“我刚刚跟学校申请了两年的停薪留职，这是过去20多年来第一次干这个事情”。
教书育人是名家，
鼓励创业是专家，
开创公司是行家，
素有“南湘北苗”之称的“南湘”李泽湘
来到第五届中国机器人峰会，
凭借自身多年的从业经验，
以其独特的思考，
向我们展现了一场精彩绝伦的满分报告！
香港科技大学教授、自动化技术中心主任李泽湘
打造高端智能制造生态系统
从容淡定，信心十足的李泽湘告诉我们：
我们要打造一个高端智能制造生态系统。
这是一件值得深入的事情，
值得产业界、资本界、政府
一起携手共进的事情。
不靠国企，不靠民企，靠第三方力量来做，
为什么这么说呢？
李泽湘解释道：
过去40年，
我国的制造业
从产品到规模和数量已经提上来了，
但是，后面10年，
我们最大的挑战是质量。
目前我国制造业占整个GDP比例30%。
如果想保持比美国四个点的增长率，
那么在后10年，
就是我们说的那个
“交叉点”——中美数字经济的交叉点，
打造一个高端装备智能制造生态系统最为关键。
所谓关键装备，
尤其是智能化、工业4.0装备的比例越来越大，
即使是制造业增加值的20%
也是1.2万亿美元的增加值。
其中高端部分至少是30%。
即增加值2.4万亿人民币。
其中高端的核心零部件、智能机器人、
智能制造系统、高端机床，测试，制造设备
更是有着十分巨大的机会。
制造业1.2万亿美元的增加值里
高端装备占比达到30%，
其中包括高端的核心零部件、智能机器人、
智能制造系统、高端机床、测试、制造设备等。
所谓终端产品，智能终端是终端产品的关键，
智能终端应该是终端产品里最关键的部分，
这个领域的增加值，
我认为至少是10万亿人民币的规模。
除此之外，
现在的年轻人创业很难，
硬件创业成功率更低，
所以需要我们建立一个生态体系，
帮助他们跨过万水千山。
那么如何打造一个生态系统呢？
李泽湘说：“关键在于人，在于培养人才。”
他用了十几年的时间，
做基础性研究，不断探索课程体系、学习方式，培养学生，鼓励他们创业，
李泽湘说：
“我们需要一批
能动手、有梦想、敢折腾的年轻人”。
然而
我国的教育体系很难为这样的人才提供空间，
为此李泽湘也做了大量工作，
通过与广东工业大学、湖南大学合作
共同创办机器人学院，
开创一条新的人才培养道路。
打造一个又一个国际知名品牌。
通过开展机器人比赛，
培养学生的动手能力、系统设计能力、
团队合作能力，
把想法变成样品，
通过追求去一步步实现。
芯片、智能终端两手抓
我国有巨大的市场优势，
如何利用好这个优势十分关键。
目前在这方面仍然存在很多困难。
李泽湘说：
“今天我们在高端市场地位很尴尬，国企不行，
原来的十八个罗汉，现在几乎都崩溃了”。
面对这样的天花板，
李泽湘建议我们需要寻找一个第三方力量，
按照我们对市场预判方向走。
这几年我国在关键设备方面有一些突破，
但总的来讲，
在电机、主轴等高端消费品方面主要依靠进口。
要想摆脱困境，
关键部件技术的发展不容忽视。
芯片作为重要的高端装备，
目前存在很多问题，
不只是材料、设计的问题，
更重要的是设备的问题。
“在封装设备、测试设备方面，
我们有一个巨大的机会”
由于智能控制、智能装备、人工智能
会使得未来制造业模式发生翻天覆地的变化。
这对我们来说是一个巨大的机会，
发展芯片至关重要。
如何发展芯片？
李泽湘建议：第一进入芯片市场，
一定要弄清楚
未来系统级别是什么样的应用形式，
然后想办法与终端客户对接。
第二，发展智能装备，
抓住第四次终端产品（无人机、智能驾驶等），
那么
我们将有可能培育一个新的世界级芯片产业。
未来芯片、智能芯片、智能传感器、
智能装备、智能制造、人工智能等都是机遇。
积极鼓励创业、力做中国特色
“大众创新、万众创业”，
创业已然成为当下的一种流行趋势。
鼓励创业、支持创业、帮助创业
是李泽湘人生中最热爱的一件事。
近20年来，
李泽湘与香港科技大学师生
组成了一个引人注目的
“学院派创业公司群体”，
借助粤港澳大湾区强大的制造业产业链基础，
孵化出了大疆、固高科技、
李群自动化、逸动科技等
优秀硬件科技创新公司。
并在松山湖地区打造了一个机器人产业基地，
帮助年轻的创业者一步步走出去。
广东深圳，
拥有世界上最完整的制造体系，
为中国的创业者提供得天独厚的舞台，
他有巨大的优势，
跟硅谷硬件创业者相比，
他把一个想法变成一个样机，
变成小批量、大批量的速度，
是硅谷的5-10倍。
其成本只有硅谷的1/10。
“如此巨大的优势，是中国的未来，
握有一手好牌，那便是炸弹”李泽湘说。
曾经李泽湘就呼吁过大家，
机器人创业很难，
比做软件或商业模式的创新要难上百倍，
如果做工业机器人，
千万不要去汽车行业与四大家族死磕，
学会做具有中国特色的行业，
做那些巨头没有涉足的行业，
譬如3C行业就是一个很好的选择。