福布斯雜誌在2018年初討論企業在發展數字化時，尖銳地指出它的緩慢發展。諮詢公司凱捷在對1338名高管進行的調查顯示，數字轉型比人們最初想象的要複雜得多。“六年來，組織已經有很多時間來建立能力和經驗，推動數字轉換。人們自然會期待數字化的掌握水平，此刻會比2012年時有所提高。然而，我們的研究卻發現了相反的情況。至少不是一個明顯的進步 。”
很顯然，數字化的演變尚未取得突破性的進展。然而，這種緩慢變化的背後，正在醞釀著全新的風暴。
Gartner預測，到2021年有50%的大型企業都會使用數字化雙胞胎。數字化雙胞胎意味著企業要開始實現一種全新的商業邏輯：工業價值的數字交付，無論交付物是一件智能設備或產品，還是一座數字工廠，或是一條數字化產線。
首當其衝的是，企業的首席信息官CIO，是否被授權來獨立應付這份新任務？一家輪胎製造商，在為用戶交付輪胎的時候，必須同時交付一套數字化雙胞胎和支撐軟件。這意味著，在輪胎的合同裡面，將會出現軟件交付和數字交付。這是一次商業的變異，遠離了企業傳統信息化的邊界。這種嚴峻的考驗，不僅涉及到了成本和經濟性的問題，而且引發了商業模式和交付方式的思考。
全新的激盪波，需要更加縝密的應對。人們的意識，比以往任何時候，更加真切地感受到這種撞擊。工業界的思維方式，正在從天真時代、理智時代，走向科學時代：以實際演進路徑作為控制，而非“歷史教導我們”。
這一刻，正是數字化緊鑼密鼓進行的時候。
未來，只有數字化企業才能生存、才能攫取財富。智能硬件、支撐軟件和數字服務，是數字化的三大支點。這是傳統工業的軟肋，往往不能同時駕馭。然而這是必經之路。基於數字化之上的數字工業生態，才是未來工業財富的根本保障。