用三年时间，靠拼团这种模式，就将公司做到纳斯达克，市值最高接近300亿美元，这是运营团队的成功。
但是，平台售假与山寨备受质疑，但回应却存在很大问题。
我们来看他们是怎么回应的，从公开报道里摘取了一些要点：
1、假货是中国存在的社会问题，让3岁的拼多多承担不公平。
2、打假不是一家的事情，同行大家一起从供应链、到下游的销售端，一起来打架，假货就会越来越少。
3、对于拼多多山寨电器的争论，黄峥认为根源在于很多产业的产能过剩，很多中小企业希望通过蹭流量的方式来销售产品。一家厂商如果立志高远，它就不会做这样的事情，但是并不是所有的厂商都会有此包袱，人在短期利益面前是会动摇的。
4、负面消息对平台销售额没有影响。 从这段时间来讲，销售额可能还上升了，因为关注度明显高了，但客户投诉量比例也变高了。
这样的回复肯定不妥，引发的舆论反弹很强烈。
最应该做的，拼多多要拿出解决方案，如何处理，出计划，拿时间表。
任何解释都无效。