新手开店总是莽莽撞撞，稍有经验的总是固持己见，殊不知就因这种态度，门店业绩遭到重创的时候，就各处寻找藉口以掩搪塞。开母婴店不为什么，单纯的一个目的就是赚钱，可在这过程中大大小小总会碰到点问题，有些人店主则不断总结经验已应付各类突发事件，而有些店主面对失败挫折的时候，总是已借口为理由，所以两方也就造成了如此大的差距，今天我分享的经验，无论是对于新开店门店的店主还是有经验的店主，希望大家能够从中学习到点知识经验，做到有则改，无加谨！
很多新手认为，现在是市场细分的时代，母婴用品我就只经营母婴用品，这个理念在竞争不激烈的情况是可行的，但现在竞争这么激烈，只限定婴儿用品这个范围面太窄了，一定是不可行的，一定要在产品上延伸。
还有就是产品利润方面，许多想开店的都认为母婴用品业利润高，那是以前的事，现在店面这么多，而中国大部分是做价格竞争，利润已经很微薄了．很多人感觉母婴用品价格高，但那不是开店的商家利润高，是产品本身价格高。
再者就是中国现目前的环境有点像“鹬蚌相争”有些后来竞争者，他们觉得只要面积比别人大，产品比别人多，然后一上来就和人家血拼价格，想把别人血拼倒后再做市场，虽然很可笑，但这种事情全国各地大有人在。就算你拼掉一家，立刻会有另外一家起来，不是面积大，产品全生意就会好(面积大，产品全，费用也高)，假如是这种理论，好多市场怎么会亏本?而我们知道，全国各地地点好，产品全的商场倒掉的例子比比皆是，因为现在的市场竞争不是光有靠硬件就能赢利。
开母婴店不是一蹴而就的事，经营也不是儿戏（除非你不缺钱，开店只是为自己找点事情做）当然，对于这类开店主，首要条件“家里有矿！”没这个条件，我们就该量力而行，老老实实，脚踏实地的经营。记住“务实的才是长远的！”