最近的某期访谈节目中，有一个小片段在网上火了。
主持人问女嘉宾，20几岁的时候自己的账户里面有25个亿，这是什么感觉？
嘉宾的回家让人出乎意料，“一点感觉都没有。”她说，自己平时不怎么花钱，就买一些包包，吃一点火锅，然后给老公和孩子买东西。
很多网友觉得这种说法和“一无所有王健林、普通家庭马化腾”的感觉一样，他们是如此成功，但是却“强行”将自己的感觉和普通人拉到一个层面。
不过，我们今天不谈这个“对25亿没有感觉”的女嘉宾，而是谈谈她的老爸，新希望集团有限公司董事长、中国一代顶级富豪刘永好。
刘永好作为中国老一代企业家的榜样，白手起家，通过猪饲料一步步成为坐拥450亿财富的大佬，后来让女儿刘畅接位，让当时26岁的她成为中国最年轻的女富豪。
那么刘永好是怎么一步一步走上顶级富豪之路的呢？
主色调就是学习
“22年前，你们4兄弟凑了1000块钱开始创业，如果用做投资，大概相当于现在的10万元。假如现在你的财富突然间一夜蒸发，你认为你还能东山再起，再度成为中国首富吗？”
说完，他摊开一个很大的笔记本，记下了这个问题，脸上露出敦厚的笑容。这是刘永好的习惯，他的生活的主色调就是学习。无论和谁交谈，他都会拿出随身携带的本子，碰到有用的便往上记。
在刘永好身上，有两项特质：第一，他非常非常的爱学习。只有坚持不断学习，方能不断进步，方能跟得上社会大环境和企业小环境的变化，有能力和知识面对来自外部和内部的挑战；第二，他非常专注，主业一直专注于农业，并在这个领域内做深做广。中国有9亿农民，他帮助农民兄弟挣钱，然后再挣农民的钱。这两项特质最终成就了内地首富。
美梦胎死腹中
中国历来就不缺乏有想法的人，但是却极度缺乏将想法付诸实践的人。
说干就干，这是刘氏兄弟一个很重要的特点。对于学计算机的老大刘永言、学机械的刘永好以及会修理家用电器的刘永行来说，生产电子产品并不是难事。很快，中国第一台国产音响横空出世，起了个名字叫“新意音响”。
刘永好拿着音响来到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，人家出钱，工厂一人一半。没有想到，这个事情报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”就让刘氏兄弟们的美梦胎死腹中。
24年后，在谈及这档子事时，刘永好仍然感到无限惋惜：“我们失去了一次机会，我们的音响只成为了我所在学校校办工厂的一个产品。后来，这个产品为学校创造了一定的价值，居然还被评为省级科技成果。如果当时我们做音响的话，现在我们有可能成为中国的电器大王，说不准的。”
集体辞职，合伙创业
音响虽然没有做成，但是，创业的强烈愿望却被点燃了。当“万元户”成了刘永好的新理想，那是1982年。
做什么呢？搞音响投资大，何况还有那么多条条框框；而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉，那就从养殖业开始做起。于是，在左邻右舍鄙夷不屑的议论声当中，刘永好和兄弟们在自家的阳台上养起了鹌鹑。
鹌鹑越养越多，下的蛋也越来越多。钱包越来越鼓，刘永好兄弟们一商量，干脆去古家村办一个“良种场”吧。于是，当时他们马上向银行申请贷款1000元，结果当头便是一盆冷水，银行不贷！1000元钱对于银行不算大数目，对于刘氏兄弟们却不是个小数。最后，四人变卖了手表、自行车等家中值钱的物件，才凑齐了1000块钱。
四兄弟相继放下工作，全心投入“良种场”。“良种场”的主营业务是孵小鸡、养鹌鹑和培育蔬菜种。1983年底，兄弟们一盘点，这一年育新良种场孵鸡5万只，孵鹌鹑1万只，并带出了11个专业户。哥几个兴奋异常。
天有不测之云
1984年4月的一天，资阳县的一个专业户找到他们，一下子就下了10万只小鸡的订单，这可是笔大买卖！被冲昏了头的刘氏兄弟马上借了一笔数额不少的钱，购买了10万只种蛋。
但他们万万没有想到的是，2万只小鸡孵出来交给这个专业户之后不久，他们便听说这个专业户跑了。他们去追款，发现交给这个专业户的2万只小鸡，一半在运输途中闷死了，一半在家里被大火烧死了，对方已经是倾家荡产。
