通州区积极落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，通过强意识、提能力、搭平台，激发干部干事创业热情，促进干部在城市副中心建设中担当作为。
聚焦中心大局，增强担当作为意识
积极落实“一指导两贯彻”要求，在新任处级干部培训班、中青年干部培训班等区委主体班次中，设置党的十九大精神、城市副中心建设等模块，加强对形势任务的分析，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部，增强建设副中心的政治担当、历史担当、责任担当。举办“强党性、促凝聚”系列专题培训班，分4批组织全区530名处级领导干部到河南红旗渠开展专题学习，采取实地参观、体验式教学、观看纪录片、交流研讨等方式增强培训实效，切实以“红旗渠精神”激发干部建设副中心的内生动力，以领导干部带头担当作为带动全区党员干部担当作为。创新开展“党旗飘扬”系列活动，通过立足本职认领责任、公开承诺践诺、开展服务活动等方式，深化全区党员干部“建设副中心，向前站一步”的行动自觉。
聚焦专业素质，提高担当作为能力
加强专业知识、专业能力培训，举办城市副中心建设“补短板、促能力”系列专题研修班，组织干部到上海、浙江、广东等发达地区“取经”，培养干部专业思维和专业素养。坚持以挂职锻炼砥砺品质、增长才干，安排干部到江苏、浙江等发达地区和湖北武当山、内蒙古翁牛特旗等条件艰苦地区挂职锻炼，依托北京新两翼选派干部到雄安新区挂职，积极推进区直部门与市属单位“双向挂职”，提高干部专业素养和担当作为能力。三年来，已围绕生态环境建设、社会治理创新、产业园区转型升级等主题举办城市副中心建设系列专题研修班6期，培训干部265人次，开展各类挂职16批次，派出挂职干部73人次，切实弥补了干部知识弱项、能力短板、经验盲区。
聚焦培养选拔，搭建担当作为平台
坚持重实干、重实绩的选人用人导向，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，在副中心建设一线培养选拔干部。开展“贴近式”考察，通过“听其言、观其行、察其绩”，全面掌握干部日常担当和大事中的表现，鼓励干部大胆改革创新。去年共与150名干部进行“贴近式”考察谈话，调整干部401人次，切实把敢闯敢试、敢于担当的好干部选拔到符合副中心建设需要的岗位。针对副中心建设中缺少熟悉城市管理、产业发展等方面干部情况，2016年来从上级部门、国有大中型企业、高等院校、科研院所等引进高素质专业化干部人才30余人。强化干部梯队建设，立足“培养一支能干30年的队伍”，分类加强“一把手”、年轻干部和后备干部培养锻炼，通过专题谈话、培训、督导、研判加强党委书记队伍建设，落实《年轻干部培养锻炼五年行动计划》，选派300余名后备干部到拆迁拆违、创建全国文明城区等副中心建设一线锻炼，确保干部履职有位子、肩上有担子。