周至县认真贯彻落实十九大会议精神，采取严管理、强锻炼、重激励三步工作法，不断加强干部队伍建设，努力打造追赶超越铁军队伍。
“祛病弃疾”，严抓日常管理。编订《县委从严管理制度汇编》，从规范领导干部在社会团体和企业兼职、完善因公（私）出国（境）审批备案制度、加强干部人事档案审核、落实干部个人事项报告制度等方面，全方位对领导干部进行“体检”, 规范和加大提醒、函询、诫勉力度，有序开展代县委管理干部、镇街、部门领导干部的综合分析研判，对领导干部身上出现的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早纠正,防止“小毛病”演变成“大问题”。
“强身健体”，注重实践锻炼。深入贯彻落实市委“11333”计划和干部外送、上挂、下派机制，坚持做到“请进来、派出去、内循环”，选派优秀干部赴北京、深圳、江苏等地参与招商引资、特色小镇建设、苗木产业发展等工作。建立县级部门、镇街干部双向交流挂职机制，有计划地选派部门、镇街优秀领导干部参与全县脱贫攻坚、综治维稳、项目建设、治污减霾等重点工作，通过双向交流锻炼，让部门干部深入农村一线接地气、让镇村干部进入机关转作风，有力提升了各级干部工作的热情和能力。
“登坛拜将”，择优大胆提拔。以贯彻落实“三项机制”为引领，严格落实“20字”好干部标准，坚持县委“1个导向、1个标准、两个严格执行”的选任思路，结合职数设置、岗位需求和干部一贯表现，对在全县扶贫绩效考核、综治维稳、安全生产、招商引资等重点工作中表现突出的“狮子型”、“黄牛型”干部，大胆提拔任用，让优秀干部能干事、想干事、干成事。