但剩下几万只小鸡马上就要孵出来，而我们又没有饲料，这时候又是农忙时节，农民不会要，借的钱又要马上还。走投无路之下，兄弟们一碰头，商量着究竟是从岷江的桥头跳下去，还是隐姓埋名远遁新疆。那次会议，真有种“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”的感觉。最终，他们决定留下来，不逃、不躲，正视并解决这个问题。
想来想去，既然农民不要，就把种蛋和小鸡卖给城里人。于是，兄弟四人连夜动手编起了竹筐，打算去城里卖。但农贸市场上的商贩们一个个都有自己的势力范围，彼此寸土不让。
刘永好初来乍到，想在他们的身边安营扎寨，门都没有！磨蹭了一天，他也没有找到安身之处。但是，鸡仔是不能带回去了，晚上向一位好心的大爷借了一个板凳，坐了一宿。
人就是这样，没有逼到份上，谁都不知道自己的潜力有多大。当你坚持到不能再坚持，执著到不能再执著的时候，事情也就成了。第二天，刘永好终于靠自己的诚恳得到了一个地方。这一天，一竹筐的鸡仔总算是卖完了。
其他的兄弟和刘永好一样，连着十几天，每天都是凌晨四点就起床，风雨无阻，蹬3个小时的自行车，赶到20公里以外的农贸市场，再用土喇叭扯起嗓子叫卖。连他们也没有想到，虽然身上掉了十几斤肉，下雨天里摔得跟泥猴一样，但8万只鸡仔竟然全部卖完了！
从受人尊敬的人民教师到被学生看不起的市场小贩，刘永好经历了商业人生的第一次磨难，直接的结果是心理逐渐走向成熟。说好听的，他的内心从此变得坚强起来；说不好听的，他的脸皮从此变得厚起来。无论是内心的坚强还是脸皮的增厚，都是在那样一个年代奋起成功的人所必备的条件。
改做饲料 一炮而红
走上卖猪饲料的过程也是一次不经意的发现。当时刘永好去广东出差，经过农贸市场，看到一个卖猪饲料的店子里面排了很长的队伍，刘永好凑近一看，是一种国外的饲料，味道闻起来很香，不像一般饲料臭臭的。
看着这么多人都在排队买猪饲料，刘永好觉得既然外国人可以做好，我们也可以做好。于是他说服三个哥哥一起合伙做猪饲料，哥几个一拍即合马上就开始做起来。说做就做。
他们几个先将卖小鸡赚了近十万的钱全部投进去；然后在农学院建立饲料研究所，专门攻克相关技术；最后还请了几十位动物营养专家，并且派人去国外学习。这样资金、技术和人才都到位了，事情也就顺理成章地办成了。经过一年半的沉淀，刘家的“希望牌”猪饲料出世。
好的产品研究出来了，别人不知道也没人买怎么办？而且当时还有早就在猪饲料界站稳脚跟的“正大”，如何突围？
刘永好想到的办法是下乡宣传+低价格销售，在成都只要是有猪圈，都印刻着刘永好的宣传标语：“养猪希望富，希望吃一斤长一斤，希望牌奶猪饲料就是精”。价格上每一顿饲料都比“正大”牌便宜60块。3个月之后，希望猪饲料的销售量就成功赶上了正大。
正大当然也注意到了这个新冒出来的对手，眼看就要被超越了，正大也顾不得那么多，每吨直接降价70元，刘永好一看马上降价120元！眼看马上收不住了，继续这么下去估计两败俱伤，于是两家坐下来进行了和解，划分了各自的市场，成都归希望，成都以外归正大。
兄弟分家 再度蝉联首富
没有了强劲对手，希望在成都一炮而红。很快全国也都知道了，中央电视台、新华社甚至香港国外的媒体都专门对希望饲料进行了报道。刘永好也在原基础上进行了进一步的发展，不仅制造出其他样式的饲料，还慢慢建立了饲料厂，慢慢成立了集团，业务范围覆盖全国。
到了1994年，新希望集团已经有了20多家公司。1995年的时候，刘氏兄弟一起当选了《福布斯》大陆富豪榜的首富，资产80多亿，一时风光无限。
以前是没资源没技术所以兄弟四人需要联和创业，现在一起发家了大家都不缺资金人脉技术了，所以他们在1997年分了家。
大哥建立大陆希望，二哥成立东方希望，三哥创立华西希望，而刘永好成立南方希望公司。分家之后，兄弟四人继续做饲料，但是刘永好在做饲料的同时却动了别的心思。
在1998年的时候，刘永好开始进军房地产；三年后，又做起了乳制品行业；而引起轰动的是刘永好成为了民生银行的第一股东，并且在三年后成为副董事长。
在2006年的时候，刘永好以450亿元的身价再度蝉联川渝首富。
刘永好如今已经卸任了新希望的董事长，女儿刘畅接任新希望，在刘畅的管理下，希望也在平稳向上发展。
所以，在培养接班人这件事上，刘永好也做得非常成功，就像他创业一路以来，都肯动脑肯吃苦肯创新一样，做每一件事，他都保持激情、坚持不懈、持续学习。