“老林是我的老客戶，這幾年，他的養殖規模越來越大，孩子又要上大學，所以我經常幫他墊錢，反正半年後賣了豬，他肯定會第一時間還我。”小王很愉快的告訴記者。
小王是在某飼料企業工作了5年的業務員，他的日常工作便是每月例行拜訪，拉拉家常，談談行情。但像老王這樣的老客戶，他幾乎是大事小事隨叫隨到，盡心盡力解決，當然包括缺錢的事。
缺錢，對老林這樣的養殖戶來說，是經常發生的情況。他們有時跟銀行借，一來手續麻煩，二來利息較高。有時也跟經銷商或廠家借，但基本都是羊毛出在羊身上，把利率轉嫁到買飼料的錢上。因此，小王就成了老林最好的“融資渠道”。
首先，老林的實際情況小王非常熟悉，包括經營情況和償還能力。
其次，小王可以擇優幫助並協助老林取得更好的資金。
雙方就這樣在一來一往中既增進了關係，也幫助小王更好地售賣飼料。而且，這幾年小王一直都是公司的銷售冠軍。因為在飼料同質化的趨勢下，除去品牌優勢，客情的維護就成了農牧企業業務能否穩定且持續增長非常關鍵的因素。
但試問，有幾個小王有實力、有能力幫助老林解決缺錢的問題？或者小王能夠幫到幾個老林解決資金的問題？
這不光是個人能力的問題，而是嚴重的農業金融政策信息不對稱的現狀。
國家近些年先後出臺了很多惠農金融政策，就是為了幫助廣大農業經營者解決資金問題。但由於銀行很難完全掌握農業經營者的真實經營情況，無法做出準確的風險判斷，造成的結果就是銀行手握大量資金不知道該給誰，農業經營者貸款依然困難重重。
小豬配齊正是這樣一個打破信息不對稱的惠農金融撮合平臺。它彙集了國家金融政策、惠農政策、扶貧政策，協同更多的“小王”，為廣大農業經營主體優選資金來源，解決短期資金週轉的問題。同時為銀行、P2P、小貸公司、信託等金融機構提供優質的農業經營者客戶，實現多方共贏發展。
12月15日，小豬配齊將正式上線，在四川省內招募首批“合夥人”，同期召開“合夥人計劃宣講會”。面對國內農業經營者貸款難、資金壓力大的現狀，小豬配齊團隊創新性的提出了“共享業務員”和“風險前置”的概念。
據小豬配齊首席運營官吳代介紹，農業小微經營者、養殖戶本身就處於產業鏈的末端，資源匱乏、資訊封閉。而“共享業務員”的核心是更好地利用農業產業鏈的人力資源為這些未端群體服務，減少社會資源浪費，讓惠農金融政策自上而下真正落實。
平臺將吸納更多的“小王”加入小豬配齊，成為合夥人。同時整合金融機構信貸專家、風控專家，通過社群、日常內容、線下培訓等多種手段對合夥人進行數據收集、貸款關鍵信息、國家惠農政策解讀、金融政策解讀等相關專業技能的培訓，幫助農業經營者獲取高性價比貸款。合夥人不僅以此獲得相應的佣金，而且也極大地提升了職業能力和職業空間。
小豬配齊抓住了農業經營者資金問題的痛點，同時創新性的利用了業務員作為農業經營者貸款的幫手，一方面像“小王”一樣的業務員經常和農業經營者接觸，最瞭解農業經營者的資金需求和產業經營情況，可以收集到農業經營者貸款所需準確的信息，提高貸款成功率，降低銀行放貸風險；
另一方面業務員只要收集到符合條件的農業經營者資料，就可以獲得相應的佣金，也極大的調動了業務員幫助農業經營者貸款的積極性。
作為新三板上市公司位智天下控股的雲銷互動旗下的產品，小豬配齊利用其後臺強大的數字管理系統，實行“風控前置”的原則為金融機構提供農業經營主體相關情況。
平臺要求合夥人在瞭解並錄入經營主體的基本信息後，將其經營情況通過文、圖、視頻等多種形式上傳至平臺，並用移動軌跡管理和實時影像植入確保收集的貸款信息真實準確，通過不少於二十次的拜訪及動態數據採集，幫助銀行準確瞭解掌握農業經營者真實的經營管理情況。
而且對於銀行來說，一旦確定農業經營者在資產負債收入方面是健康的，自然能順利放款緩解農業經營者資金壓力。
小豬配齊的合夥人計劃宣講會吸引了行業人士廣泛關注，小豬配齊希望通過宣講會讓更多人瞭解參與到“共享業務員”的大家庭中。
畢竟作為農業經營者，多數生產資料的購買都要求現款現結，資金問題一直是壓在他們心頭的一座大山，資金短缺就無法購買生產資料，農業業務員的業績也會受到影響，從某種程度上來說農業經營者和業務員是利益共同體，共同的目標都是為了解決資金問題。小豬配齊通過聯合業務員可以為農業經營者提供性價比最高的貸款渠道，降低農業經營者資金成本。
農業是立國之本，金融和科技是強國之力。小豬配齊洞察到了農業業務員作為信息傳遞樞紐的巨大價值，用金融科技賦興農業，凝聚團結業務員群體的力量，推動解決農業經營者資金短缺問題。這種模式能否真正實現農業經營主體、金融機構、農業業務員三方共贏，撬動金融科技對農業產業的推動和活力激發，我們拭目以待。
