作为一个管理者，涉及到小人的事情，一般都是比较麻烦的，在小编看来，下面五句话收服小人，已经是足够了，让小人彻底的听话。
【1】一松一狠——松看本色，狠收网。
对小人适当的松一些，管得不那么紧，就是看一下小人到底是怎么样的一个表现，如果表现不好的话，或者是不听话，要下狠手去收网，既然收网，一定要收得住，绝对不可以心一软就纵容了这种人。
【2】一严一紧——严看能力，紧看态度。
对小人一定是要严一些的，通过这种方式，看看小人的能力如何，也就是你管的越紧，小人越是听话，越能看出来他的态度如何，如果在这种情况下态度发生了变化，说明还是要采取其他的办法。
【3】一果一结——果看过程，结看利得。
对小人有时候用简单的办法更有效果，你不要看他怎么去对过程控制，你只给他要求一条，你不要拨那么多废话，只要能够做出结果，我就认可你，这个简单的方法看似粗暴，但是确实有效，小人想偷奸耍滑也耍不过去，所以，有时候土办法更好。
【4】一人一策——人不相同，策有差别。
对小人不能用同样的政策，对不同类型的小人采取不同类型的办法，比如说，对一些背后使坏的小人，你就要下狠手去对付，对于一些爱打小报告的小人，他们也没有什么太大的坏心思，就没有必要下手那么狠了，还是要留一些余地，别把人家给惹急了，到时候事情更不好办。
【5】一来一去——来看表现，去看清理。
进来的时候，你没有必要大惊小怪的，也没有必要采取太多严肃的措施，只要看他的表现就行，表现不好，根本不给他继续表现的机会了，直接从队伍里面清除出去，既干净利索，又不至于给整个团队带来负面影响。