陆奇折戟“戊戌变法” 因为他太想当百度的康有为

2010年,陕西的一位民营企业家花费百万拍下了与史玉柱一同下午茶的机会,2个多小时的对话中,这名企业家就企业战略、业务布局等一系列向史玉柱进行请教。临近结束,他抛出了最后也是最为重要的一个问题:是否应该空降更有能力的职业经理人执掌公司?史玉柱只是简单回答了几个字:我不会这样做。

也是在这一年,史玉柱的好友马云经营的阿里巴巴旗下B2B公司存在欺诈行为,几个月后,阿里巴巴B2B业务的黑名单事件爆发,最终处理结果是上至该公司CEO卫哲、中至该公司的VP和总监、下至普通销售员全部离职。这次教训可能令马云终生难忘,以至于他在5年后与华盛顿大学陈晓萍教授对话时,特别强调了阿里永远不允许外面的人做公司CEO。

后来,刘强东也在空降高管和职业经理人上面吃了大亏,最终还是启用了创业时期的老伙伴,这才转危为安,不过这是6年之后的事情了。

中国开启民营企业的序幕是1978年标志性的改革开放,在这短短40年的商业史中,一个颇有意思的现象是,职业经理人以空降方式代替创始团队掌控公司的民营企业鲜有成功案例。

从历史去看,追求速成的改革或变法也多以失败告终,并且随后带来了更为负面的效应。

坊间以宫斗的方式解读陆奇离职,这种类似戏说的观点我们只能说是《甄嬛传》看多了的后遗症。

唯一能够确定的是,职业经理人以空降兵的方式执掌企业的失败案例又增加了一个。

做事细致、临危受命,具有极强的包容力和亲和力,是陆奇给外界的印象,质疑和批评被淹没在一篇赞扬声中。

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如果不是全部押宝人工智能,而是把贴吧这样有潜力的ToC产品完善下去并加大 投入会不会更为稳妥?今天已经没人能对这个问题给出答案。

一个有意思的现象是,清末以后人们更倾向于赞扬改革而贬低保守,而历史上,激进的变革所带来的负面效应和破坏远大于维持现状。