2018年的平昌冬奧會，花樣滑冰男子選手羽生結弦在《陰陽師》配樂的最後一個鼓點中，高難度的旋轉、立定、張開雙臂，以一套近乎完美的自由滑表演，摘得了平昌冬奧運的冠軍。繼四年前的索契奧運會獲得冠軍後，羽生結弦又成為66年來首位蟬聯奧運會男子花滑的王者。
1994年12月出生的羽生結弦，不僅征服了現場的評委，也吸引了中國眾多90-00後粉絲；央視解說員陳瀅用“容顏如玉，身姿如松，翩若驚鴻，婉若游龍”來形容他的完美，粉絲們在B站上說“幸得識卿桃花面，從此阡陌多暖春”、“陌上人如玉，公子世無雙”。
如今，B站將帶著這群中國最具活力的年輕人們，登陸美國華爾街。
歡迎來到Z世代
北京時間3月3日凌晨，嗶哩嗶哩（簡稱B站）向美國證券交易委員會（SEC）提交了IPO申請，擬融資4億美元，股票交易代碼為“BILI”，承銷商為摩根史丹利、美銀美林和摩根大通。
2017年第四季度，月活躍用戶7180萬，是2016年第一季度的2.5倍，
有人說，互聯網是年輕人的世界，年輕人在哪裡聚集得最多，哪裡就是最富有活力和創新的平臺。《南方週末》有句著名的slogan：在這裡，讀懂中國。而對於B站，“在這裡，看懂中國00後”已不僅僅是slogan，是事實。
美國詩人Allen Ginsberg寫下驚世駭俗的《Howl and Other Poems》，從而被打上著名烙印：The Lost Generation（垮掉的一代）。
《康熙來了》剛開播時，小S和范曉萱等姐妹經常自稱“七年級生”勇於表達，長輩卻覺得她們跳脫常規，甚至《康熙來了》最早的名字是《奇怪十點鐘》。
在韓寒和郭敬明爆紅的那個年代，不少人在報端批評80後：叛逆、有悖傳統。
而21世紀的年輕人，在B站上追捧“初音未來”，一個並不真實存在的虛擬人物，這是一場二次元的文化潮流。
創立於2009年的B站，最初只是動畫創作者和一些“骨灰級別”動漫愛好者的社區，如今已發展為包含視頻、遊戲、直播、社區等服務的綜合性內容平臺。
在現實和虛擬的時空交錯中，B站前瞻性地為年輕用戶提供了極具互動分享和二次創造的文化社區。
很多70後可能很難理解，為何90-00後會在B站上為“初音未來”寫了“1000+”的專欄，就像人們原對於突如其來的“彈幕”方式莫名其妙，如今卻成為視頻網站的潮流。這種獨特的視頻體驗讓基於互聯網的彈幕能超越時空限制，構建出一種奇妙的共時性關係，形成一種虛擬的部落式觀影氛圍，年輕人習以為常。
而用戶也給予了B站充分的支持。招股書數據顯示，B用戶日均使用時長為76.3分鐘，高於2016年的72.2分鐘。B站正式會員第十二個月的留存率超過79%。
這幾個數字什麼意思？如果用購物網站類比，用戶在網站上逛的時間越長，購物的概率就越高，會員留存越多就會更多的回頭客。換而言之，高時長和高留存，作為兩大核心指標體現出了B站社區的超強黏性。
數據顯示，在2016年底，中國有6.36億在線娛樂消費者，這些人平均每天花1.4小時用於在線娛樂。其中，有2.82億人屬於“Z世代”，平均每天花在在線娛樂的時間超過1.6小時。
對於B站來說，目前，遊戲是非常高效的變現方式。遊戲收入最多高達20億元，在2017年佔B站總收入的83.4%。值得一提的是，B站遊戲很少依賴外部流量，其90%的遊戲玩家直接來自B站社區用戶。
黎叔+騰訊+君聯的超豪背景
招股書顯示，B站2017年總收入為24.68億元人民幣，基於非美國通用會計準則(Non-GAAP)的年淨虧損為1.01億元人民幣。公司收入實現快速增長，2017年同比上年增長372%，2016年同比上年增長299%。
犀利君觀察B站，一方面年輕用戶群巨大，一方面似乎不急著賺錢、沒啥廣告。招股書顯示，B站的直播業務和廣告業務起步較晚，收入分別佔比7.1%和6.5%。B站一直保持著一種“延遲滿足感”的剋制，為什麼？用戶體驗是一方面，另外也許因為B站背後還站著一隊豪華的財團。
在公司股權結構上：
董事長兼CEO陳睿持股21.5%，為第一大股東；
創始人兼總裁徐逸，持股13.1%；
副董事長兼COO李旎，持股3.7%。
在主要機構投資者中，華人文化 (CMC)持股12.8%，位列第一；正心谷創新資本(9.0%)、IDG-Accel(7.6%)、君聯資本(5.9%)、騰訊公司(5.2%)分列二至五位。
值得一提的是，華人文化就是中國傳媒大亨黎瑞剛掌舵的公司，江湖上稱其“黎叔”。1994年復旦大學新聞學院研究生畢業後，“黎叔”就進入上海電視臺從事新聞和紀錄片的編導工作，並在33歲時出任SMG總裁，成為掌管中國重要媒體集團的最年輕的官員。
