企业改革与立信


破除旧有体制和思想、思维的改革从来都不是轻松的事。秦初商鞅变法,想法思路措施再好,没有秦孝公的坚定支持,也寸步难行,当时政府的失信和老世族利益冲突成为最大的难题和阻力,秦孝公关键时刻顶住了商鞅的腰,所以我们不难看出:

一、所有的改革必须自上而下,一把手应成为主要推手,敢于挖腐肉,正所谓创新者生,守旧者亡,来自旧体制下固有守旧思想的抵制,背后仍是利益的守护。

二、位置决定脑袋,决定思路和利益背向。在自我造血功能不足的情况下,必须要输血,引进新生力量。

三、改革最难的是自我改革,敢于破除自身的问题和来自守旧集团的阻挠及冲击。

四、改革应先围绕主线核心问题,逐步深入。

五、改革应有持续性,连贯性。不是一蹴而就的事情,需持续坚持。

六、改革后应立即建立健全体制制度。从根本上杜绝改革反弹,巩固改革成果。

七、改革更要立信,“徙木立信”,就是典型案例,没人相信把木头从广场扛到北门,政府会兑现赏金一百的承诺。失信是改革面临最严峻的挑战。

八、立规,立威、更要立信,对国家、机构、组织乃至个人都是同等的重要,也是做成一切事情的基础,没有小事。