近兩年，常德天濟喜來登酒店先後投入千萬元用於節水。
常德天濟喜來登酒店投入資金，用於節水設備、設施的改造和升級。
紅網時刻記者楊斌 常德報道
2019年，常德天濟喜來登酒店，如願成為常德第一家節水型酒店企業。2017年，酒店成立可持續發展委員會，由總經理任節水型企業創建工作組組長，下轄各部門負責人及相關主管人員等十餘個成員，建立節水管理網絡系統。
近兩年，酒店先後投入千萬元用於節水。主要負責節水工作的酒店工程部副總工程師，因為節水有功，“工資都漲了三次”。
節水對象“一個都不能少”
一個水龍頭都不漏過。
這是常德天濟喜來登酒店開展節水行動的一條基準線。
節水行動前，酒店節水型企業創建委員會首先對酒店“涉水”設施進行盤點和用水情況分析。
在這份節水賬單上，酒店涉水設備設施的家底歷歷在目：客房313間，客房用水日均新水量為222立方米/天；酒店主要用水設備為中央空調及鍋爐房，其中中央空調4臺、冷卻泵3臺、蒸汽鍋爐2臺和熱水鍋爐2臺……
用水分類為客房用水、餐飲用水、游泳健身用水、洗染用水、循環補水、綠化用水和消防用水等；酒店綠化面積約為5975平方米，採用人工灌溉，用流量計輔助測量，在湖南省用水標準範圍之內。
可是面對盤點，酒店內部卻傳出不同意見。有人擔心，“酒店客人相對經濟條件較好，良好的用戶體驗才是客戶續單消費的保障。咱們如果告訴他，時時刻刻注意節水，住個酒店還扣扣索索的，不怕把客人嚇跑嗎？”
還有的人從“經濟賬”算起：“據估算，酒店現有節水潛力不過每月可節約100餘噸水節省約400元。可對現有設備進行節水改造，加上專人管理等人力投入，這賬可一點‘不經濟’啊！”
——阻力不可謂不大！
如何才能解開員工的心結形成合力？酒店為此專門召開了一場動員會，也算一場“談心會”。
會議伊始，酒店負責人即開宗明義：“創建節水型企業可以提高節約用水管理水平，降低生產成本，節約企業經濟開支。這是一筆‘綜合賬’，既要算經濟賬，也要評估社會效益，所以創建節水型酒店是一件具有必要性、重要性和緊迫性的事情。”
一錘定音。常德天濟喜來登酒店正式啟動節水行動。
節水關聯者“一個也不能跑”
彼時，有一個節水背景不得不提。
2011年，常德一舉奪得“國家節水型城市”這塊金字獎牌，2015年順利通過了首次複查。奪牌之後，常德市委、市政府把節水減排作為重要戰略任務來抓，堅持以“開源與節流並重、節水先行、治汙為本、科學開源、綜合利用”為原則，逐步建立起“政府主導，大眾參與，法律保障，科技支撐”的節水長效管理機制，
堅持踐行節水優先，促進生態文明發展。
2017年—2018年，在常德市水利局的牽頭主導下，常德創建了一批新的省級節水型企業、單位和小區各10個。
節水，在常德，已經不僅是政府的事情，還是企業的事情。常德天濟喜來登酒店創建節水型企業，也得到了常德市政府相關部門的支持和指導。
在經過多次政府部門組織的考察、學習後，天濟喜來登酒店首先制定了一套酒店供、用水管理制度。
根據這份“節水指南”，關聯人員權責分明、上下聯動：酒店供用水統一由工程部調度管理。工程部負責酒店供水設施的維護與維修；供水抄表與核量；汙水治理與綜合利用及節水技術管理；負責貫徹執行酒店有關能源管理的工作方針、政策與制度，根據酒店耗水情況，負責制訂節水技術方案並實施。
“我們還在新員工入職培訓中，進行可持續發展教育，幫每一位員工樹立節能減排意識，教授節能常識。”酒店一名員工介紹。
節水工作“一刻也不會停下”
如今，節水在天濟喜來登酒店，已成為一種自覺和文化。
鍋爐房的水蒸氣實現了閉環循環，客房淋浴區、洗衣房、廚房、露天噴泉、公共衛生間……目之所及，看不見的管線後面，新技術、新設備的大量運用，使水這一大自然最值得珍惜的資源之一，在天濟喜來登發揮了物盡其用的功效。
一名酒店工程部工作人員自豪地說：“在我們這個跨國品牌企業，以節水為契機，節約能耗已在公司上下達成共識、形成合力，不節約的言行在公司會受到大家的‘嫌棄’。”
酒店負責人說，在常德這個“桃花源裡的城市”，能看到喜來登品牌通過努力為當地帶來不同，這是一種莫大的機緣，“期待酒店在原有的發展基礎上，跨越到一個全新的高度。”
當然，這個新高度也包括節水新標度。
凡事預則立。為此，常德天濟喜來登酒店推出了酒店節水十年規劃。
在這份始於2018年，結束於2027年的規劃上，酒店已經完美地在前面的兩個年份上劃上勾。“我們要一年一個臺階，步步穩健，直至到2027年完成十年平均節水率達10%的目標。”酒店負責人說。
【來源：紅網】
版權歸原作者所有，向原創致敬