如今，華人文化是投資界的金字招牌，已經投資了包括B站、愛奇藝、快手、一條、英語流利說、燦星製作、寺庫、猿題庫等耳熟能詳的公司，這些公司製作出了《中國好聲音》、《蒙面歌王》、《吐槽大會》等爆紅節目。
B站的另外一位“爸爸”騰訊就不用多說了，一句話，有錢人。
而君聯資本是聯想控股旗下的風投公司，在管美元及人民幣基金總規模超過350億元人民幣，截止到2017年，君聯資本注資企業超過300家，其中60家企業已成功在國內或海外上市/掛牌，近50家企業通過併購退出。
當初， 聯想控股董事長柳傳志是這樣評價君聯資本的：
聯想投資現在改名為君聯資本，君聯資本的這些年輕人，他們是把投資當作事業來做的。這樣他們就注重信譽、注重戰略，特別注重人才的培養。
我相信在不久的將來，君聯資本一定會在世界範圍內成為一家有影響力的投資公司。
在線娛樂是中國一個快速發展的大產業。根據艾瑞的報告，2016年中國在線娛樂行業的規模達到2058億元人民幣，
除了有財團的背書，B站管理團隊投票權還超過80%，這使得B站成為視頻行業中少有的由管理團隊控制的公司。在經過多輪融資後，B站仍然保持管理團隊的獨立決策權，這有利於公司規劃長期戰略，在上市後仍然保留自由發展的空間。
B站的內容生態圈
與愛奇藝、優酷等視頻網站不同，B站的視頻內容並不以傳統的影視綜藝為主，而是以專業用戶創作視頻（Professional User Generated Video，PUGV）為核心，即用戶自制的、經過專業策劃和製作的高質量視頻。
在B站，富有創意的創作者、龐大忠誠的用戶群和優質內容構成了三位一體的良性循環。其中，內容創作者被用戶暱稱為“UP主”。
招股書顯示，由UP主創作的高質量視頻（PUGV）是B站內容的重中之重，佔平臺整體視頻播放量的85.5%。2017年活躍UP主的數量比2016年增長104%。
有意思的是，B站是中國互聯網行業中唯一一個嚴格執行社區准入制的大型平臺。這不僅維護了B站的社區氛圍，也提升了用戶對B站社區文化的認同感。截至2017年底，共有3160萬用戶通過了B站獨創的一百題社區轉正考試，成為“正式會員”。
當下，主流視頻網站幾乎一切向流量看齊，但“B站在運營方面不是流量優先，甚至我們很多運營手段是反流量的！”此前，B站董事長陳睿對犀利君說，B站社區和B站公司是兩個概念，社區屬於大家，用戶、UP主、B站公司都是社區的一部分——
B站公司在社區中承擔著類似物業的職責； UP主是在社區開店的，可能是飲料店、可能是餐飲店； 用戶是社區裡的業主。
除了線上，每年B站在線下會舉辦超大型live演出。2017年的Bilibili WORLD(簡稱BW)主題展，從7月21日-23日，持續3天，將近10萬人次！同時，數百萬人在B站上看直播。
陳睿對於線下社區是這樣理解的：
B站做線下活動，是出於社區運營的目的，讓UP主和用戶能聚在一起，更開心的交流互動。辦BW的目的就是希望營造一個線上B站可以在線下複製的感覺。
犀利君還查詢到，B站這兩年出手不凡，投資了至少有20家上下游公司，其中包括萌鯨網絡、729聲工場、日更計劃、三文娛、御宅科技、優他漫畫、繪夢動畫、水幻之音等等，這些企業涵蓋了漫畫、手遊、動漫周邊、動畫特效製作等等領域，進一步豐富了B站的內容庫。
源源不斷的優質內容，推動B站成為中國年輕一代用戶心目中的標誌性品牌。根據2017年6月和10月的QuestMobile報告，B站在中國24歲以下用戶最喜愛的APP中排名第一。
隔代畢竟有代溝，上一輩看不懂的，或許正是新一代的創新性。
後來，有人將Allen Ginsberg的詩作Howl與諾貝爾文學獎得主托馬斯·艾略特的《荒原》相提並論，稱其為美國那個時代的詩歌里程碑。
《康熙來了》開播12年，在華人世界爆紅，蔡康永和小S成為綜藝界的天王天后。
無論是出書、博客、微博、拍電影還是做APP，
根據艾瑞的報告，2016年“Z世代”人口總數就已達到3.28億。以消費額來看，他們對中國在線娛樂行業的貢獻佔比2014年為45.8%，2017年為54.8%，到2020年將進一步達到62.1%。
90後00後的大本營B站開啟了一個新時代。正如B站招股書稱，此次募資將用於繼續滿足用戶對優質內容的需求、持續提升用戶體驗。“嗶哩嗶哩作為中國年輕人高度聚集的內容社區，其使命是豐富年輕一代中國人的文化生活。”