 核稿：張靜 | 監製：李謙
