演讲：王朝彬
王朝商学院院长
王朝系统创始人
在2018年6月28日举行的第11届世界直销品牌节上，以“新营销之道——抓住人心的力量”为主题，一场直销跨界导师论坛展开头脑风暴，王朝商学院院长、王朝系统创始人王朝彬发表了《如何建立系统的核心力》的主题演讲。
以下是演讲全文。
各位女士们、先生们：大家下午好！
首先简单地自我介绍一下，我是安徽人，从小出生在一个非常贫穷的家庭，父母都是残疾人，我在上世纪九十年代年接触到了直销，一路走过来，已经在行业中风风雨经历了近30年。在这30年走过来的过程当中，我真正地领悟了感动，还有很多的需要去感恩。在这里我感恩曾经帮助过我们的，关心过我们的，甚至打击过我们的人们。
对于直销人而言，我们首先要想做这个行业最应该具备的是什么？我认为可以总结成三个字——“精气神”。我们共聚在直销品牌节，相信有很多是来到这里学习的，也有到这里来寻求提升的，但是最重要的是在让自己的眼光、格局、境界得到提升。我们看到了那些领袖在今天取得的成就，这一切都不是偶然的。所以当谈到今天的主题时，我首先想问：当你在建立团队的时候，你的团队的核心力到底在哪里？什么是核心力？我们很多人在做团队的时候，为什么团队做不大？其实，我也是从一个普普通通的营销人员慢慢走过来，然后建立了自己的团队，有倒下过，有一夜之间解散过，但是最终建立了百万人的团队。
我今天想告诉大家，一个普普通通的营销人员，不代表就一直是一个普通人，因为我们有梦想，因为我们追随行业这么多年，看到了它的价值，有很多人在行业里，不想看到他就这样离开行业，有很多人在行业里成功了，但遗憾的是有很多人还是从行业离开了。这是为什么？
所以我想和大家探讨两种可能获得成功的人。
第一，有能力的人，你们觉得能成功吗？有的人说有能力肯定能成功，但并非总是如此。
第二，是简单的人，如果你真的简单，你跟对了人，你做对的事，你持续地在成长，不断地成熟，你一定会走向成功。
一个真正的领导人，并非总是天生的领袖，经历过各种无奈，更有很多事情必须要去承担。但之所以要承担，是因为对成功的需求和渴望。一个人没有需求的人，把再好的东西给他，也未必会去珍惜。任何一个人做一件事，一定是要有需求的，有梦想的，因为我们有梦想，我们产生了动力。
上世纪九十年代刚刚加入直销的我还很贫穷，也对行业不甚了解，但在直销行业中我总是兴奋，虽然我不知道下一步怎么走，但我一直有着对于成功的需求与渴望，所以我就跟着去学习。在学习的过程当中，我真正悟到了行业中的感动、感受与酸甜苦辣。当我一路走过来之后，我一定会把这些心得体会去告诉我的伙伴，因为我不想他再走我这样的弯路。我想告诉大家，你的团队是否在建立，你是否现在有自己的伙伴？有一个可靠的伙伴非常重要，当你遇到了各种麻烦事的时候，没有人替你做，最后你不去了，市场就倒了。
任何事情都是从零开始，但是一定要记住，当你开始发展的时候它就是一份责任。在他起步的时候，你给他一个标准，在行业绝对不是你能力有多强就能做大。如果你想建立一个系统化的核心的力量，想发展一个大的团队，或者想建造一栋楼，你就记住你是哪一根顶梁柱，是否顶梁柱能撑起这片天，怎样建立我们的系统核心力。
在座的各位可以重新将团队所有的人员去重新审视一遍，思考一遍，在团队里有没有能人，在团队里有没有能力比较差的人，而在团队一定也有非常活跃的人，非常有忠诚度的人。我们怎么样能够把它凝聚起来？这世上没有绝对的好人坏人，也没有绝对跟你能合作与不能合作的。关键在于是否能够真正的和谐融洽。就像我们这栋大楼有一根顶梁柱，这根柱子很重要，但柱子还需要有很多的材料组合才形成一个顶梁柱，材料有钢筋、石头、水泥、沙子，这些材料你觉得不重要，但缺一不可。
而最重要的是作为一个领导人，你如何能把他们融合起来，你要考虑到他的能力，要给他一个标准。所以在行业当中，能力的强与否并非是全部，团队的流程有多标准也是至关重要的。除此以外感恩之心对于团队也十分关键，它能让团队不断地相互合力每个人不再单打独斗。我们既然是做直销行业，讲的是系统，是将有梦想的人把他连接起来，各自发挥自己的特长，形成源源不断的发展动力。
最后也祝愿大家在未来的事业当中心想事成，事业蒸蒸日上，家庭和睦，谢谢各位！